华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
通过聚焦一线行业需求,华住易购能够向供应商提供新的产品思路,共同研发匹配酒店需求的产品。探路可持续绿色发展方面,绿色供应商体系的建设是一项重要成果。秸梗中“长”出来的环保拖鞋、可回收利用的无瓶标客用水、用可回收碎瓶制作的家具、选择“绿色住”减免房费……从绿色建筑、绿色经营到绿色服务,个性化的低碳住...
重磅!3月26日华住亮相上海酒店展,6000㎡专馆一览产业链全生态!
华住易购是华住旗下酒店业垂直采购平台,提供酒店营建期+运营期各类目物料。华住易购立志为每一位酒店业主提供优质、优惠的商品。华住易购平台GMV在2023年达170亿,GMV(交易总额)产值自2016至2023的7年间增加11倍。华住易购认为“成本领先和规模不再是衡量供应链成功的单一标准”,在未来的市场会更开放、更细分、新...
2023华住集团供应链大会(华北站)圆满落幕 | 聚势·创新·可持续
其中供应链数字化非常重要的核心就是通过数字、数智不断的提供对客的服务能力;ESG则是希望建设可持续的供应链标准,华住易购会引导合作伙伴基于管理机制、基于商业道德的准则,基于环境保护等角度出发,针对不同的品类找到适合短期、中期和长期的一些指标,从而引导合作伙伴共同建设一个可持续的供应链体系。在全联旅游业...
“像造汽车一样造酒店”,一家中档规模酒店三四个月可改造完成
据介绍,“全平台总包”是经过考察满足华住集团要求,通过培训考核认证,并在华住易购平台上展示的总包。目前,华住易购已横跨设计、工程、采购、餐饮、洗涤、运维等多个板块,加盟商可以通过该平台自由挑选适合自己区域及品牌的总包。华住集团供应链按照桔子品牌标准,优选、严选供应商和总包施工单位,进行统一标准的品质把关...
“勤耕不辍,笃行致远”华住集团2023年供应链大会在南昌圆满举行
华住集团高级副总裁兼斑马易购电子商务有限公司CEO陈意在主旨演讲中阐述道,通过整合供应商、规范流程、优化路径,华住供应链积极推动数字化建设,打造了“华住易购”供应链线上交易平台,依托2000+涵盖全方面物资供应的资源基础,对酒店全生命周期的投资运营进行赋能,促进酒店运营实现降本增效,保证加盟商、客户投资收益最大...
构筑酒店供应链高效能生态圈,华住探索行业发展新方向
的数字化能力及行业实践经验,积极推动数字化建设,打造“华住易购”供应链线上交易平台,促使设计、营建、采购、运营等环节的基础信息标准化、寻源过程透明公开、成本管理可视化,进一步提升一线效率,赋能加盟商、供应商之间的协同提效,从而带动整个华住供应链生态圈的更加高效、透明,更好地实践“不赚差价”的阳光供应链(www.e993.com)2024年10月20日。
2022年华住供应链生态圈高峰论坛(济南站)圆满落幕
华住易购现在已经有超过2000+供应商,涵盖设计单位、施工总包、材料及运营物品采购、洗涤、餐饮、维修等,覆盖酒店筹开期到运营期所需服务。着力打造酒店业全生命周期服务平台,为酒店业提供最具性价比的解决方案和最具保障的供应体系。一方面优化了良好的用户体验,另一方面也保证了加盟商、客户投资收益最大化。
华住向南,打破舒适圈
同时,在华住总部的数字化能力加持下,南方公司也可以打通线上线下双平台,打造品种齐全、渠道丰富的供应链体系。据了解,华住在2015年上线了酒店用品在线采购平台华住易购,截至目前该平台接入的供应商数量已经有2327家,共有接近6万种商品可供酒店选择。不过,华住在南方距离深根固柢还有很长一段时间。董煜直言,当下...
向“新”而行 | 华住集团:构筑高效能酒店供应链,探索行业发展新方向
“目前同款酒店用品,几乎没有平台能提供低于华住易购的产品价格。”刘欣欣对于这一点很有信心。如何在保证产品品质的前提下,把价格“打”下来?她表示,基于华住集团庞大的酒店规模,大量的需求带来了极大的议价能力,以某著名一线品牌床垫为例,全季采购价只要市场价的2折。此外,华住易购每年都会重新整合供应商资源,...
“不赚中间商差价”,做酒店供应链华住是认真的
“基于华住集团庞大的酒店规模,以及华住每年新增1500家左右的酒店开业需求,这对供应商来说有着非常大的采购需求。”而之所以痛苦,是华住易购每年都会重新整合供应商资源,保证供应商提供的产品价格在市场上具备极强的竞争力。陈雨明直言,目前同款酒店用品,几乎没有平台能提供低于华住易购提供的产品价格。以大热的...