发展新质生产力,什么是政企财务数字化转型新路径?

财务数字化转型是数字技术在财务管理领域的应用,通过自动化和智能化手段优化财务管理流程,提升财务工作效率,提高财务管理水平,培养具备数字化技能的财务人才。在实践中,企业可以通过财务数字化转型在加强财务自身管理能力的同时,带动企业数智能力提升,推动企业生产要素配置效率提高。同时新质生产力的发展也为财务数字化转型...

汉得x 粤海集团|打造数智化财务共享平台,上线主体总数逾400家!

数字经济时代,无论是外部环境形势的加速演变,还是内部业务需求的日益凸显,都要求企业“充分发挥财务作为天然数据中心的优势”,“积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径,推进共享模式、流程和技术创新”(国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》)。粤海集团积极响应国资委有关政策要求...

政企财务数字化转型,如何激发新质生产力?

在数字产业化方面，三峡集团正朝着绿色算力基础设施、扩大数据资源服务、研发行业垂直大模型等三个方面发展，同时也非常注重自主可控与网络安全，与国产化数字化服务企业合作，共同推动行业数字化转型，提高行业数字化水平，激发新质生产力，提升企业竞争力。中国华电集团有限公司财务共享中心副主任刘伟介绍了中国华电在数字...

探索新质生产力赋能财务管理数字化转型路径

是以,积极探索新质生产力发展赋能财务管理数字化转型的实践路径,具有重要现实意义和理论价值。具体而言,可从以下几方面着手。数据赋能,建立健全财务管理数字化系统。在传统的财务管理模式下,数据计算、录入、整合等工作任务均需要依靠人工完成,这不仅加重了财务工作人员的负担,而且容易出现人工失误,进而导致企业资金损失等...

中电金信:财务公司数字化转型的“求索”路径与实践分享

统筹制定全集团财务数字化转型规划;统一底层架构、流程体系、数据规范;推动业财信息全面对接和整合;建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和应用的全生命周期治理体系;积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的有效路径;加强系统、平台、数据安全管理,筑牢安全防护体系。具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字...

中意财险袁颖晖:从小步快跑到全面赋能,财险业数字化转型新路径

二、中国电子银行网：数字化转型离不开数据基础，作为重要的生产要素，数据在保险行业更是同业务发展息息相关，也因此成为转型后应用的一个重要部分，中意财险如何利用数据化驱动赋能业务升级？袁颖晖：在数字化转型的过程中，中意财险深刻认识到数据作为核心生产要素的重要性，并将其作为推动业务升级的关键驱动力，在利用...

简析内部审计数字化转型的方法和路径

内部审计是一种独立的、客观的确认和咨询活动,包括鉴证、识别和分析问题以及提供管理建议和解决方案。狭义的数字化转型是指将企业经营管理和业务操作的各种行为、状态和结果用数字的形式来记录和存储,据此再对数据进行挖掘、分析和应用。广义的数字化转型是基于狭义数字化转型的从战略、组织、人才、控制、流程、文化到信...

浅谈企业财务管理数字化转型

最后,与外部专业机构合作也是提升数字化水平的途径之一。通过与外部专业机构合作,企业可以引入先进的数字化技术和风险管理理念,提高自身的财务管理和风险管理的水平。04财务管理数字化转型意义提升数字化财务管理和风险管理能力是当前企业发展的必然趋势。通过深入应用大数据、云计算、人工智能等技术手段,企业可以进一步提...

【前沿新论】以司库体系建设推动集团财管数字化转型

进入数字经济的全新时代,近年来数字化、智能化浪潮推动企业加快创新、转型升级,随着企业集团对全球资源统一调度和管理需求的提升,企业资金管理模式逐渐从传统走向司库体系建设。所谓司库体系是企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防...

金融科技对企业数字化转型的影响研究

二、金融科技对企业数字化转型路径探索(一)阶梯式转型在探讨数字化转型途径的过程中,加强阶梯渐进型策略应用,尤为重要。其主要目的是为了根据经济社会组织所处的不同发展阶段,以及具体需求,循序渐进的助企业实现数字化转型。首先,组织结构上进行划分,可以大致分为两类:“传统型”和“数字原生型”。