有效管理的五维模型

这个职业包含了四个核心部分:责任、原则、任务和工具。基于这些理论和自己在管理实践中积累的经验,马利克绘制了一个高效管理的标准模型,就像是一张管理地图,帮助我们在管理的道路上不迷路。如图:有效管理标准模型有效管理标准模型总共包含了五个层级:第一,管理者责任。这一层是管理有效性的基石,它关乎的是...

奥巴马66岁同父异母哥哥发声,称前总在暗中管理国家,兄弟有积怨

“他是一名商人，因此他可以管理这个国家，我认为他会扭转局面，”在谈及为何要支持特朗普的时候，马利克这样说道，然后又将矛头指向了哈里斯，“她说当上总统后会做所有这些事情，为什么她没有在已经任职四年的时候做这些事情呢？”而对于马利克的“奥巴马仍在管理美国”这个说法，在很多美国人看来，这都算不得新...

华为监事会主席郭平新书《常变与长青》出版

1.企业增长的路径:马利克曲线1112.企业发展的挑战:机会和时机1133.基业长青之道:变革实现跨越115二、变革是业务成功的船和桥1171.变革要助力业务“过河”1172.没有一劳永逸的变革119三、管理体系的本质是构建组织级能力1201.不依赖于个人的组织级能力1202.以客户为中心、生存为底线的...

招商银行2023年年度董事会经营评述

一是加强对境内外分行、附属机构的风险管理,搭建分行风险画像与评级体系,明确附属机构风险管理的框架和原则,持续完善风险管理基础。二是健全风险管理体系,严格按照监管要求,强化表外业务风险管理,优化统一授信、集团授信额度管控等管理措施,夯实大财富风险管理制度基础。三是严守重点风险领域,加强房地产业务封闭管理,针对重点...

招商财务

谋“商之利”,将商业可行作为经营之根,一切商业行为均以兼顾创造商业价值和社会价值为目的,坚持科学施策、诚信合规、多方利益共享共赢原则。建设中的太平湾新能源产业园两大业务方向做强主业,培育战新,打造两条发展曲线集团坚决按照国家对国有企业突出主业、聚焦实业、发展壮大新兴产业的要求,聚焦主责主业,不断...

马利克:管理究竟是什么?

6、管理不只是高层管理(www.e993.com)2024年11月24日。很多人会自动认为管理是高层管理,管理是老板的事情。然而,管理是一个普遍存在的现象,不仅需要上级管理下属,还包括下属对上级领导的管理。7、管理不能等同于美国式管理。马利克认为,美国式管理只适用于简单情况,一碰到复杂局面就几乎完全失灵。而且,它只在美国的经济社会背景下才能发挥作用。

管理大师马利克:有效管理只干这5件事

管理要解决问题,它只对绩效负责。管理者想要做到“好的正确的管理”,需要完成五项管理任务,其他的管理任务,则需要谨慎安排。被美国《商业周刊》称之为“欧洲最有影响的商业思想家之一”的马利克,是瑞士圣加仑大学的教授、维也纳经济大学的客座教授,是欧洲著名的“圣加仑管理学派”创始人。他以系统论、仿生学、控制...

优秀管理者,都是“高效能”人士

作者：弗雷德蒙德·马利克编辑：莫笑、金木研管理领域经常用到“潜力”一词。英文中有一个专门的表述—“高潜力”（HighPotential），用来形容那些大有可为的人。但是，与潜力相比，我认为应该更重视绩效表现。尤其在管理领域，我更希望强调“高效能”（HighPerformance），而非“高潜力”。一、选择高效能...

MBA赴瑞士马利克管理中心举办海外移动课堂

此次精心定制了14课时的培训课程,包括马利克管理系统中的有效性标准管理、通用管理模型、中央绩效控制、敏感度模型、企业可生存系统、整合管理系统等课程,为MBA学生上了极具含金量的一课,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面对管理进行了全面透彻的阐释,提高了MBA学生掌握企业政策、灵活处理公司治理问题等知识,...

马利克:都是美式管理惹的祸!

马利克:从某种意义上说是。但现在的问题并不是说要去谴责什么人。不要回过头看过去,而是要看未来,看这些管理学家、商学院,谁愿意改变。管理学家也好,商学院也好,如果不愿意现在就改变的话,那就会继续贻害社会。所以现在所有管理学家和商学院都要悬崖勒马。