沃尔玛中国蝉联“2024年度杰出雇主”

‘杰出雇主’的认证不仅是对沃尔玛雇主品牌的认可,也在帮助我们不断精进人力资源实践,为员工创造充满机遇和成长的职场环境,提升员工归属感和幸福感,从而激发他们更多的潜能,更好地服务我们的顾客、会员。”沃尔玛中国高级副总裁及首席人力资源官徐晓红表示:“员工是沃尔玛最宝贵的财富。沃尔玛将持续投资人力资源建设,不断...

全球化新品牌 我们下一个系统性机会丨亿邦年会纪实

大鱼智行车是最早一批捕捉到全球市场E-bike品类机会的中国品牌,2017年打入海外市场后,当年的出货量便达到了1.8万台,又于次年成为首家进入Costco渠道的中国E-bike品牌,公司营收在随后几年间保持着翻倍的增长。其创始人兼CEO李威认为,E-bike市场新入局者常常以线上渠道快速起量,但线下渠道仍然是主要发力的地方。这个层...

沃尔玛最佳雇主品牌:赢在职业价值定位

沃尔玛最佳雇主品牌:赢在职业价值定位做最适宜工作的公司在美国管理界,沃尔玛多次被评为最适宜工作的公司之一。可以说,沃尔玛企业文化是沃尔玛其他战略得以成功实施的土壤和保障。沃尔玛公司的创始人山姆??沃尔顿总结的三个文化精髓:尊重个人、服务顾客、追求卓越。时至今日,这仍是每个沃尔玛人都需具备的三项“基本信仰...

于东来,不是神

匠人精神,是让员工在一个专业的单点上持续去做,把它打深打透,获得学习,获得经验,把专业能力提升上来。第三点,加强信息的交流。胖东来的交流是全方位立体化的,在2014年之前,于东来通过微博,每天跟自己的员工互动。员工巡检发现问题,拍个照片@于东来,他马上就回复如何处理。在微博上发,他等于把企业内部的信息,...

图文:沃尔玛中国副总裁王渝佳

在最佳雇主的建设方面我们有七个维度,沃尔玛在打雇主品牌的时候,我们发现其实满重要的有五个维度,一个求职者,他决定是否加入你的公司,或者是一些在职的员工决定是否留在你的公司或者是否更加投入工作,有五个维度:第一个是经济回报,我的薪酬、福利,这是一个非常具体的要求;第二个是机会,我在公司是否有发展的机会?

王渝佳:沃尔玛雇主品牌赢在职场定位

在沃尔玛的实践当中,为什么企业的价值定位很重要?我们谈一谈钱,谈一谈公司的投入,这三点大家可以看到都跟钱有一定的关系,如果是一个很好的企业雇主品牌,可以增加吸纳人才和保留人才的能力,这里有两个数据,你们可以不用特别关心它的数据,但是你可以去关心它的落差,如果一个企业有很好的雇主品牌,他可以增加差不多40...