曹姣老师《建筑工程施工全过程的成本管理》
6.成本管理体系的建立简述内容:介绍建立事前、事中、事后成本管理体系的方法和步骤。例子内容:体系建立案例:讨论一个房地产公司如何建立责任成本体系和激励机制。第二部分:建筑工程成本构成及目标成本编制1.建筑工程施工成本构成简述内容:详细列举并解释项目成本的组成部分及其影响。例子内容:成本分析案例:通过...
福州哈德教育拿证率很高:2023年10月高等教育自学考试成本会计
1.已经发生的成本称为A.定额成本B.可控成本C.标准成本D.历史成本2.成本核算工作步骤的第一步是A.各项要素费用的分配B.辅助生产费用的分配C.制造费用的分配D.期间费用的结转3.企业二车间全年制造费用预算额为107500元,全年各产品的计划产量为:甲产品5000件,乙产品4500件;单位产...
你知道地产项目成本核算的“456法则”吗?
奕合行告诉你:什么是成本核算的“5个步骤”步骤1之分类成本费用各项支出归集“开发成本与期间费用”。对当期实际发生的各项支出,按其性质、经济用途及发生的地点、时间区进行整理、归类,并将其区分为应计入成本对象的成本和应在当期税前扣除的期间费用。同时还应按规定对有关预提费用和待摊费用进行计量与确认。步...
【专家观点】医院病种成本核算方法研究及应用
改变过去粗放的作业模式,按照规范的操作步骤从原先简单的1个作业流程划分出治疗前,治疗中,治疗后3个流程,使项目成本核算做到精细化,标准化。肌肉注射项目主要包含人力成本及不可收费材料成本,测算出项目单位成本为7.9元,成本收益率为-62%,经过医疗服务项目价格调整单位收入从调价前的1元,增加到调价后的3元,使得...
降低成本就是把干毛巾拧出最后一滴水!【标杆精益】
削减质量成本的具体步骤:①通过预算控制品质成本。②可控成本结果成本控制。③在源头预防或探测差错。④让员工第一次就要做对。■案例剖析:品质成本分析报告■经典格言:品质成本控制是此消彼长的关系六、削减研发成本的主要方法产品开发的成本管理体系图...
江苏自学考试成本会计教材大纲
理解成本核算是加强成本管理的重要手段,成本核算应该做到,分清主次,区别对待,主要从细,次要从简,细而有用,简而有理(www.e993.com)2024年10月17日。(二)正确划分各种费用界限应用正确划分五个方面的费用界限(三)正确确定财产物资的计价和价值结转方法理解财产物资计价和价值结转的方法是影响成本费用正确性的重要因素...
六步一法:我的项目管理方法论
在日常生活中,人们处理事情的步骤基本都是:收到通知要做一件事(启动),了解这件事要做成什么样(方案),去做这件事(研发上线),事情做完了(收尾)。所以,按照人们的日常习惯,将项目交付也区分为四个阶段来进行管理,更加直观与便捷。下图为二维四阶段方法的实施流程图:...
管理会计核算:阿米巴经营模式的核心_进行_时间_单位
让每一位员工都像企业家一样思考,从“企业要求降低成本”转变成“员工主动降、自愿降”,这并不是一件容易的事情。阿米巴经营是如何做到的呢?我们大致可以从以下六个步骤中找到其中诀窍,如图所示。企业在运用阿米巴经营来实现降低成本、贯彻“销售额最大化、费用最小化”的经营原则时,需要着重把握“何谓正确”的经...
质量管理100问:如何解决常见的质量管理问题?
(12)质量成本等。6、全面质量管理的基本核心是什么?提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作。通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。7、计量工作的任务是什么?有哪些特点?企业计量工作的任务,是以统一计量单位制度,组织量值正确传递,保证量值统一为目的基础工作。
2022上半年自考成本会计真题试卷
A.成本核算对象不同B.成本计算程序不同C.间接费用分配基础不同D.成本包括内容不同5.下列属于直接生产成本的是A.车间厂房的折旧费B.车间生产用设备的折旧费C.行政管理部门用固定资产的折旧费D.生产工人的工资6.假设某基本生产车间甲产晶生产工时为1120小时,乙产品生产工时为640小时,本月发生制造...