数字技术如何推动销售企业高效运行?
在油品方面,液位仪数据和实时销售数据定时发送物流配送系统并作为配送规划,同时还可实现接卸油一键确认、自动计算油量及损耗;在非油品方面,提升商品开发、商品供应链、商品运营的核心能力,业务过程全程数字化、高效协同联动,强化精益管理能力,打造零售生态,实现业务全过程、全在线管理。非油商品通过建立商品评估模型,设置内...
「销售七步法」打造专业化销售流程
第一步:潜在客户识别首先,销售团队需要明确目标客户群体,并通过市场调研和数据分析确定潜在客户。这包括确定客户的行业、规模、需求等关键信息,为后续销售活动的开展奠定基础。第二步:建立联系一旦确定了潜在客户,接下来就是建立联系。通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道,与潜在客户进行沟通,了解他们的需求和挑...
代建江湖87家选手,谁是“效益高手”?
比如一些非销售型物业比如企业总部代建、医院学校代建、保障房代建等虽然强调合规、进度和品质,但这些诉求,在专业化代建企业面前,只是基本功而已。代建企业真正难点是——能否“持续的、稳定的为委托方创造效益”。某种程度上,在今天商品房代建代销为市场主流的格局下,效益是1,合规、安全、品质、进度都是1后面的...
美客多新手指南
-食品:非工业化糖果,辣椒香料,巧克力和糖果,咖啡,香精,青蛙肉,水果,蜂蜜,果汁和饮料,酒精饮料和烈酒,肉制品,香肠,牛奶及其衍生物,非清真食品(如猪肉,火腿),坚果,花生,小吃,茶,罐头食品(海鲜,贝类,乳制品和任何人类消费的动物产品),明胶(有或没有味道或颜色),果冻,果酱,果泥和水果膏。-对于家庭:使用天然...
以美的等为例,平台型组织的基本结构与运行逻辑
一是使命愿景的感召力;二是跨界融合的领导力;三是开放包容的心态;四是生态共生的战略思维,战略生态化是平台化组织的出发点和基础,如果你的战略不是生态化的战略,做平台化组织规划就没有太大的价值;五是分享赋能的领导方式;六是自我批判与超越的品格。华为非常强调第六点,我个人认为自我批判是华为持续成长过程中最...
成大生物2023年年度董事会经营评述
5、强化研产衔接,加快产业化落地,按计划推进新基地建设(www.e993.com)2024年7月6日。2023年,本溪生产基地作为公司在研产品未来产业化的主要基地,各项工作进展顺利。人用二倍体狂苗项目各关键生产流程完成规模化工艺验证,已经具备产品上市条件;四价流感疫苗将于2024年第一季度开展下一步III期临床试验工作;hib项目顺利完成疫苗III期临床加强免疫疫...
2024年中国汽车服务市场调查研究与发展趋势预测报告
三、2024年保监会正推动“汽车保险代理专业化”第三节2024年车险市场预测分析一、2024年我国车险市场展望二、2024年电动汽车保险产品引关注三、2024年车险利润空间分析四、2024年车险承保利润下滑进程将缓解第四节汽车后市场保险服务的特点以及对策分析一、汽车后市场保险服务的特点二、汽车后市场保险服务...
【专栏】我国专业保险中介竞品分析及发展建议
慧择同时可为保险公司提供系统集成和设计开发服务,做到向客户推广保险产品、促进销售、关键步骤保单分发、智能承保和有效保单管理等服务。经验总结与发展展望1、产销分离是大势所趋“产销分离”模式有利于保险市场供给侧的改革深化。保险公司能专注于产品的设计与开发,提供更丰富多元的保险产品,优化目前市场产品同质化...
利安隆2023年年度董事会经营评述
公司积极运用资本市场,通过战略性产业并购开启第二生命曲线。2022年起,公司主营业务新增润滑油添加剂业务,紧抓“供应链自主可控”的关键窗口期,为公司可持续增长奠定基础。第二生命曲线专注润滑油添加剂的研发、生产、销售及服务。主要产品包括功能性单剂及根据应用领域的不同、按照特定配方生产的复合剂。
金开新能2023年半年度董事会经营评述
公司积极应对电力市场改革,持续提升交易能力,通过不同交易策略,实现整体利益最大化。同时,将利用专业的交易辅助决策工具,更加精准的获取预测报价方案,最终实现电力交易价值,争取项目利润最大化。3.利率风险公司对外负债主要为中长期项目融资,利率基本为挂钩LPR浮动形式,受资金市场供需影响较大。融资存续期间,如果LPR大...