何立讲师: 人力资源管理师
??人力资源管理师,企业培训师,人才测评师??中国讲师联盟注册讲师主讲课程主要致力于岗位管理、绩效管理、薪酬管理、管理心理学、人才测评、EAP(组织心理建设项目)的咨询服务与培训工作授课风格善于将人才测评、管理心理学、社会心理学、市场营销学理论及实践与人力资源管理谋略相结合,突出人力资源管理课...
跟你讲个笑话:人力资源部的KPI
第一家公司,是国内前50强的房地产公司,2024年人力资源部的核心KPI之一:让在职的所有员工,都购买公司的一套房。他们的HRD说,去年也有这个指标。第二家公司,是某国内知名地方国企,他们2024年人力资源部的核心KPI之一,是让所有员工,都能熟练背诵领导写的金句与口号。人力资源部需要负责抽查与监督。第三家公司,...
人瑞人才创始人张建国:数字化时代人力资源管理模式正迎来全新变革
就是随着外部环境变化和公司业务变化,人力资源管理的模式、配置可以快速响应;而业务思维,就是人力资源管理以促进公司业务发展为目的;经营者思维,就是要考虑人力资源管理如何给公司创造效益。以前对人力资源的理解就是成本,能不能给公司带来利润呢?我认为完全可以,我们通过提高人效就能给公司带来利润。这样就使得我们的人...
雄县人力资源和社会保障局举办“传承五四精神 讲好人社故事”五四...
为大力弘扬五四精神,展人社风采,4月30日上午,雄县人力资源和社会保障局举办“传承五四精神讲好人社故事”演讲比赛。团县委书记史润夏、局部分科级领导及64名青年职工参加活动。演讲中,选手们围绕演讲主题,结合人社工作经历,讲人社故事、说工作表现、谈成长收获、正使命初心,充分展现了人社青年的时代风貌、为民情怀、...
华为人力资源管理的十大核心奥秘 | 任正非:华为的成功很大程度是...
华为为何这么成功?任正非说“华为的成功,从很大程度上讲就是人力资源的成功”。《华为基本法》也立场坚定的提出“我们重申,人力资本增值的目标,优先于财务资本增值的目标”。但是任正非还说过“人才并非华为的核心竞争力,管理人才的能力才是企业的核心竞争力”,今天,我们来探究一下华为人力资源管理的核心奥秘。
彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维
人力资源要打破职能,跳出职能,他对企业来讲有三大价值,第一个价值就是支撑战略,你怎么保证企业战略的实现,背后你提供能够支撑战略的人才队伍?尤其是企业新的战略,新的业务的拓展,新的业务的发展,背后必须要有人才(www.e993.com)2024年10月24日。所以首席人才官必须跟着战略走,新的业务、新的战略必须要找到能够支撑战略的核心人才队伍。所以为什么...
讲好人社故事!全省人力资源社会保障宣传工作会议在潍坊召开
讲好人社故事!全省人力资源社会保障宣传工作会议在潍坊召开11月28日,全省人力资源社会保障宣传工作会议在潍坊召开,总结工作,分析形势,交流经验,部署下步重点工作。会上,通报表扬了2022-2023年度《山东人力资源和社会保障》宣传工作表现突出的单位和个人,其中,潍坊市人力资源和社会保障局、青州市人力资源和社会保障局、...
华为首任人力资源总裁陈珠芳:认清时代变迁,重新定义企业功能
作者|陈珠芳来源|华营管理私塾、蓝血研究(lanxueyanjiu)投稿|lanxueziben(微信)城市合伙人招募|lanxueziben(微信)前言改革开放四十多年了,中国经济在世界中已处于举足轻重的地位。国家经济的支柱是企业和企业人,从某种意义上讲,中国经济真正的动力是企
体系内审员应该具备什么能力?如何获得审核能力及证书?
组织必须建立一个有关内审员能力培养及资格认可的过程,这个过程从从属关系上讲,可以包括在人力资源管理过程、培训过程,或者直接包含在内审过程都可以,这个可以由组织自行定义。并且这个过程要有相关程序文件(二级)或管理办法/制度(三级)来进行书面化定义。也就是说,我们可以直接在相关程序文件中体现,也可以单独建立一个...
从10大管理看产品经理的日常工作——产品人力资源管理
如果你有机会从0开始参与一个产品的工作,有可能需要你先搞定的,就是“人”,这就是本文所要讲的,关于产品的人力资源管理。在一些企业中,决策者对项目经理和产品经理的职能认知模糊,因此产品经理往往“被迫”承担了项目经理的部分职能,决策者们往往会将项目“丢”给产品经理,剩下的事情,都交给产品经理去解决。