电大_ 国开24秋《个人与团队管理》形考作业6

1.小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队2.老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的...

做一个学习型组织:办好员工读书会的十条黄金铁律

它的特点是机构非常多,分布也非常广,员工遍布各地。针对这些特点,这家公司内部读书会的定位是营造学习型生态,打造学习型组织。中国大地保险的大地读书会????第二条:品牌创意:给员工读书会取一个朗朗上口的名字,让它在员工中被提及、被热议。90后、00后员工在职场中不喜欢被说教,他们更愿意凭借自己的兴趣接触...

研究生和硕士有不同吗

课程特点:包含案例分析、团队合作等,注重实战经验。4.EMBA(高级工商管理硕士)EMBA是针对在职高管和企业家开设的硕士项目,课程安排灵活,通常采用周末或集中授课的形式。EMBA课程旨在提升学员的战略思维和管理能力,助力其在职业生涯中取得更大成就。适合人群:已有丰富工作经验,寻求进一步提升的高管。课程特点:强调网络...

全干货OKR指南 让困扰你的KPI下课去吧

从德鲁克的“目标管理”到格鲁夫的“高产出管理”,再到谷歌的OKR模型,始终强调“方向的一致性”、“员工的主动性”和“跨部门协作”,而这三个特征也分别代表了OKR在设计过程中的三种沟通模式。“方向的一致性”,指的是企业及其内部的团队乃至每个个体都应该朝着相同的方向努力,避免内耗。这就要求企业首先明确对自...

以组织学习力提升促进管理方式优化

进行团队学习和创新阶段明确,团队是实现组织目标的最重要的力量,而团队学习是支撑团队实现组织目标有力抓手,组织层面可以通过分享、交流、深度访谈等形式促进团队学习和创新,鼓励员工不断提出新的想法和解决方案,学会高质量的自我管理,以便员工对组织和岗位工作的持续改进和提升,推动组织的发展。推动组织和个人的成长与变...

对华为“灰度”管理的一点理解和应用

管理者必须深入了解团队,从言语、行为、技能到价值观,从工作过程到工作结果,全方位洞察特性,特别是以下两点(www.e993.com)2024年11月5日。1、批评与激励,因人而异,开朗者可直接点拨,甚至作为典型在LessonLearn当众批评教育,而敏感者则需私下沟通,细致关怀。2、工作分配上,根据不同员工的能力特点,灵活调整指导方式,有的放矢,在实践中成长。

田涛:人类衰退的唯一原因就是繁荣 |【经纬低调分享】

以上4轮经济周期有一个共同特征,就是每轮的新技术创新都与能源相关。另外,除了纺织产业时代外,铁路时代、汽车时代和飞机产业形成的时代还有一个共同特征:交通革命带来时空革命。在过去的100多年里,随着每一轮技术创新带来产业创新,人类的商业半径、消费半径、交往半径、思想半径、行为半径都在时间和空间维度大幅度地...

企业官僚主义是组织活力的最大杀手

提升组织活力必须以“信任”为先导,围绕信任构建组织和管理;基于信任进行科学放权,让团队实现自我管理、自行运作;同时,组织中的所有人必须在发展方向、目标、游戏规则、共同利益等方面达成高度共识,让放权和自我管理成为组织的主要运行方式。自我管理反过来又能增进信任,促成更多共识的达成,最终打造出一个充满活力、创新不...

真实是最有效的学习

服务实践学习天然设置了真实情境,学生在发现问题、解决问题的过程中,将展现出沟通表达、团队合作、自我管理等方面的素养行为。学生的复盘反思、同伴的反馈评价、老师的观察记录等,都可以作为学生综合素养提升的证据。每日复盘反思,分享自己的收获、困惑和有幸福感的瞬间...

指南共识 l 2022-ISPAD指南:糖尿病儿童、青少年和年轻成人的心理...

-覆盖1型和2型糖尿病的心理照护-增加心理评估、沟通和技术影响部分-2.执行摘要和推荐-2.1协作照护/诊治-社会心理照护与医疗照护结合-专业人员作为团队成员-2.2社会心理评估-常规实施评估工具-监测心理健康和生活质量-2.3糖尿病管理-适应发展管理-考虑治疗负担和自我效能-...