华熙生物:变革是公司整体的全面的管理变革,不是针对某个部门或者...
IBM用了4个月时间对公司进行全面调研及系统诊断,经过充分的论证和调研,IBM陪伴式的深度进入公司,帮助公司梳理明确变革目标、变革路径、变革办法,并发布了48个变革项目,和我们一起从各个方面对公司的组织能力、人才能力进行提升,进一步提升公司的竞争力。变革是一个长期的过程,IBM将陪伴我们完成变革目标。针对管理变革,...
深圳报业集团党组书记、社长丁时照等:主流媒体推进系统性变革的...
二、系统性变革的探索:落实“重塑”理念,实施“基因”改造面对新时代新要求,深圳报业集团持续深化改革,朝着系统性变革的目标坚定迈进,目前已在组织架构、传播格局、内容打造、技术应用、经营机制、人才队伍等多个维度实施一系列改革举措,取得显著改革成效。(一)重塑组织架构:整合组织资源,优化资源配置组织架构的设计...
赛迪重磅:数字产业的基本内涵、路径选择和政策取向
在技术图谱的基础上,沿着数字技术产品化、产业化路径,构建形成“3+11+X”数字产业图谱概念框架(图2-4):“3”是指信息物理层、数据融通层、知识交互层3大产业层级;“11”是计算、网络、算法等11个产业大类;“X”是指基于数字产业图谱概念框架,以某类特定技术为发展主线,汇聚支撑该类技术功能实现的专用产品、服...
陆小华:组织变革与协同价值:智能变革的实践路径
概括而言,技术系统建设上呈现出不断增强内容资源集中度、内容生产运行控制力的特征,甚至进而试图呈现实时控制、指挥每一个记者;组织形态上,既建立了多种新媒体产品制作实体,以适应不断增长的多平台新媒体传播和多形态内容产品需求;也建立了多种临时协作小组、协同机制,形成传统科层组织“硬结构”之外的“软组织轻结构...
韩晓宁:主流媒体组织机制再造的核心逻辑与路径分析
管理学非常重视组织变革,认为组织应结合内外环境和组织目标的变化,及时调整组织机制,以使其能够始终有效地支撑组织目标的实现。主流媒体当前所处的环境基本条件正在持续变化,比如:市场条件在变,行业内竞争变为跨媒体平台竞争;受众条件在变,媒介接触习惯转变为更偏好接触新媒体介质;技术条件在变,智能传播技术正在改造媒体...
机构精简60%、人员减至同类县市四分之一,唯一“镇改市”改了什么?
第四,推进国家治理体系和治理能力现代化,县域可以先试先行(www.e993.com)2024年10月20日。条线和层级治理即条块结合,是我国国家治理的一个重要特征,龙港在一个县域范围内这两方面都有较大突破和创新,积累了多方面的经验,是十分有借鉴价值的。第五,走出了一条中国式现代化的县域路径。没有县域的现代化就没有国家的现代化。从一定意义上讲...
6年前,这次重要会议首次提出新时代党的组织路线
四、着力培养忠诚干净担当的高素质干部“育才造士,为国之本。”贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键,重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作。第一,建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系。干部素质培养是一个长期过程,不是朝夕之功。刚参加工作的干部就像小树苗一样,需...
上证观察家 | 目标方向路径明晰 资本市场发展空间广阔
三、我国资本市场发展的路径1.资本市场发展路径紧紧围绕三条主线展开展望未来,我国资本市场要在遵循资本市场一般规律的基础上,聚焦服务实体经济、深化金融改革、防范化解风险三条主线,走出具有中国特色的现代资本市场发展道路。一是始终服务实体经济。高质量服务实体经济,不断适应和满足实体经济发展需要是资本市场的应有...
全文丨中国式现代化发展之路
报告总结了中国式现代化的实践路径:在中国共产党领导下,坚持以人民为中心的发展思想,独立自主走自己的路,用好改革开放关键一招,加快发展新质生产力,实现科技自立自强,系统推进现代化各项事业。在全世界最大的马克思主义执政党的坚强领导下,中国将成为全球探索绿色低碳高质量发展的先行者、构建人类命运共同体的实践者和...
从“要我干”到“我要干”,中间差了些什么
三是组织的变革能力,企业面临着复杂多变的环境,组织能否在不断变化的环境中调整适应环境的能力是组织生命力的关键,组织应该能够像变形虫一样适应环境,只有高效率、低成本,能够适应环境的企业,生命力才强。四是组织的协同效应,也就是不仅要实现组织内部各个要素的有机协作,同时也要让组织在与外界环境的相互影响中取...