“颜色革命”发生的根源是什么,为何行不通?
其二,各国国情、政情、民情等不同,照搬西方的发展道路与政治制度模式,不仅不能达到社会变革的目的和民主的期望,反而会导致国家的乱局,必须在观念上“去西方化”,破除“西方制度迷信”,而要因地制宜,探索适合自己的发展道路与制度模式。其三,要顺应时代潮流,积极主动实行变革,与时俱进,创新治国理政方略。(作者为...
IBM及其模仿者:组织能力和全球计算机产业的兴起
我认为,BTM在战前相对缺乏活力,在很大程度上是因为它没有从客户那里得到足够的反馈,而正是这种反馈推动了IBM内部的巨大变革。低迷的市场使BTM失去了像IBM那样发展组织能力的引擎。因为BTM缺乏刺激性的生产需求。导致了一场恶性循环。从亨德利对NRDC的描述中,可以窥见霍尔斯伯里勋爵对英国市场的失望。从美国回来后,霍尔...
北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
从宏观趋势、行业历史,到企业发展战略、企业家精神,再到工厂运营管理、组织体系变革……营销反而是所有内在成长后的“外化”表现。长江商学院朱阳教授、王小龙研究员在最新的案例研究中深度还原了飞鹤乳业的发展历程,挖掘了其业绩异军突起的关键原因,也以点带面的讲述了飞鹤的发展思路与经营实操,为数字化转型中的企业...
...| 全球新变局之下的国际货币体系改革:驱动因素、方案比较与...
长期来看,若是美国持续滥用其美元霸权,将进一步增强国际货币体系的内生脆弱性,逐步削弱和瓦解投资者对美元的信心,最终可能导致布雷顿森林体系II的解体与国际货币体系的加速演变。二、全球新变局下的国际货币体系改革的驱动因素本部分对全球新变局下经济、金融、政治、军事等国际货币体系改革底层驱动因素的新变化进行探讨...
这两年,绝大多数企业都会进行组织变革
娄:组织变革有两种,一种是愿力驱动,老板看到了组织的未来,提前进行布局;二是悬崖驱动,企业被逼到没有办法才改。穆胜咨询见过那么多进行了组织变革的企业样本,愿力驱动的少之又少,可以说是凤毛麟角,绝大多数都是悬崖驱动。为什么很少有老板愿力驱动组织变革?因为变革就是让人跳出舒适区,它总是会让人不...
对话视频从业者:Sora变革年,我们更该了解什么是不变的
总体而言,我比较倾向于认为Sora在视频生成方面的突破,堪比工业革命和信息革命的这样的革命性的变化:第一是新的生产工具,第二是新的生产方式,第三是带来的生产关系的变革(www.e993.com)2024年10月19日。市界:你怎么评价AI工具发展的速度?2023年下半年,有人还预计文生视频要能确保对象的一致性、连续性,可能需要一两年的时间。但是Sora的出现,...
京东组织变革的因和果
其原因可能有如下几个方面:1、在大的组织变革之后,惯性使然,内部运营机制还没有完全捋顺;2、采购和销售仍处于同级,矛盾不会消除,只是转移至更高一级的boss,导致整个运营单元的效率下降;3、自营与POP也存在必然矛盾,流量在向POP平权的过程中,自营将面临缩量的困境,这种此消彼长的矛盾也会转移到单元boss身上,...
李宁:大模型驱动的组织管理创新丨清华经管说
生成式AI的引入,不仅能提升个体员工能力和创新潜力,也能在组织层面引发变革。这些变革不仅仅局限于提升现有流程的效率,更重要的是为重塑组织的管理逻辑和方法提供了新的可能性,尤其是在组织结构和领导层面上。其中一个核心问题是管理幅度(SpanofControl)和组织扁平化之间的关系。
...线下降价引发会员不满 成为热搜,“背刺”老会员,盒马降价图什么?
图源:盒马客服对此,盒马工作人员回应称,之所以线上线下不同价,主要是为了引导顾客到盒马门店消费。现在只是在试运行,若顾客类似投诉过多,后面可能会有变化。不过,根据盒马近一年的动态来看,在选择走上硬折扣之路后,其会员体系怕是要一点点淡出江湖。01.“折扣化”变革:不同于以往的甩货降价自年初脱离阿里...
金字塔原理:掌握高效沟通的艺术
归类分组:每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。逻辑递进:每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。金字塔内部的结构如上所述,条理清晰的文章所表达的思想之间具有明确的逻辑关系,整体上呈金字塔结构。????大部分很难准确把握自己的思想,所以不太可能一上来就将思想组织成金字塔。金字塔中的子结构,能够加快你...