公司绩效,不该是管人工具
考核是管理过程,激励是结果应用,推行绩效的目的在于通过提升员工价值来促进收入持续增长,只有在业绩增长的前提下,激励才有可能实施。在这个过程中,绩效管理需扮演好三个重要角色:1.绩效管理的三种角色明确的指导角色。绩效考核就如同一个方向标,它代表着企业的价值导向。价值导向指向哪里,考核就朝着哪里发力,指导性...
绩效管理中,如何有效反馈以促进员工持续改进与成长?
(1)促进绩效提升:最直接的目的是帮助员工认识到自己在工作中的表现如何,以及如何通过改进来提升绩效。这包括识别优点、巩固优势,以及指出需要改进的领域。(2)支持职业发展:反馈不仅是对当前工作表现的评估,更是员工职业发展规划的一部分。通过反馈,员工可以了解自己的职业路径、发展潜力和所需技能,从而制定个人发展计划。
中联重科:管理层回购股票用途未改变,股权激励仍是主要目的,董秘...
公司实施股份回购主要用于股权激励或员工持股计划,截至目前未改变回购股份用途。公司近年来的业绩增长离不开核心员工的重要贡献,股份回购有助于公司建立长效激励机制,激励公司核心员工队伍,为公司实现长期战略规划奠定坚实基础。谢谢!
桐昆股份:公司实施员工股权激励计划,主要目的是为激发关键岗位...
公司回答表示,尊敬的投资者您好,公司实施员工股权激励计划,主要目的是为激发关键岗位员工干事创业的热情,凝聚广大员工共同为公司战略目标的实现贡献自己的力量,是员工利益、公司利益、股东利益的有机结合,将为公司长远发展、健康发展打下坚实基础。感谢您的关注。点击进入互动平台查看更多回复信息...
向60名员工授出2.25亿股购股权,碧桂园服务的股权激励计划能否顺利...
◎碧桂园服务在6月份的《购股权计划》中表示,计划的目的是激励相关参与员工为公司未来发展而努力,增强公司吸引及留用拥有杰出技能及丰富经验的人士,同时,也是相关员工对公司贡献的奖赏或激励。◎从购股权的行使期限、归属期、归属条件来看,60名员工参与者要想在购股权计划中受益,不仅先要完成不算容易的归属条件,还要...
想用递延奖金又有点“怕怕”的HR,可结合eHR系统进行这6点的管理!
2、设置目的与主要作用●长期激励:鼓励员工考虑公司的长期利益,而不仅仅是短期业绩(www.e993.com)2024年10月20日。●人才保留:通过递延支付,增加员工离职成本,从而留住关键人才。●税收优惠:员工可以在税率较低的时候领取递延奖金,从而实现税收筹划。3、运作机制●递延:确定奖金后,不立即支付,而是存入一个专门的账户。
一顿激励操作猛如虎,员工为何“激”不动了?
这些因素既与方案设计技术手法相关,也与方案的应用场景相关,综合在一起,决定了激励能否达到预期目的。针对这4个方面的因素,笔者结合经验谈些个人感受。一、员工工作本身的难度有句俗话叫重赏之下必有勇夫,很多企业做激励的假设是“只要给足了奖励,员工自然会全力付出”。
...股份有限公司关于全资子公司增资扩股实施员工股权激励计划的公告
五、本次股权激励计划的目的、存在的风险及对公司的影响(一)本次股权激励计划的目的及对公司的影响绿电湾本次股权激励计划系为建立有效的激励约束机制,充分调动绿电湾管理层及核心人员的工作积极性,保障核心人员长期、积极、稳定的投入工作,将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起,共同推动绿电湾和公司可...
企业薪酬管理难题:成本控制与激励并重如何实现?
(1)目的:明确绩效挂钩薪酬制度的主要目的是通过薪酬激励,激发员工的工作动力,提高整体绩效水平,促进企业的长期发展。(2)原则:(2.1)公平性:确保每位员工都能根据其实际绩效获得相应的报酬,不受任何主观或偏见的影响。(2.2)公正性:基于客观、可衡量的绩效标准进行评估,避免主观臆断和偏见。
沪市上市公司公告(9月27日)
金宏气体9月26日晚间公告,公司拟以4000万元—8000万元回购股份用于员工持股计划或者股权激励,回购股份价格不超过24元/股(含);另外,公司拟以3.03亿元投建北方集成电路二期电子大宗载气项目。晋控煤业:大同煤矿集团财务有限责任公司解散获批晋控煤业(601001)公告,公司参股的大同煤矿集团财务有限责任公司获得国家金融监督管...