德国企业知识产权战略管理和法律保护的

期间,对德国企业知识产权国际背景、企业知识产权管理、企业专利战略、产品侵权和专利保护、法律风险防范以及德国企业知识产权立法、司法、执法等方面的情况进行了系统了解。德国的许多做法和经验,为我国进一步推进企业知识产权工作,提供了有益的借鉴和启示。一、德国企业是推进知识产权工作的重要主体近几十年来,德国经济一...

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和行动指南,并筹划了实现目标的发展轨迹及指导性的措施、对策,在企业经营管理活动中起着导向的作用。全局性企业战略立足于未来,通过对国际、国家的政治、经济、文化及行业等经营环境的深入分析,结合自身资源,站在系统管理高度,对企业的远景发展轨迹进行了...

华为BLM战略管理体系三问:是什么?学什么?做什么?

一是战略制定,要开展市场洞察,明确战略意图,进行业务设计,聚焦创新焦点;二是战略解码,就是将战略目标分解为具体的指标、具体的任务,让全体人员了解具体干什么?在什么时间、干到什么程度?三是战略执行,核心是明确近期目标与远期目标的一致性,在具体目标和任务下,进一步开展组织调整与管理、人才匹配与激励,让战略任务...

你的企业有没有被这八大管理理论误导过?|界面新闻 · 商业

二是竞争策略雷同:大小企业一起对外拼价格、对内控成本。实际上,竞争策略与行业地位息息相关:小企业讲竞争、拼价格,因为缺乏市场影响力;大企业重联盟、讲合作,一来社会有形象要求,二来可以通过整合产业(链)、甚至合谋来赢取超常利润。五、标杆/赶超战略标杆管理的要旨是:寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此...

采购中分类管理的好处 什么是采购中的品类管理

清晰完整的供应商绩效和合规数据使类别经理能够恢复或更换表现不佳的供应商，以降低风险或升级和扩大其他供应商的作用，以支持供应链弹性并使公司免受干扰。战略采购的补充合作伙伴具有前瞻性和主动性的品类管理策略是对反应性战略采购策略的有力补充。事实上，有效的品类管理本身就是战略采购的重要组成部分。品类经理...

海尔张瑞敏著作《永恒的活火》,在思想交锋中探索企业管理的答案

世界战略管理大师加里·哈默、“现代竞争战略之父”迈克尔·波特、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪等都盛赞海尔的管理模式,甚至将海尔的商业变革视为对西方经典管理理论的颠覆(www.e993.com)2024年11月25日。03谁与你共读这本书张瑞敏拆分了海尔公司,转化成了上千个小微企业,每个小微都可以自由地制定自己的战略。他告诉我,他的愿景是激励员工成为...

陈春花:好的企业管理,取决于五项内容的协同

战略管理:建立企业核心能力数字化时代,企业核心竞争力不在于满足需求,而在于为顾客价值创造需求。很多需求是被创造出来的,甚至顾客都不懂这个需求,这也是为什么我希望大家都能融入技术的原因。今天的战略核心,不是你满足需求,而是如何创造需求,给顾客更大的价值。当你能创造顾客价值的时候,其实你就没有对手了。

2024就业最好的15个专业,你想到了几个,你毕业的是什么专业

电子商务专业的毕业生能够熟练运用网络技术和商务知识,从事电子商务平台的运营、网络营销、客户服务等工作。他们可以在电商企业中发挥重要作用,也可以帮助传统企业实现数字化转型。在一家知名的电商平台上,电子商务专业的人才能够通过优化页面设计、提升用户体验、制定精准的营销策略等方式,提高平台的销售额和用户满意度。

调研537家公司深度报告:游戏研发变革的外因、技术新趋势是什么?

数据分析对于制定战略和游戏管理非常有价值。对其货币化战略有着清晰理解的游戏能够很好地调整游戏内经济并增加收入来源。使用数据分析来制定游戏路线图可能特别强大,但据报道,解析游戏数据为游戏设计带来有价值的信息,是数据团队最困难的分析。早期聚焦游戏数据对强大的分析是必要的...

宁高宁经营企业“1~10”

我们可以看到,宁高宁不仅善于把握整体与局部要素,还善于按照企业运动、运行规律,通过逻辑缜密的系统性、整体性、过程性思维,将企业管理构建成一个管理要素齐全、运行流程合理、具有循环修正功能的螺旋式上升“动车组”,实现了管理空间与管理时间的协同运动。在领军四家世界500强企业过程中,宁高宁一以贯之地践行五步组合论...