美的集团:绿色转型与数智化赋能的双重驱动

美的集团副总裁兼首席可持续发展官李国林表示:“美的集团始终将可持续发展作为公司战略的核心,我们致力于通过创新产品和技术,为全球用户提供绿色、智能、好用的产品和服务,推动维护绿色、生态、可持续的社区环境,与全球用户共建绿色美好家园。连续两年入选《财富》ESG榜单,不仅是对我们努力的认可,也是我们未来继续坚持可...

对话方洪波:大道至简,美的是一家遵循常识的企业

美的坚持以科技领先战略为核心的四大战略路径,美的认为企业和产业的发展核心动力是技术进步和变革创新,持续加大研发投入,占领技术制高点,才能实现产业升级,实现可持续发展。美的在内部建立了四级研发体系和“三个一代”研发模式,通过基础共性技术、前沿颠覆性技术、个性技术和创新产品开发的全方位投入,实现长、中、短期的技...

美的集团在“AI+”战略下的布局与最新实践进展

在这一背景下,美的中央研究院以“AI+”战略为核心,通过在“AI+工业机器人”、“AI+智能制造”、“AI+智能家居”、“AI+医疗影像”四个主要方向的布局,力图通过技术创新,提升美的产品力和竞争力,服务于多元化经营的目标。智能化感知技术是通过传感器和数据处理装置实现对环境、物体和人类行为的感知、识别和...

美的瞄准港股,战略选择,志在必得?

近年来，加强海外业务发展一直是美的的核心战略之一。而利用资本运作实现海外业务扩张，则是美的推进这一战略的核心方法。从2016年开始，美的集团先后收购了日本东芝家电业务、意大利中央空调企业CLIVET、美国著名吸尘器企业EUREKA以及机器人制造商德国（KUKA）库卡集团，资本运作已非常有经验。就在不久前，4月18日，美的...

宇宙第一家电企业:美的集团是如何炼成的?

科技领先战略:加大机器人与自动化、新能源、储能等方向的投入2023年10月,美的集团对外宣布,其围绕科技领先战略,继续坚定不移加大科研投入,进一步加大海外研发组织布局和本土化建设。在ToB转型道路上,美的坚定机器人与自动化、智能建筑科技、新能源和储能方向的投入。

对话美的集团CFO钟铮:战略、放权、效率与创新

《中国企业家》:美的今年的战略重点是什么?钟铮:大的方向上,我们会主攻两个方面:第一,抓海外市场(www.e993.com)2024年12月18日。美的现在在国内的市场占比已经非常高了,但在海外市场的占有率还是个位数,这也意味着海外增长空间还很大;而且在海外业务里,我们会更加重视OBM(自有品牌)的发展,现在OEM(代工业务)大概占60%,未来我们希望各占一半...

2024商业新愿景|美的集团董事长方洪波:击水中流 在浪潮中立

2023年,美的集团通过贯彻“稳定盈利,驱动增长”的经营原则,进一步优化“1+3+N”的产业布局和公司治理机制,前三季度营收、利润再创历史新高。2024年,美的致力于继续做趋势的朋友,以常识和勇气挑战未知,以企业家精神破旧立新,到中流击水。以战略上的确定性应对未来的不确定。在新的经济周期,不确定性是常态,美的...

白电巨头开年会,美的、海尔谈战略,格力年会又刷屏 | 最前线

在2024年的经营策略上,方洪波说,美的要坚定业务模式升级,在国内市场落实DTC变革,实现零售直达、用户直达。在海外市场坚定自主品牌优先战略,加强研发、制造、市场、服务等全价值链的本土化布局,构建第二主场。同时,美的还要坚定ToB转型,实现ToC和ToB业务均衡发展,多元产业形成周期互补。

美的业绩新高,但靠的不是家电

4月10日,李斌拉着方洪波齐聚美的威灵汽车部件安庆工厂,一起拍了个短视频:官宣美的与蔚来达成战略合作协议。如果仅仅是给蔚来汽车装上美的空调,倒也不必惊动李斌与方洪波双双出马。但显然,此次合作是为了更大的野心——在视频中,方洪波句句不离ToB端业务。先是盛赞安庆工业基础好,后是低调暗示:希望今后每一辆蔚...

我的企业,我的新职业——93个新职业,2019-2024

数字职业属性几乎已嵌入到所有新职业的日常里,而不仅仅只是体现在高校专业设置和企业招聘中,这足以体现数字职业的重要性。既然提到数字职业,这又不得不提及背后数字经济战略的重要性。1994年,中国接入国际互联网,随后资本大举涌入数字产业,在此过程中,中国也诞生出一批优秀的互联网科技企业,如新浪、腾讯、阿里巴巴、百...