奥纬咨询洞察|欧洲工业制造商需要重新思考在中国经营的策略

我们认为欧洲制造商的首要任务是找到解决这些挑战的正确方法。如果做对了，会对未来的成功产生很大帮助，做错了，可能会影响到他们全球的长久发展和市场地位。近年来，随着地缘政治和经济局势变化，欧洲工业制造商需要重新思考在中国经营的策略。很多公司都把降低风险作为优先事项。应对不确定性，需要管理风险，但不要因害...

【华创食饮|深度】贵州茅台:酒价逻辑、增长策略与定价范式

公司过去两年报表业绩增速逆势加速,亮眼业绩增速的背后,是通过现代化大刀阔斧改革作为内在驱动力,核心经营策略一是非标放量、普茅控量,包括精品、生肖等大幅放量,及珍品、茅台1935等非标和系列酒新品贡献,二是直营比例大幅提升,包括自营店、i茅台等,直营占比从2020年的14.0%大幅提升至2023年45.7%。这兼顾了业绩高增及...

小微SaaS产品运营攻略:策略与实践方向全揭秘!

进行深度的“用户调研“，主动地接触用户、认知用户，了解用户特征、需求、各渠道用户密度及获取成本等。基于对用户深度了解的基础上制定产品（或产品资讯）与用户的接触策略，从而实现用户从接触产品到认知产品的转化。需准备好用户接触内容，吸引用户注意力，灌输产品价值，同时推荐体验/试用渠道。重视过程中用户的声音，...

雷军的人才观和经营“七字诀”

小米的策略就是做一台“只精华空气”的机器,排除其他品牌离子、香氛等花哨的附加功能,只专注解决净化问题,同时做到物美价廉,供货充足。这样一款“专注”的产品,不仅在上市即大获成功,更是至今保持在了国内空气净化器领域的第一。这就是雷军要强调的“专注”的本质。无论是大到布局公司业务,还是小到定义一款产品,...

华为经营管理有哪些工具?

战略解码:以经营指引串联起公司的战略和经营,让经营有方向掌握工具:经营管理主要工具--计划、预算、预测(PB&F)组织定位:理顺责任经营机制下各组织定位,挑战绩效目标设定管控方法:掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”第一模块:经营策略落地—承接战略规划,解码经营思想,并通过经营指引和规则落地...

韵达股份2023年年度董事会经营评述

目前,公司快递经营策略已经回归到“比能力、比服务、比品质”的轨道上,这是公司快递经营发展中长期坚持的“金策略”(www.e993.com)2024年11月15日。公司将始终坚持“以客户为中心”的发展理念,牢牢坚持“第一性原理”,用好数字化工具和核心资产优势,以“问题导向、真抓实干、逐级负责、优胜劣汰”的原则,认真、精细地做好快速揽件、及时交件、柔...

华为战略落地利器:经营计划与预算预测

战略解码:以经营指引串联起公司的战略和经营,让经营有方向掌握工具:经营管理主要工具--计划、预算、预测(PB&F)组织定位:理顺责任经营机制下各组织定位,挑战绩效目标设定管控方法:掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”第一模块:经营策略落地—承接战略规划,解码经营思想,并通过经营指引和规则落地...

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

深入了解市场与行业环境,包括市场规模、竞争态势、政策法规等因素。这有助于企业把握市场机遇,规避潜在风险,制定针对性的经营策略。以下是对市场与行业环境分析的详细解释:1、市场需求分析首先,要深入了解目标市场的需求和规模。这包括了解消费者的购买习惯、偏好、需求变化等,以及市场规模的增长趋势。通过市场调研、...

干货分享|12000字解读瑞幸联名营销策略:流量池里的特种兵

对于瑞幸来说,联名营销策略并不是什么秘密武器。而是整个营销战略下,其中一个执行策略而已。也就是说,即使瑞幸一场联名也不做,也不会对增长产生太大影响。之所以持续在做,是因为收益大于成本,还有几率制造出茅台这种爆款。为了挖掘瑞幸联名营销的前世今生,接下来咱们就把目光聚焦到一位关键人物身上:瑞幸的增长“总指...

良品铺子2023年年度董事会经营评述

2023年,公司积极调整线上业务经营策略,通过优化产品结构、提升用户体验以及加强营销创新等举措,重新构建电商业务发展的新竞争力;并持续挖掘用户的场景化需求,创新各类场景化的产品组合销售方案,聚焦用户对于“天然、健康、营养“的消费需求,积极营销推广“配方清洁、富含营养元素”的产品。通过精准匹配用户需求,公司成功实现...