内地服装企业精益生产落地的关键:不在于技巧方法,而在于思维的转变

益生产的实施需要一套系统的计划和策略,包括目标设定、流程优化、人员培训、绩效考核等多个方面。然而,在内地服装企业中,许多老板在实施精益生产时缺乏系统的计划,导致各项措施难以有效衔接,无法形成合力。一些企业可能只是简单地引入一些精益工具,如5S管理、看板管理等,而没有对整体生产流程进行系统的优化和改造。结果,...

供应链管理方法详解:从理论到实践

生产管理是指对企业的生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程,生产管理的目标是通过优化生产过程、提高生产效率和降低生产成本,实现企业的规模化生产,生产管理包括生产计划、生产组织、生产指挥、生产协调和生产控制等环节。4、库存管理(InventoryManagement)库存管理是指对企业的库存活动进行计划、控制和改进的...

什么是新质生产力?数字化时代企业培育和利用新质生产力的策略和...

例如,通过采用先进的自动化设备和智能制造系统,企业能够实现生产过程的高效管理和精准控制,从而提高产品质量和生产效率。管理创新则关注于企业内部结构和运营流程的优化。这不仅意味着更高效的资源分配和流程简化,还包括员工激励机制的创新和企业文化的塑造。管理创新能够提升组织的灵活性和响应市场变化的能力,为企业带来内...

供应链高手养成记:从零开始的战略手册

其次,生产流程需要建立灵活的生产线,能够快速切换不同产品。与供应商的合作也很重要,确保他们能够支持延迟化策略。在库存策略上,需要在半成品和成品之间找到平衡。最后,物流网络的设计应支持快速定制和配送。惠普的打印机供应链就是一个成功的延迟化案例。他们将打印机的最终组装和包装推迟到地区配送中心进行,这样可以...

管理人员必看:全面成本控制6种方法!

(3)严格控制、节约费用开支,可以控制的费用应尽量少开支,节约开支,如材料费、差旅费等。企业应遵守财务管理制度,坚持勤俭办厂,反对铺张浪费,尽量降低制造费用,节约生产费用,严格控制期间费用,压缩非生产费用。2、策略管理领域控制(1)技术创新,寻求新出路。

对话何小鹏:我们为什么做增程车

问:上周P7+的光电测试实现688.2公里续航和101.21%的续航达成率(www.e993.com)2024年11月15日。P7+除了在热管理方面做得比较好之外,在三电策略上有什么高效的管理方法?顾捷:P7+是可以被叫做能耗管理之王的一款车,综合性能耗管控做的很好,在造型、滚阻、热管理还有三电系统都做了极致的优化。一个是人驾,一个是智驾。在人驾层面,主要优化了基...

一文看懂智能制造系统!它如何改变制造业的未来?

智能制造系统不仅仅是技术的升级,更是一种全新的生产理念。它通过整合信息技术、自动化设备和数据分析,帮助企业实现更高效的生产和管理。本文将深入探讨智能制造系统的核心概念、带来的价值、使用方法、优化业务的策略流程,以及一些常见问题的解答,旨在帮助制造企业在转型中抓住机遇、应对挑战。

工业和信息化部办公厅关于印发《工业中小企业管理提升指南(试行...

五、提升生产管理能力(一)实施精益生产。引导中小企业以创造客户价值为导向,制定从采购、生产到销售等全流程的标准操作流程,消除冗余工序和浪费。通过价值流分析,找出增值和非增值环节,实施拉动式生产,根据客户订单需求安排生产计划。坚持“全员参与、持续改善”,采用六西格玛或精益管理等持续改进方法,不断提升员工的精...

招生简章|公立医院高质量发展系列培训——上海新华医院运营管理...

精益管理等方面构建课程体系,旨在通过系统化的总结并推广上海新华医院在精益管理实践中的经验和成熟做法,更好的将理论与实践结合,推动公立医院核心业务工作与运营管理工作深度融合,将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节,持续提高公立医院的医疗质量、运营效率及满意度评价,真正的实现公立医院高...

《研发才是硬道理:用 IPD 流程研发新品全过程详解》正式出版!

五、生产工作策略的制定方法六、供应链采购工作策略的制定方法七、质量工作的优先考虑因素八、财务和成本工作是那条捆花的“金丝带”九、大型项目普遍涉及人力资源管理问题十、项目管理的策略及流程裁剪方法第七章立项决策评审是企业的头等大事一、如何保证高层对立项工作的重视...