正略咨询:“十五五”中国企业国际化发展趋势前瞻

02、国际化和属地化经营策略中国企业在海外不同区域和国别市场普遍采取灵活多样的属地化经营策略,以适应不同市场的需求和挑战。一方面,企业通过深入了解当地市场,制定符合当地文化和消费习惯的商业模式和产品策略,同时在供应链、产品研发、市场营销等方面实现本地化,以提高竞争力。以拼多多Temu为例,其在美国市场的快速...

电商出海东南亚:经营在地化与人才国际化是关键

电商出海东南亚:经营在地化与人才国际化是关键2023年,被称为中国企业“出海”爆发元年。经济学家、复旦大学经济学院院长张军说,国际化是中国企业的必由之路,而当前正处于企业向全球布局的重要阶段。事实上,如今的企业出海内涵丰富,类型多元,与过去打开国门,被全球化浪潮卷入国际市场不同。在新的大航海时代,勇敢的...

川仪股份:一直关注海外市场需求并提升国际化经营能力

公司回答表示：公司主要市场在国内，但也一直关注海外市场需求，并不断提升国际化经营能力。本文源自：金融界AI电报作者：公告君

国贸启润资本管理总经理相其兵:国际化是国内期货经营机构需要思考...

相其兵表示,国际化是国内期货经营机构需要思考的大问题。

...出口与出海:千方百计留住客户 建立健全安全、合规的国际经营体系

蒋耀平指出,电子家电行业作为高度市场化、完全充分竞争的行业之一,国际化程度极高。因此,企业必须在国际范围内保持高强度的技术研发投入,特别是要把握AI(人工智能)在技术创新方面带来的巨大机遇,加强AI在产品研发、生产制造、供应链管理、市场营销及客户服务等方面的深度融合与创新应用,以确保在产品创新、技术创新和产品升...

德勤报告 | 未来最大的两个确定性趋势:“数字化”和“国际化”

与此同时,在内外部因素驱动下,中国企业积极“出海”,不断寻求国际化新突破(www.e993.com)2024年11月27日。中国企业如何布局数字经济?企业出海又最需要什么?近日,在全球数字经济大会上,德勤中国副主席施能自分享了数字经济的七大趋势和国际化经营需要具备的十大能力,探讨数字化带来的颠覆性变革和全方位重塑,以及企业目前最关心的国际化经营议题。

江波龙2023年年度董事会经营评述

从标准化存储晶圆到具体存储产品,涉及产品设计、主控芯片设计、固件开发以及SiP封装测试等产业链后端环节,需要开发一系列应用技术,以满足众多下游细分行业客户的客制化需求。由于原厂的经营重心集中在产业链前端环节,在产品应用领域投入资源相对有限,且主要聚焦在少数具有大规模存储器需求的行业和客户上(如智能手机、个人...

...1原料药的顺利出海,“立足中国,放眼全球”的国际化战略初见...

答:公司目前国际管线布局了高技术壁垒的利拉鲁肽、西曲瑞克、格拉替雷、司美格鲁肽、替尔泊肽、特立帕肽、阿巴帕肽等重磅多肽制剂;美国FDA完成了对我司多肽原料药生产基地及多肽制剂生产基地现场核查,“国际化”战略下公司稳步推进相关业务,为公司长远经营发展筑牢基础。

高斯贝尔2023年年度董事会经营评述

公司作为较早进入国际市场的数字电视厂家,将继续加快国际化发展的步伐,加强海外营销能力建设,加深与海外市场商业伙伴的合作,进一步提高国际化经营程度。但受美国芯片法案及贸易政策、印度限制中方签证及投资政策要求、国外战争等影响,对公司海外市场的拓展有一定影响,如果公司没有有效的国际市场应对策略、市场拓展手段,将可能...

深科技2023年年度董事会经营评述

持续提升系统智能程度,打造智能数据收集和分析工具(DesignofExperiments,DOE)对关键运营数据进行分析,通过数字化运营管理大屏将数据可视化,为经营决策提供依据,减少决策时间,提高准确性和效率。同时,建立智能排程平台优化生产计划,实现一键智能排产,提升生产效率;根据公司国际化发展战略搭建不同区域的灵活供应链,确保供应...