转载丨“逃离管理时尚”系列 3| 从历史到自我:在管理史中听召唤

管理史可以帮助人听见使命的召唤。管理史可以帮助我们看到管理思想/实践所产生的种种或好或坏的后果,本文集中谈一谈管理会产生的两个深远的影响——人性的未来、国家的兴衰。这是管理的社会使命,而发明并实践更好的管理,是管理者的社会使命。当然,这不只是管理者的使命,是整个管理学社区的使命,只是本文谈的是管理...

考研管理学是什么

组织行为学关注的是个人和团队在组织中的行为。这一部分的内容通常包括动机理论、团队合作、领导风格以及组织文化等。通过学习这些内容,考生可以更好地理解员工的行为模式,从而提高管理效率。??3.战略管理战略管理是考研管理学课程中不可或缺的一部分。它探讨企业如何制定长期目标、分析市场环境、评估竞争对手以及选...

考研管理类联考是指什么

管理学:这是考研管理类联考的重要组成部分,主要考察考生对管理理论、管理实践及其应用的理解和分析能力。经济学:经济学部分通常涉及微观经济学和宏观经济学的基本原理,考生需要掌握相关的经济模型和分析工具。数学:数学部分主要考查考生的数学基础,尤其是概率与统计、线性代数等内容,这对后续的研究和分析非常关键。英...

特训一 管理学基础知识

解析:管理就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理的本质是为实现组织目标而进行的合理分配和协调的过程。故本题选C。2.答案B。解析:组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。其中,高...

转载丨“逃离管理时尚”系列1|从历史到当下:在管理史中思考答案

但国内外管理学界与企业史学界就有那么一些学者“执迷不悟”,深信历史这一历时性的视角不但可以弥补管理学学术界共时性视角的不足,而且对管理学实践界也具有相当的实际效用。“企业史研究”公众号现转载刘昶(笔名,任职于某管理学刊物)所撰写的“逃离管理时尚”系列文章,共分三期刊出:其一,《从历史到当下:在管理...

为什么伟大不能被计划?华为的兴衰逻辑藏在这四个机制里

作者:田涛,著名管理学家、华为管理顾问来源:蓝血研究(lanxueyanjiu),本文为2024年9月20日华为公司殷志峰、彭勇和曹轶与田涛老师,就《在悖论中前进》一书的预读感悟所作的交流我们三人都在华为工作了20多年,此次预读本书,从悖论管理这个全新的角度,让我们感受到了一个熟悉又新鲜的华为,启迪我们对企业家的思想、...

战略, 不是规划“未来做什么”

战略,不是规划“未来做什么”来源:长江商学院在商业的棋盘上,每一个战略都关乎着未来的格局。“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”无人怀疑战略规划对企业发展的重要性,但从很多角度来看,它都是相对虚无缥缈的。"现代管理学之父"彼得·德鲁克指出了「虚无缥缈」背后的「实实在在」。他表示,战略规划并非...

战略引领未来,战术决胜当下——管理学的双翼

在管理学中,战略和战术是两个至关重要的概念,它们共同构成了组织成功的基石。战略,顾名思义,是长远且全局性的规划,它关乎组织的未来发展方向和目标设定。战术则更侧重于短期和具体的行动方案,是实现战略目标的具体手段。简而言之,战略是蓝图,战术是施工图。

北京自考07789战略管理学课程考试大纲(2023年版专业计划)

根据北京教育考试院发布的通知,2024年起北京自考将执行新版专业计划(点击查看详情),新专业计划中07789战略管理学课程使用大纲情况如下:课程代码:07789课程名称:战略管理学课程指定教材:《战略管理(第4版)》,徐飞编著,中国人民大学出版社,2019年版。

新书|《战略管理精要 : 寻求竞争优势》(第3版)

战略管理是企业管理业务、赢得竞争和实现长期愿景过程中必不可少的工作。本书内容精炼,以理论为导向,同时以大量真实世界的案例作为支持,从战略的基本概念和重要性谈起,介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容,全面总结了战...