刚当领导的你必看:领导力究竟是什么?
在《从优秀到卓越》这本书中,他提出了“第五级领导者”的观念。他研究了当时所有上过《财富》500强榜单的公司,一共1435家公司,发现只有11家公司实现了一个飞跃,从平庸到卓越的飞跃。他发现这11家公司有六个共同点,其中一个共同点是他们有“第五级领导者”。“第五级领导者”有很多特点,其中一个特点是他...
打造兽医专科化学习平台,助力宠物医师从优秀到卓越!
知学苑-兽医继续教育"知学苑"为宠物医师网旗下兽医继续教育平台,以原有“云讲堂“线上课程为基础,融合线下实操培训课程,打造更加完善的课程内容体系,为广大宠物医生提供更为多元化的学习选择。在这里,您可以畅享线上线下的双重学习体验,将理论知识与实际操作完美结合,为您的职业生涯注入更多力量与信心!云讲堂-线上...
所谓领导力,就是影响力
领导力的第四句话是:“我讲个故事.……”这句话后面是省略号,就是说你讲完这句话之后,应该接着讲一个故事。它对应“领导力十律”的第四律——讲故事。领导力的核心是动员群众解决难题。讲故事跟动员群众解决难题有什么关系呢?如果你不讲故事,你还可以怎么动员群众呢?你还可以讲道理。我们设想一下,你的...
宋志平对话朱共山:偏执乐观是企业家成功的奥秘
就像柯林斯所写的,“企业从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的。在这一过程中,根本没有单一明确的行动、宏伟的计划、一劳永逸的创新,也绝对不存在侥幸的突破和从天而降的奇迹。相反,这一过程酷似将一个沉重的巨型飞轮朝一个方向推动,一圈又一圈,积蓄势能,一直到达突破点,并完成飞跃。”这也正是协鑫用33...
领导力,是说好这“十句话” | 愉见赠书
领导力就做一件事——“动员群众解决难题”。它的核心是“难题”,领导力是从难题出发的。我们在讲“我来”的时候说,领导者是解决问题的人。现在我们说,领导者是解决难题的人。看见难题时,他不退缩,说“我来”,他愿意去解决,而且能够动员群众去解决,这样的人就是领导者,就是领袖。
品牌强国盛会上,郎酒汪博炜讲述“传承与创新”之道:揭开郎酒...
从5亿到200亿+,从优秀到卓越:汪博炜揭秘郎酒“发展永续力”!正如美国管理学家吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》中指出,卓越需要有远大的目标和愿景,为之奋斗,永不放弃,同时,实现跨越的组织在看待技术以及技术所带来的变革时,有着与普通公司截然不同的观点(www.e993.com)2024年7月19日。
从乡村教师到全国名师,他提出专业成长“8字诀”
迈过从优秀到卓越那道坎在专业成长过程中,从优秀走向卓越是绕不过的一道坎。卓越型教师的最大特质是什么?就是永葆不断挑战自己的品质,这也是我专业成长的第三个“二字诀”。2011年,我被评为江西省特级教师,同年12月,江西省教育厅在井冈山举办全省特级教师专业素养提升高级研修班。会议期间,我听到了两位特级...
如何打造数据飞轮?
在《从优秀到卓越》这本书中,吉姆·柯林斯提出飞轮效应这个开创性的概念。飞轮效应巨大的动力依赖于不断的改进和成果的取得。从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程--循序渐进的过程,一个行动接着一个行动,一个决策接着一个决策,飞轮一圈接一圈地转动--它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。
按下发展加速键,南京这场储能峰会不一般!
吉姆·柯林斯认为,无论最终的结果有多么伟大,从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的,绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标,一定是不断推动一个沉重的巨轮,一圈圈旋转,最终于产生突破,自己开始转起来。与锂电池相比,锌溴电池还是一个很陌生的概念。作为目前液流电池三种常见技术路线之一,安全性、低成本、...
CEO领导力9条修炼法则:开放心态,挑战假设,承担责任
卓越的领导者,是始终致力于终生成长和自我突破的攀登者。然而,要从优秀到卓越,绝非易事,需要不断修炼。之所以称为“修炼”,是因为领导力并非可以轻易学成。领导力是长期、艰苦的修炼,而非读几本书、参加几场培训就能获得。领导者的修炼之路,是一条充满挑战和机遇的道路。它要求领导者不断地反思自我,深入了解...