重组型在企业管理中的含义是什么?这种管理模式如何影响企业的战略...

在企业管理的广袤领域中,重组型是一个关键概念。重组型管理意味着对企业现有的资源、架构、业务流程等进行根本性的重新组合和优化,以适应市场的变化和提升企业的竞争力。重组型管理对企业战略产生着深远的影响。首先,它促使企业重新审视自身的定位和目标。通过对业务的重新梳理,企业能够明确核心业务和非核心业务,从而集...

管研用一体化指标平台在先进制造企业中的应用与实践

企业管理核心是管理目标,领导的目标,也就是战略目标,需要往下拆解到组织、渠道、工厂等,基于战略目标进行层层拆解到组织、部门,拆解后可能还有具体的业务动作,需要进一步拆解到具体的事情上。通过战略目标层层下钻、拆解,使战略目标与执行目标对齐,实现管目标、管组织和管行动的精细化管理和追踪。在很多企业尤其是制造...

陈东升:经营治理是战略落地的第一要务

所以公司经营治理为战略提供组织和人才保证,它让战略更好地落地,让战略执行更有效率,让人才定价和考核奖惩到位,最终有效地实现战略目标。战略决策后,经营治理结构要首先跟上战略决策以后,落到经营管理层面,就是资源服从战略。所有资源都要优先投到关于战略的事情上。怎么来保证资源服从战略,怎么确保资源投入的效率呢?

一文读懂 | 央企集团管控之全面风险管理

全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。内部控制系统,指围绕...

战略性是什么意思?战略性决策在企业管理中有何重要性?

在企业管理的广袤领域中,“战略性”一词具有深远的内涵和关键的意义。战略性,简而言之,是指具有长远眼光、全局视野和重大影响的特性。它并非局限于短期的决策和行动,而是着眼于未来的发展方向和长期目标的达成。战略性决策在企业管理中扮演着至关重要的角色,犹如航行中的灯塔,为企业指引前进的方向。

战略的成功,首先是管理的成功

战略管理是什么?战略制定着眼于“做正确的事”(doingtherightthings)战略实施关注“将确的事做得更有效率”(doingtherightthingsright)(www.e993.com)2024年11月25日。战略管理强调的是:“如何让人愉快、高效地做正确的事”战略管理管什么?战略制定:分析内外部环境,制定企业的长中短期的战略目标和经营哲学,并明确达成目标的战...

2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次形考作业单选题答案

6、万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性,并依据具体的数据调整了服务策略,提高了客户满意度。根据上述信息,万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是()。A、生产管理B、营销管理成本管理D、市场调研与预测...

红杉分享:企业管理的两种模式

什么是“自上而下法”?从最高的概念层面开始,然后逐步深入到细节,“自上而下法”可保持整个组织的战略统一,管理者能在过程中把握控制主动权。它能有效地管理大型项目,确保遵守流程,并实现明确统一的组织目标。以下是“自上而下法”的一些关键点:

以提升人力资源执行力提高战略执行力

管理创新包括观念上的创新和机制上创新。传统的执行观点认为,执行就是不折不扣地将计划实施,并认为执行与创新是两个概念。实际上在人力资源管理工作中,按照整体战略结合实际开展工作就是一个过程创新的概念,比如我们积极倡导的集团公司整体战略下的“一企一策”“一企一品”,实际上就是创新的过程;与此同时,在互动...

哪些指标可以衡量企业经营业绩?盘点28个常用业务数据指标!

业务指标是企业衡量自身绩效、监控市场趋势和预测未来表现的关键。在海量数据中，如何准确捕捉到那些能够真实反映业务状况的指标，成为企业决策者和数据分析师的共同追求。有效的数据分析业务指标能够揭示客户行为模式、市场变化趋势、产品性能等关键信息，从而为企业的战略规划和日常管理提供数据支撑。本文将探讨数据分析业务...