深度分析业财融合的关键手法

业财融合是个演变的过程,横向来看,是一个从形式融合到实质融合的过程。形式融合指的是通过财务变革开展财务与业务流程、组织体系、管理制度的嵌入与拉通,属于业财融合的具体措施。实质融合指的是在形式融合的基础上,企业财务利用管理活动发挥对业务专业服务与密切监督的作用,与业务达到协同作战、真正融合的效果。从...

HR系统:组织人员管理

就是指一个人只能有一个直接上司。第二个原则:控制幅度。每个人能够管理的跨度,其实是有限的,那么从理论上来讲,一般的管理跨度比较合适的是五六个人,越到基层,管理的跨度就越大,越到高层,管理的跨度越要变小。第三个原则:分工。组织结构设计的关键是分工,分工有横向和纵向两个方向。纵向分工是企业的经营分工...

什么样的组织结构才是最高效的?

”的组织层次就足够了,也是事实上最为简单而稳定的组织结构了。德鲁克认为,现代组织最初在19世纪末出现时,唯一的模式是军队。从宏观层次看,每一支军队其实只有三个三个层次:决策层--谋略层--执行层。军队里所有复杂的其他功能都可以归结到这三个层次里,无论是当代军队还是近代以前的军队,无论军队组织在横向上如何...

黄群慧:结构变迁、效率变革与发展新质生产力(2万字全文)

这意味着新质生产力发展的逻辑主线是:新一轮科技革命驱动产业创新和产业结构变迁,促进经济结构高级化,最终表现为TFP的大幅提升,也就是说,存在“科技创新—结构变迁—效率变革”这一生产力发展的逻辑主线。正是由于存在这一逻辑主线,以科技创新引领现代化产业体系建设就成为发展新质生产力的基本路径,新质生产力也就...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

e、部门间横向协作性差f、管理层负担重3-2、矩阵模式:按照职能组织业务活动,以及按产品组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能分支,又建立具有横向报告关系的若干产品项目小组,从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。

...在资源投放、系统建设等方面均有较多投入,尤其在2022年组织...

一是横向打通了公司全部机构业务系统,将业务信息和客户数据整合成机构业务用户字典和机构客户全景视图,为业务人员提供了高效支持,提升了展业能力;二是纵向贯穿了机构业务全价值链,完成了部分高频和重点机构业务的深度线上化重构,实现了全周期闭环管理,大幅提升了业务协同体系的运营效率(www.e993.com)2024年11月24日。逐步推动业务人员从以“单枪匹马...

面向制造强国的现代化产业体系:特征与构成

具体来说,现代化产业体系是与传统产业体系相对应的概念,是指达到国民经济整体的产业之间和各个细分产业内部构成结构合理、产业发展质量处于高水平的状态。对于我国来说,党的二十大报告创造性地提出“中国式现代化”理论,建设社会主义现代化强国已经成为从当前到21世纪中叶我国各项工作的核心任务。在全面推进社会主义现代化...

HR岗位管理:岗位职级管理体系是什么?概念、知识及方法工具梳理

即职级体系即员工职业发展通道让组织中的员工清晰知晓自己所处职位的位置和未来职业发展的方向与岗位,一般都会制定一个切实的员工职级体系表。员工的发展路径是多样的、互通的(纵向、横向),而且不同路径都应该能在组织中获得比较好的成果,如岗位职级、岗位薪酬与福利等。传统意义上,管理职级是判别一个员工发展好坏的...

柳政办〔2023〕66号柳州市人民政府办公室关于印发《柳州市油茶...

柳州是广西最大的工业城市、西南地区著名的工业重镇,是面向东南沿海和东南亚的区域性制造业城市,形成了工业门类齐全的产业体系,具有工业厚积优势。不仅重工业熠熠生辉,柳州市的轻工业发展成就也颇为显著,日化、医药、家电等“八大金刚”企业体现了柳州轻工业优秀的基因。柳州工业在国家41个行业大类中涉及33个大类,有充...

中信建投“五篇大文章”系列研究:普惠金融

四是市场结构优化。随着金融服务向三四线城市和农村地区下沉,金融机构有机会开拓新的市场,实现业务的横向拓展。金融机构可以通过服务核心企业,拓展到整个产业链,为上下游企业提供融资、结算、风险管理等一站式服务。从近一年走势来看,得益于银行板块的稳健经营和优秀的红利属性,银行板块的业绩表现优于市场整体,其累计...