德鲁克的这17条洞见值得深思
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管理的目的是什么?博雅管理又是什么?德鲁克思想的4个深切体悟
现代管理学之父德鲁克,将管理视为“博雅技艺”(liberalart),直译的话就是“自由的技艺”。也许在老先生眼中,管理的目的是“实现人的自由”。老木认为,老先生用“博雅”点了一盏灯,为管理指引了前进方向。但博雅管理到底是什么,就像大海远处的灯塔,仔细看是有些模糊的。也许我们要感谢模糊,从模糊到清晰,这给...
德鲁克:成天盯着别人缺点不放的人,做不了管理者
如果管理者总是准确地知道某人不能做什么,但从不关心某人能做什么,就会破坏组织的精神。当然,管理者应该清楚地了解下级的劣势,但只应该视其为下级能做之事的范围和更好地完成任务的挑战。管理者应该是一名现实主义者,愤世嫉俗者是最不现实的。如果某人更加感兴趣的不是“什么是正确的”,而是“谁是正确的”,...
德鲁克:管理的本质,是激发人的善意和潜能!
德鲁克也讲战略,他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的,他首先要企业界定目的。这很有意思,因为企业并不是一个人组成的。企业的目的,究竟是企业主的目的,还是企业管理者的目的,还是企业员工的目的呢?企业主的目的可能是为了赚钱,企业员工的目的可能是为了有一份工作,管理者的目的可能是...
德鲁克:核心人才的管理方式(领导者必读)
在所有组织当中,管理者既需要管理知识作为工作和纪律,也需要理解组织本身,其目的、价值、环境和市场以及核心竞争力的知识。作者:彼得.德鲁克《德鲁克演讲实录》—THEEND—本号致力于“好文”推送,并对文中观点保持中立,所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有,若涉及版权问题,烦请留言联系。
转德鲁克:管理者如何进行目标管理?
转德鲁克:管理者如何进行目标管理?一、“没有目标,是一切问题的根源”德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作(www.e993.com)2024年10月10日。目标管理主要有4个特点:明确的目标、参与决策、规定时限、评价绩效。二、目标管理前的2件事:“完不成”与“意义何在”...
德鲁克:无效管理者才会满脑子想着工作,有效管理者都在这样做……
——彼得·德鲁克作者:彼得·德鲁克来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)摘编自《卓有成效的管理者55周年新译本》,机械工业出版社出版有效管理者专注于贡献。他会从工作当中抬起头来,往外看向目标。他思考的问题是:“我能做出哪些对我供职的这个机构的绩效和成果产生重大影响的贡献?”他看重的是责任。
管理学大师德鲁克:企业必须实施目标管理,让员工自动自发的工作
所谓目标管理就是管理目标,也是依据目标进行管理。德鲁克认为,企业必须实施目标管理,通过目标管理,把经理人的工作由控制下属,变成与下属一起设定客观的标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。目标管理法则是一种具体的绩效考核方法,对中国企业来讲也是很实用的方法。
荣获“2023纪念彼得·德鲁克中国管理奖” 温氏股份推进ESG实践...
荣获“2023纪念彼得·德鲁克中国管理奖”温氏股份推进ESG实践、助力共同富裕再获认可千亿企业,百年温氏。始终致力于发挥自身能力,坚持于社会有所作为的温氏股份(300498.SZ),又一次凭借自身的硬实力,为国内畜牧业作出表率。11月中下旬,“2023纪念彼得·德鲁克管理实践研讨会”召开,“2023纪念彼得·德鲁克中国管理...
管理学人物:德鲁克
2005年11月11日,德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世,享年95岁。管理思想:1.提出“目标管理”的概念1954年,德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理(ManagementByObjectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理学的重要组成部分。目标管理的最大优点也许是它使得...