好的绩效管理秘决就一个:持续循环
企业必须把"绩效指标"作为检测标准,而不是内部的买卖合同条款,必须把"绩效考核"作为管理者的一项责任,而不是驱使下属工作的手段,更不是赏罚予夺的权力。每个管理者必须承担起这项监督检查的责任,站在全局立场上,充分认识绩效指标体系的含义,把握指标背后的整体协同关系;依据绩效指标以及制度规定的检查事项...
你的企业有完备的供应链绩效评价指标体系吗?
公司之间的绩效主要是一些基于流程的评价指标,这些指标可以帮你对供应链上企业之间的运行状况进行评价,也能帮你评价企业间的合作关系。说到衡量公司之间绩效的指标,常见的什么指标包括了客户满意度、交付可靠性和准时交付率等。供应链绩效评价的第三个层次,衡量供应链整体绩效。你要明白,现在的市场竞争早就已经是供...
...按病种评价为主的多元智慧绩效体系探索 | 2023中国医院管理年会
围绕绩效管理工具创新与指标决策,王晓冬进行了重点分享,他表示,华西广安方案实现的工具创新主要包括两个方面:一是用DRG绩效分值评价实现由资源消耗回归临床风险难度;二是用关键技术评价实现战略主导、劳动付出、DRG融合三位一体。四川大学华西医院管理研究所管理咨询部主任王晓冬王晓冬介绍,四川大学华西医院管理研究所...
三问国有经济增加值:是什么?如何测算?能解决哪些问题?
王绛:企业传统的预算管理是以年度利润核算为核心,经济增加值管理则将实现企业发展的战略目标和年度经营管理目标的关键性指标和价值管理体系及评价体系相结合,更符合目标导向,可以提升绩效管理水平和其运行效率与效果,全面考虑企业的各项成本及投资风险,促进企业更加有效地实现预算管理,实现企业价值最大化。如何操作经济...
四川率先建立起政府全方位预算绩效评价体系
一是精准度高,可精准反映市(州)财政管理绩效。比如“人员和公用经费”指标,对需求数与预算数偏离度、执行数与预算数偏离度进行评价,精准反映各地人员和公用经费预算编制及到位情况。二是支撑性强,评价指标既注重全面,又强调协调、区分轻重。比如“支出保障”指标,从保运转、保民生、促发展三大板块入手,体现支出...
行政事业单位预算绩效管理难点以及对策探讨
且一般由中介机构或中介机构联手单位进行设置,由于相关人员存在自身专业性欠缺或对项目了解程度不足、经验欠缺等情况,常出现评价指标体系与实际需求不符的问题,部分指标的应用难以准确、及时地反映出预算管理项目的实施情况,绩效评价缺乏公正性与科学性,最终导致绩效评价结果缺乏说服力(www.e993.com)2024年9月21日。
绩效考核:质量管理部--部门及班组绩效考核指标-表单模板
指标说明1检测检验结果差错率30生产部/贸易部/饲料部/在线质控漏项、数据检测结果差错率,每2%扣1分2检测检验结果延误次数15生产部/贸易部/饲料部/在线质控未及时出具结果,每10次扣1分3实验室体系运行状况/质检文件资料管理15体系管理员/外部审核机构...
什么样的绩效评价报告是好报告及如何写出一篇好的绩效评价报告
好的报告是有“套路”和“技巧”的,中央及地方已出台的规范性文件为绩效评价报告指引了方向,明确了报告各部分编制的内容及指标体系的框架,让报告有规范;掌握项目相关政策、把握实事,让报告有依据;行业动态、学术研究,都可以为评价提供技术指导,让报告有支撑;对关键人物的访谈,能达到事半功倍的效果,让报告更全面。对...
娄底市救助管理站2023年度部门整体支出绩效自评报告
1.预算绩效观念不强,工作效率有待提高部分部室对预算绩效管理工作重视程度还不足,缺乏主动性;对预算绩效管理工作的意义、框架、思路、操作规程认识不够深入,申报绩效目标不够明确,设计的评价指标体系不细化。2.绩效管理体系有待完善,工作流程仍需优化
吉林省财政厅:念好“强、巧、优”三字诀 夯实绩效评价工作基础
预算绩效管理信息系统下发绩效评价任务传至外网绩效云平台,第三方机构通过云平台实现线上方案及报告撰写、评价指标体系设计及打分等工作,通过线上调度、节点审核等方式完善绩效评价分析体系,着力提高绩效评价过程的规范性。三是开发第三方机构执业质量考评系统。围绕第三方机构资质条件、人员力量、工作质量、内控制度建设、...