仓库管理必知:揭秘“仓库五距”原则

总之“仓库五距”原则作为仓库管理的基石,它不仅关系到仓库的日常运作效率,更关乎人员安全和企业资产的保护。通过科学合理的管理,我们可以确保仓库的高效和安全,为企业的稳定发展提供坚实的后勤支持。

关于推进仓储保鲜冷链物流设施设备建设的通知

坚持改造与新建并举,以产地新增设施补齐缺口为主、存量设施整合提升为辅,提高农产品加工、仓储保鲜冷链物流有效供给水平。鼓励利用现代信息手段,构建产地市场信息大数据,发展电子商务等新业态,促进产地市场与消费需求相适应,形成可持续发展机制。三是坚持规范实施,突出绩效导向。立足我市实际,规范实施过程,加强监督管理,...

仓储管理 || 如何理顺一个混乱的仓库?

仓库管理要做到几个原则,作为仓库管理者就能把仓库理顺了。1、做到放得进——库容规划仓库理顺的关键在于货物库容利用率提升,如何在有限的空间内尽可能多放物品。第一个最起码的原则就是,必须根据产品的性质进行仓库规划,良好的规划可以根据存放不同性质和规格的物料能够有计划的预留存储空间,我们可以配合仓库的系...

干货:物流老司机深度总结,8000字看透仓库管理的方方面面

所以我相信对于仓储而言，后续一定匹配仓配一体化去发展，毕竟仓储物流不分家。四、做仓储规划必须拥有的知识概念仓储规划是指在进行仓储活动之前，对于仓储模式、仓储设施、储存空间、信息管理系统等进行决策及设计。工欲善其事必先利其器，仓库规划的关键影响因素，主要有以下几个：（一）数据收集与分析1.库存数据...

供应链碳管理是什么?为什么?怎么做?

供应链碳管理则是在绿色供应链的基础上,面对日益严重的气候危机,通过对碳排放核算、评价与认证,将低碳理念贯穿于原材料采购、生产、物流、使用与回收的全过程,建立经济活动与绿色低碳相协调的上下游关系。供应链碳管理鼓励供应商使用资源节约和可持续的原材料。生产过程中,通过实施绿色工艺、回收再利用或以新能源替代...

浙江中烟工业有限责任公司:一体化数字化仓储管理系统

3.1原料仓储管理系统对原料仓储的片烟采用对整体的物流跟踪着手,系统范围是从片烟复烤下线、在途(后续工作)、仓储(入库、出库、移库),直到投料消耗的过程(www.e993.com)2024年11月22日。箱储片烟的生产及最终使用的过程,常常需要耗费几年时间,管理节点可分为:全程管理(复烤下线开始至仓储出库投料完成)和区域管理(调度运入工业仓库管护期间)。

库存管理不当有哪些危害?如何解决

库容压力和管理成本增加:过多的库存会占用宝贵的仓储空间,增加仓储成本。解决方案:采用高效的仓储管理系统,合理规划库位,提高空间利用率。产品质量风险:库存积压可能导致产品过期或损坏。解决方案:定期检查库存,实行先进先出(FIFO)原则,减少滞销库存。

最新盘点!2024年最好用的十大仓储管理系统(WMS)

功能:库存管理、入库出库、订单处理、配送管理、供应链协同、数据分析等,为企业提供全面的仓储物流管理解决方案。9.鼎捷鼎捷WMS系统是一款集成管理工具,通过引入自动化、信息化、智能化技术,实现对仓库操作和物流流程的全面监控与控制,提高仓储效率和降低运营成本。

不知道仓库如何管理?这里有最全手册

二十四、仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?1、按商品的种类和性质分类储存2、按商品的危险性质分类储存3、按商品的归属单位分类储存4、按商品的运输方式储存5、按商品存储作业特点分类二十五、仓储管理在现代物流配送中的作用?1、调节生产与消费...

健之佳2023年年度董事会经营评述

(1)以品类管理为核心驱动,营采一体化的品类规划和营销体系学习借鉴商超便利零售同行成熟经验,以采购为引擎,营销和营运为两翼,与工业企业共同规划打造GB商品品类船长,挖掘和塑造高品质PB商品提升毛利率,以品类管理为核心规划的商品“拉力”与执业药师、店长、店员的专业化“推力”相结合,可持续、高效能驱动销售增长。