体系管理-小微企业5S管理培训交流课件

实施要点:彻底清扫、修理修复、全面油漆,以创造清新宜人的工作场所,使老旧的场所、设备、用具等恢复如新,给员工以信心。主要用于解决5S不好的管理现场经常出现的各类设施破旧、设备表面锈迹斑斑,地面、墙面油漆经常脱落等问题,因为单纯的扫除不能解决这类问题,通过自主刷油漆,彻底改变现场的面貌。

5S管理之华丽变身,眼前瞬间一亮

清扫并非只是单纯地打扫卫生,而是对设备、工具以及工作环境展开全面的清洁与检查。及时察觉并处理潜在问题,防范设备故障和安全事故。一个干净整洁的车间工作环境能够增强我们的工作积极性和工作满意度,同时也有益于保障产品的质量。素养是5S管理的核心与灵魂。它着重强调的是我们的自律与自觉,培育我们养成优良的工作习...

5S管理咨询的日常清扫开展实施要点

一、日常清扫开展要以提升员工素养作为目的5S管理咨询活动的清扫阶段,所开展的深度清扫活动多以小组方式开展,设备以及基础环境责任分工没有那么明确,再加上时间紧任务重,部分员工在推进过程中主人翁意识没有那么强烈,但进入5S管理咨询活动的日常清扫阶段,深度清扫成果需要全员来一起运维才能巩固和实现,所以5S管理咨询活动...

质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀),人手一份!

8.严格执行现场“5S”保持所有的工作区域清洁、整齐。将容易产品灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开,要求所有的工人在就餐后及上完厕所后,在重新返回工作岗位前要洗手。上岗前要戴上发套或工作帽,避免头发掉落在产品上,在某些特定的工序,要求所有工人戴上手套,包括管理人员,要确保该工作区域没有老鼠...

快速提高5S管理咨询活动中员工参与度的实施要点

开展功能性5S管理咨询活动时,员工参与度的大小直接决定了现场变化的速度,这也是尽快提升员工素养过程的必要手段,所以如何快速让一线员工参与到5S管理咨询活动中是在企业扎根落地的关键要素。下面结合优制咨询的实战案例,梳理并总结出能够快速提高5S管理咨询活动中员工参与度的实施要点。

品质管理“三步走”法则,质量提升没有你想象那么难!

5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”①脏乱的环境,不可能生产出好产品②从企业环境面貌改变人的面貌③培养遵守制度、做事讲究的好习惯,提升人的品质(www.e993.com)2024年11月10日。9.要有品质好的供应厂商...

汽车5s指的是什么

汽车5s实施的要点是:1、整理,主要指的是树立正确的价值意识。2、整顿,指的是正确的方法+整顿的技术。3、清扫,指的是责任化,主要是明确岗位的责任。4、清洁,主要指的是制度化及考核。5、素养,主要指的是长期化,例如晨会等。在我国更多的汽车销售店是4s店,4s店是一种以“四位一体”为核心的汽车特...

工厂车间5S现场管理改善的思路要点

对于工厂企业来说,做好车间现场管理的最基本工作就是彻底做好5S管理工作,5S改善能够使公司的效益,员工的素质进一步地提高,同时也能使精益生产管理更加地规范执行。-2-5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。??5s现场管理对企业的重要意义可从以下几个方面来认识:...

5s管理工作最重要的是改善,在不断的改善中提高素养

5s管理要点耳熟能详:整理、整顿、清洁、清扫、素养,日行而上,行而成素养。对于一个初接触5s管理的人来说,5s管理或许仅仅停留在卫生大扫除的概念阶段。比如成品仓库辖区内的装卸区、存货区域、走道区域,生产及包装车间的设施设备、工作区、办公区域等等,这些都是清洁、清扫、整理、整顿的职责范围内的,这也是我们公司...

雷军直播在线解答网友提问 小米5s四大关注要点

10月9日晚上7点半,小米创始人CEO雷军作为科技界第一网红再次登陆小米直播,通过直播的形式与网友互动,在线解答网友对于9月27日小米最新发布的两款手机小米5s和小米5sPlus的关注要点。本次直播观看人数达到30万,不少网友通过小米直播与雷军直接对话互动,而雷军也图文并茂的面对网友详解了两款手机的设计思路以及工艺、...