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很多应届生,校招时都会优先考虑互联网大厂,但是大厂招新人的条件到底是什么样的?这是一份应届生互联网大厂校招门槛表格,方便大家找准自己的定位和方向,做好简历包装和优化,机会还是有很大!02CHAPTER最新互联网大厂职级薪级信息关注一下最新互联网大厂职级薪级动态信息,更好了解大厂职级薪级对比情况,清楚各个级别的...

陈果:投入数千人、斥资近百亿,华为换掉甲骨文ERP为什么这么难?

第二阶段是从2019年受制裁到今年4月公开宣布实现自主可控的MetaERP研发成功，在这个阶段，Oracle公司已经不能为华为提供服务，华为花了大约4年的时间全力自研，投入了大量资源，据我所知，华为投入了千人级自有资源，另外还有千人级的外包团队，算起来资金是百亿元级别的。第三个阶段是华为的MetaERP上线之后到未来5-1...

华为员工“20万月薪工资条”曝光?公司回应

“华为技术有限公司（数据中心能源集团军）”图片显示职称为“高工”的员工一个月的薪资在5万元左右具体来看，月薪组成包括基本工资、科研补贴、交通补贴、餐饮补贴、绩效工资、五险一金扣款、个税等由于薪级不同不同人员的月薪也有不小差异“最低”的15级基本工资4.8万元最终到手9.2万元而最高的一名...

员工凭什么忠诚?被下属追随的领导,往往都顺应人性

对新入职的员工,应根据其绩效采取“小步快跑”的加薪机制,以激励其快速适应岗位要求,迅速融入团队;对于基层员工,他们是企业价值创造的新生力量,其薪级虽然不高,但如果取得优异绩效,其工资可以达到中层管理者或专家的水平,这样也容易留住他们。对于中层员工,他们的薪酬收入中来自主管部门或团队的绩效奖金的部分会逐渐增大。

华为投入数千人斥资近百亿才换掉甲骨文ERP,为什么这么难?

ERP不是一个纯IT项目,它是整个企业管理体系的建立,需要高度标准化、现代化的管理成熟度。拿人力资源管理体系的标准化来说,就要把企业自身的职级、薪级、职业发展、绩效管理等等维度做一整套标准化建设,才能把ERP里的人力资源管理功能发挥出来,否则就只能叫一个公司人员“花名册”系统。

从“绩效考核”转向“绩效管理”,是一个企业真正成熟的表现

海尔公司分为三个档次,即“优秀、合格和不合格”(www.e993.com)2024年11月18日。华为公司分为5个档次,即“卓越、优秀、良好、合格和不合格”或“S、A、B、C、D”。这样做,模糊一些,反倒客观、公正,容易被接受和认可。评价档次和评价意见,包括理由和依据,必须如实反馈给下属本人。下属有权提出申诉,由更高一级的上司作出裁决、调整或维持...

福建重磅发布:鼓励这些人入伍!刚刚,北证指数突然爆发,多股30cm...

路透社报道称,有3名知情人士称,美国政府已停止向美国企业发放向华为出口产品的供货许可证,包括5G级别以下的物品,如4G、Wifi6和Wifi7、人工智能以及高性能计算和云项目。对此美国商务部发言人仅表示,将“不断评估我们的政策和法规”,而英特尔和高通都拒绝置评。

2020国企改革必读:破局新三项制度改革的10个核心方法论

从上榜企业中净资产收益率来看,格力是上榜企业中净资产收益率最高的。前五名还包括碧桂园、恒大、华为和安徽海螺集团,除了安徽海螺集团,其他四家均为民企。国企规模化经营取得了长足进步,但在效率与活力上、在效益上与民企相比还存在差距。有人讲,国企的经营目标比较多元,除了经济效益,还包括社会效益,但是其他所有制...

常用公司的薪酬结构|如何设计你公司的薪酬体系?

“三个公平”指：外部均衡性、内部一致性、个体均衡性，是企业薪酬设计的根本原则，也是每个薪酬负责人一直努力追求的最高薪资设计境界。外部均衡是指：公司给予员工的薪水与该行业的外部市场普遍价格相比，具备合理的可比性。主要是指企业的薪酬要有合理的市场定位，这里强调一点，并不是岗位的工资水平在对应的市场上...