创业生死劫:合伙创业,如何分股权?|持股|重大资产|有限合伙人_网易...

大家或多或少听说过中国晋商的银股身股制度。其实它本身是两个制度的结合:一个是按资分配制,就是银股,股东是基于钱在公司分配股权;另一个是身股,对于经营团队来说,是基于他们的人力贡献作出的激励。所以它本身是一个按资分配制加上股权激励制度的结合。那么,银股身股是如何分配股权呢?第一步,先按照按资分配...

—李峰《美容院的身股,银股制度》提高员工凝聚力,让利润翻倍

这种美容院的身股,银股制度能够通过众筹的形式,有效提升员工凝聚力,充分调动员工积极性,实现利润翻倍,客户满意度提高。而对于投资人企业同样要有要求和标准,那就是诚信以及财务公开。备战2018,从重构你的营销作战图开始!当美业同行还在研究产品概念、团队绩效、促销方案、定价策略时,我们选择转化观念、跳出同业...

阿里现代合伙人制度的历史痕迹——晋商大盛魁的“万金账制度”

被后世誉为“晋商第一商号”的大盛魁,除了它在激励雇员上采用了当时晋商普遍采用的、今天被称为雇员持股计划的银股身股制度外,大盛魁在实践中摸索出来的一项重要控制权安排制度创新是“万金账”制度。从早期“东家出财股,掌柜的占身股”的控制权安排出发,在秦钺担任大盛魁掌柜的时代,经过与长期脱离经营管理事务的王张...

告别“花瓶”,还是涛声依旧?“争锋”独董制度2.0

山西晋商票号实行身股、银股制:身股与银股结合,身股为大。掌柜、伙计拿身股,东家拿银股;利润分配是身股、银股分别占60%、40%。身股没有决策权、只有分红权;东家可以随时撤换掌柜。这个制度实施后,掌柜、伙计们不再是给东家干活了,是给自己干活、自我激励,因为挣一块钱利润他们拿六毛,结果是票号富可敌国。这个...

中国独立董事制度迎来重大变革,该为制度变革打几分?专家这么说

山西晋商票号实行身股、银股制:身股与银股结合,身股为大。掌柜、伙计拿身股,东家拿银股;利润分配是身股、银股分别占60%、40%。身股没有决策权、只有分红权;东家可以随时撤换掌柜。这个制度实施后,掌柜、伙计们不再是给东家干活了,是给自己干活、自我激励,因为挣一块钱利润他们拿六毛,结果是票号富可敌国。这个...

晋商身股制的MBO启示

山西票号的身股制(俗称“顶生意”、“顶身股”)是对其管理者和员工的重要激励机制(www.e993.com)2024年11月28日。票号的股份分为银股和身股两部分,财东出资形成银股,高层管理者及伙计以劳动所占份额构成身股。顶身股者无年薪,只有“应支银”。每股每年“应支银”在300-500两左右,至账期合账分红时从红利中扣除,如无红利可分,则顶身股者只能...

身股制:民企留人新利器

“身股”的概念源自明清时期的晋商商帮。晋商将商号的股份分为银股和身股,银股是财东(相当于股东)投资商号的合约资本,对商号的盈亏负无限责任;身股是财东允许掌柜等重要伙计以人力(而非资本)充顶股份,可以参与分红,但不对商号的亏赔负责。在利益分配上,身股与银股同权同利,都是在工资之外对利润的分红。唯一的...

论晋商的开放精神

晋商还开创了“人身顶股制”这一独具特色的人才激励机制。经理的身股和财东的银股一样具有分红权,内部员工也有一定的身股,并据创造价值大小酌情增减。这种制度将员工利己性动机与商号经营效益紧密联系在一起的制度设计,蕴含着企业与员工利益共享的开放的大利益观。

晋商的股份制

在晋商中,普遍流传着这样一句话,“人银俸股、东伙同心”,意思就是说,当伙计也有了身股的时候,他就会和东家同心协力,把商号当成自己的事业去经营。在晋商的家乡,至今仍然流传着一些关于股份的故事,这些故事极具传奇色彩,其中大盛魁商号的特殊股份不得不提。

让晋商无限风光的“六大机制”

人身顶股制度就是现在所说的激励机制。顶身股制度是晋商商号中最有特色、也最具有创造性的管理机制,并在其管理实践中收到了显著的效果。晋商票号里边的股份有两种称呼:一种叫银股,就是东家给雇员出的钱,出的资本,叫做银股,每届账期结束后要参与红利分配。一种叫做身股,掌柜和部分伙计才有,就是以个人劳动顶身股...