围绕业务战略进行组织设计的三个关键要素

编者按:企业的战略和组织结构其实是一体之两面,很多时候不是战略决定了结构,而是结构反过来会影响业务和战略的执行。01能力:把组织能力建立在业务增长上,组织能力的三个要素1.传统企业面临的最大问题不是看不到企业转型的机会和挑战,而是无法调整组织的航道,建立起与转型相匹配的组织能力。长期以来,主流的管理...

向华为学“数字化”转型,从市场战略Marketing开始|界面新闻

如果我们复盘这场“战争”,当时最重要的战略入口在什么地方呢?我记得,十几年前,中国的每个城市、每个乡镇都有自己的啤酒,但是从品牌的角度看,它们彼此之间并没有任何区分度,只是在商标、口感和酒精浓度上略有区别。当时,一个很重要的要素是,如何找到一个新的快速增长市场。当时在市场营销领域常用的做法叫做市场细...

华为BLM战略管理体系三问:是什么?学什么?做什么?

二是战略解码,就是将战略目标分解为具体的指标、具体的任务,让全体人员了解具体干什么?在什么时间、干到什么程度?三是战略执行,核心是明确近期目标与远期目标的一致性,在具体目标和任务下,进一步开展组织调整与管理、人才匹配与激励,让战略任务落到实处;四是复盘迭代,也就是在战略执行的一定周期内,对执行情况进行...

战略科学家的界定、评价与甄选

提出战略问题头等重要,因此具有出色理论思维与卓越创造力的战略科学家,是一流的战略科学家,中国缺少的、也最需要的就是一流的战略科学家,应明确一流战略科学家的评价标准,提出甄选方法与方案,快速建立互利机制,自上而下、自下而上双管齐下,让一流战略科学家备受重视与重用。关键词:战略科学家战略问题急救式治...

为企业做【战略规划】,你会这5种工具模型吗?

Ansoff矩阵又称安索夫矩阵,可以帮助企业评估其市场和产品发展战略,并选择最适合的战略方向。1、市场渗透——以现有的产品面对现有的顾客,以其目前的产品市场组合为发展焦点,力求增大产品的市场占有率。采取市场渗透的策略,藉由促销或是提升服务品质等等方式来说服消费者改用不同品牌的产品,或是说服消费者改变使用习惯...

湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点述评之三

“湖北省委、省政府高瞻远瞩,站位高远(www.e993.com)2024年11月26日。”参与我省供应链体系建设的厦门企业和企业家联合会会长王龙雏这样评价。他表示,湖北坚定不移把供应链体系建设摆在战略和全局位置来抓,需要魄力、需要勇气,敢于直面问题、破解难题,“湖北以供应链体系建设为抓手构建现代化产业体系,形成一种区域经济治理模式,这是一个创举。”...

言治有理|何谓战略科学家

战略科学家应具有出色的理论思维与创造力关于战略科学家的界定已经多有讨论,例如谭红军等梳理归纳出战略科学家的基本特征包括:杰出科学家引领科技发展;有战略眼光、善于科技发展规划、有卓越领导才能;跨学科知识素养与创造力;善于培养、激励人才;有社会责任感、使命感。可知战略科学家是具有跨学科知识素养、创造力强、有...

国投策略:新国九条的真实影响是什么?

在此,我们提出产业全球竞争力五要素:第一是全球竞争力要高,第二是能够顺利走出去,第三产品是全社会的普遍需求,第四结束价格战走出去的企业是几经淘汰留下来的企业,第五出海时候不是第一产品出海而是全矩阵产品出海。3、小盘成长的核心是在于科技股美股映射:从历史经验看,创新的爆款产品的上市发布往往能够有效带动...

【华创交运|深度】观典防务:无人机*数据要素,低空经济浪潮有望...

3、无人机制造类业务:产品矩阵丰富,分系统收入占比(21年占该部分比重60%)超过整机。二、核心看点1:无人机+数据要素,低空经济浪潮下,有望从禁毒服务加速复制至多领域。1、公司是国内领先的无人机禁毒服务商:注:无人机禁毒服务指依托无人机设备,通过航测等方式采集数据,凭借禁毒识别系统得出涉毒区域数据,并协...

深入敌后:如何进行一场全面的竞品分析

竞品分析帮助我们清晰地认识到自身在市场中的位置,了解竞争对手的优势和劣势,从而制定出更加精准的市场定位和竞争策略。2.产品创新与改进通过分析竞品,我们可以发现市场上的创新趋势和用户需求的变化,这为我们在产品创新和改进方面提供了灵感和方向。3.风险评估与管理...