“三重一大”事项集体决策制度
(一)局领导班子对落实“三重一大”事项集体决策工作负总责。班子成员要带头执行“三重一大”集体决策的有关规定,根据分工和职责督促各职能口严格执行。党政综合办要会同有关职能口按照职责,就“三重一大”事项决策执行情况进行跟踪与反馈,建立重大决策后评价机制,并将有关情况向局领导班子主要负责人和领导班子报告。
嘉兴日报:创新决策机制 强化精准落地——嘉兴技师学院:“决策一件...
学校党委作为学校最高决策者,总揽学校改革发展稳定的全局,遵循“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,严格执行《“三重一大”事项集体决策的实施办法》,建立“决策一件事”工作机制,保证了决策高效、执行有力、落实到位,推动学校现代治理能力提升。建强决策团队完善“一件事”决策机制要实现学校改革发展...
国有企业如何制定“三重一大”决策事项清单
所谓“三重一大”是指国有企业在经营中的重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”),根据相关政策法规要求,国有企业必须要科学合理的制定“三重一大”的决策事项清单;必须制定与“三重一大”事项相配套的程序制度文件;国有企业的“三重一大”事项必须经集体讨论,由企业领导班子集体...
国家电网:持续夯实“三重一大”决策管理 推动中国特色国有企业...
聚焦管理制度化、制度清单化、清单信息化,打造公司“三重一大”决策运行管理系统,实现各级企业决策主体“全面覆盖”、决策流程“全线贯通”、决策情况“一目了然”,推动各级企业依法合规行权决策。二是以闭环管控强化制度执行。建立“三重一大”决策制度建设运行评价机制,从制度建设、决策运行两个维度设置合规率、党组织...
驻中国银行纪检监察组强化“一把手”监督 重点纠治“三重一大...
重点检查2022年以来相关一级机构党委班子“三重一大”决策机制是否健全、决策行为是否规范、决策执行是否到位、监督检查是否有力等,共计发现问题121个。据介绍,监督检查组发现,在“三重一大”决策制度建设方面,被检查单位存在相关议事决策制度不完善,议事决策权限设置不清晰、不合理等问题。如某分行在“三重一大”...
...重点纠治“三重一大”决策制度执行问题———要闻——中央纪委...
近日,中央纪委国家监委驻中国银行纪检监察组召开“三重一大”决策制度执行情况专项监督检查通报会,通报对8家一级机构党委班子贯彻执行“三重一大”决策制度监督检查时发现的主要问题,提出健全决策机制、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险等整改意见(www.e993.com)2024年9月15日。
张国华:构建有组织科研的长效机制,开展课程教材重大理论和实践...
为防止项目研究计划与执行“两张皮”现象,教材所建立集体决策与分权管理并行的决策机制。在项目实施过程中,加强党委对有组织科研的决策引领,将项目研究执行情况作为“三重一大”事项列入党委会,每月集中调度,逐一对项目进行集体研究决策,每季度对各处室和研究中心进行考核评议,确保项目研究的组织引领及时、支持保障到位、工...
“三重一大”审计:范围、重要性、常见问题及建议(收藏)
3.建立健全决策结果报告机制、决策失误责任追究机制和纠错机制。强化决策落实的监督检查,在决策实际执行过程中要不断纠偏纠错,遗失补缺确保决策的正确性与科学性,削减风险,并将决策落实结果在会上予以反馈,形成完整的事前事中事后程序链。4.对于“三重一大”未上会决策及议题、久拖不决或议而不决等问题,具体问题...
国家电网持续夯实“三重一大”决策管理 推动中国特色国有企业现代...
搭建线上政策学习平台,强化业务培训指导,建立典型经验输出长效机制。三是以协同监督强化制度执行。将“三重一大”决策作为监督检查的重要内容,推动纪检监察、巡视巡察、组织、审计等各类监督贯通协调,强化日常监督和专项检查,坚持“三重一大”决策制度必查、决策程序必查、决策材料必查、决策落实必查,发现和化解“三重...
(2024版)行政事业单位主要领导干部履行“经济责任”典型问题及...
一、落实科学民主决策方面典型问题1:“三重一大”决策机制的建立、执行不到位往往表现为:无“三重一大”制度规定,或规定过于宽泛,集体研究流于形式;部分重大事项、重大项目、大额资金使用未经集体研究或未记录决策过程;决策前调查研究不够、前期工作不充分,决策不科学或失误,造成损失浪费等不良后果等。