对话阿那亚创始人马寅:做企业一定要有运营的能力

只有把运营做好来,无论是我们业主的房产,还是我们自持的资产才能有价值,而运营背后又包括了审美、内容和服务等能力。陈为:老一辈的地产商,他们有些认为自己具有运营能力,他们指的运营能力和阿那亚理解的运营是不是还不太一样?马寅:开发商一般不太具备运营能力,我认为比较具备运营能力的房地产开发商也有,比如华润...

新媒体运营 | 九大模块18个关键词 沈阳新媒体运营培训

1.运营是打杂,只做琐碎工作。2.产品负责生孩子,运营负责养孩子。3.运营可突击,速成。不对,需要日积月累。4.运营部门花钱,营销部门挣钱。5.运营不需要技术。要有相关专业运营能力,战略,策划,执行,数据能力。讨论:撰写一篇好的新媒体文章,至少需要哪些能力?运营人才的成长之路运营岗的能力清单需求高→...

作为面试官,我在面试产品经理时,重点考察的5个能力

二.产品规划能力其实不管什么级别的产品经理,都要做产品规划,只有自己主动做产品规划,才能获得掌控感,获得真正的成就感。这个模块,主要是评估产品经理的是否具备战略意识,规划意识,是在主动做产品,还是被动接需求。很少有回答得好的,有些人能提到根据市场、竞品、公司,制定短期、中期、长期的产品规划,但是还是过于...

一家公司的营销能力,关键要看这三点

我觉得一个人的洞察能力是非常重要的,你必须在复杂信息里面收集有效的信息,然后确定最终的方向。尤其是做销售的,这非常关键。如果你做销售时间久的话,一个人能不能最终成为你的客户,你都会有感觉的。4)胆气我觉得做销售确实需要一点胆气,要干脆利索,不要那种很蔫的。原来我们那边项目比较多,他们进我办公室说...

制造业企业运营新焦点——“订单到交付”能力优化

“订单到交付”是决定企业市场竞争力的关键环节之一,企业在该环节的运营水平将直接影响产品交付周期、产品质量等关键领域的表现,进而影响终端客户体验及满意度。根据普华永道思略特过往项目经验,理想状态下的“订单到交付”流程将帮助企业:-即时响应客户需求,并以合理的交付成本实现快速准时的订单交付;...

中国电信云网运营自智实践与未来展望

云网运营自智关键能力打造在运营商已有的网络架构、产品形态、服务模式和IT体系的基础上,要提升自智水平、推动云网运营数字化转型,关键从以下四方面进行能力升级打造(www.e993.com)2024年11月10日。一是支撑新产品快速上线的产品设计和加载能力。实现通信运营商云网能力数字化模型和通信产品组装式设计,通过多模式云网能力感知、产品积木式自动组装以...

2024年5大运营新玩法,互联网终点“小浪淘金”

第一,视频号是微信生态的一部分,天然具备链接私域的能力,在提高留存和转化能力上具有强优势。第二,视频号客户群体的年龄层偏大,相较于抖、快公域平台,能够成交的客单价更高,而且签收率更高。第三,视频号上面有大量的未被传统电商洗过的人群,对于品牌来说,是一个新的有非常大潜力的渠道阵地,适合有认知度的品牌...

太盟投资范理维:退出难环境中,控股型投资呈现出相对优势

机构资源整合及投后运营能力成关键虽然说控股型投资是行业发展的方向,但今年中国市场整体的成交案例却没有那么多。范理维认为,其中主要原因在于,首先,因为控股型交易的交易难度较大,对投资人的要求肯定也会更高。做少数股权投资时,投资机构不太需要参与企业的具体经营管理。但做控股型投资时,投资机构对企业承担的责...

谈企业管理的产品、运营、销售

它是一条充满荆棘且漫长的必经路。如何判断产品发展方向和问题,就成为管理者的关键能力。2.用有限的资源燃起燎原的火花:PMF(ProductMarketFit)打磨产品是一条荆棘之路。它需要企业投入精力、人力、时间、资源等众多成本,才有机会完成产品最终的研发、测试。而且,在产品发布前,谁都不能对市场的反馈打包票。

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

评估自身优利势,对自身有明确定位与判断,舍弃自身能力之外的机会点。内容包括:(1)商业模式分析;(2)经营状况分析;(3)内部核心能力分析等。看机会关键是发现和输出战略机会点及可参与空间。内容包括:(1)行业和客户痛点孕育的机会;(2)客户偏好转移产生的机会;(3)未被满足的需求;(4)新的和变化的商业模式;(5)...