对话挪瓦CEO:“饿了么”出身的团队,能不能做好一个咖啡品牌?

互联网人做品牌的优势是显而易见的,“我们团队在外卖领域有着丰富的经验,所以在渠道端的表现很出色”,挪瓦表示,本地生活业务在很多方面都沿用了团购和外卖的逻辑,所以他们积极拥抱抖音、小红书等平台的本地生活,采取了高举高打的渠道策略。更明显的是,挪瓦咖啡的外卖业务占据了近一半的销量,不仅被贴上了“外卖咖...

期待星巴克重回本质

一方面其还有着数百亿百斤的营收,数十亿美金的规模化盈利,这在全行业都是遥遥领先;另外一方面其在如此多新兴品牌的包围下,还能保持较为稳定的业绩,这也充分证明了星巴克商业模式的护城河。从长期来看,其他新兴咖啡品牌的崛起并不会对星巴克形成太大影响。数据显示,由于资本的大规模涌入,近一年在咖啡领域中国的新开门...

星巴克整顿自己

星巴克的优势在于,它拥有足够庞大的会员资源。血肉搏杀的价格战里,一个常见的情况是,成熟品牌积攒多年的品牌号召力被新玩家们用足够有诱惑力的价格击碎,真香定律屡试不爽。不过星巴克中国扛了下来。根据财报,截至季度末,星巴克中国的会员销售占比达74.4%,同时会员规模仍在上涨,来到了将近1.4亿的水平。同样多亏...

咖啡界「老二」闭店上百家,星巴克们开始慌了?

客观来说,在门店空间、产品定价等方面,太平洋咖啡能够和星巴克有一战之力,然而在品牌调性打造上,太平洋咖啡明显不如星巴克。产品缺乏爆款、品牌形象落后、无法捕捉年轻人的消费偏好,再加上居高不下的定价,带来的直接结果就是对消费者的吸引力越来越弱。曾经为了能够和星巴克错位竞争,太平洋咖啡主动选择将门店开到二三线...

南王科技:终端客户涵盖知名品牌,技术优势体现在研发创新,面临市场...

尊敬的董:您好,贵司主要终端客户为肯德基、麦当劳、星巴克、华莱士、蜜雪冰城、九阳豆业、巴比食品、头号粥铺、永和大王、耐克、阿迪达斯、安踏、特步等国内外知名消费及餐饮品牌。贵司终端是否涵盖中国台湾的知名消费及餐饮品牌?贵司是否有计划拓宽该市场?贵司身为专精特新高新企业,贵司主要科技优势体现在哪些方面?

...星巴克退出价格战;146 亿瓶怡宝撑起近 400 亿市值丨品牌周报

纳思翰曾认为,在宏观环境急剧变化后,星巴克需要“基于APP频繁的发送优惠券,以拉动用户的消费”频次,但今年以来一直低迷的业绩则表明,这一策略并不奏效(www.e993.com)2024年11月17日。再加上疫情后,一堆均价几块钱的低价咖啡品牌崛起,在多个市场,星巴克的折扣价格都毫无优势。更糟地是,“低价策略”破坏了过去几十年来星巴克建立的消费生态。

行业观察|奥莱产业蓬勃发展 优势突出才能出圈长红

成都佛罗伦萨小镇在品牌的丰富度方面有明显优势，小镇集合了超过250家知名品牌，包括Gucci、Prada、Valentino，圣罗兰，巴黎世家等独家奢侈品牌，还有lululemon、昂跑、Nike、Adidas、IT等运动潮牌店，全年最低可享2折优惠。给消费者带来实打实的购物优惠。其意式建筑风格也为消费者带来独特的购物体验，增加了消费者的停留时间...

重返美国,瑞幸要在星巴克的主场作战?

本质上,瑞幸与星巴克处在不同发展阶段,本土品牌瑞幸凭借对中国市场的“适应性”拿到了市占率的优势。而我们想要关注的是,中国市场让瑞幸“回血”,那么在这里打磨出的一套方法论能够移植吗?02、攻守易势?北美是全球最大的咖啡消费市场之一,美国又是北美最大的咖啡消费国,其市场的增长较多受到精品咖啡和咖啡店文...

星巴克在中国:既要坚守,更要求新

构成星巴克核心品牌优势之一的是星巴克的“第三空间”概念,星巴克1999年进入中国市场,也把“第三空间”带到中国,基于星巴克的品牌定位,星巴克的店面较大。“第三空间”带来的附加值,决定着星巴克的产品售价要符合其定位。霍华德·舒尔茨在自己撰写的书中将星巴克称为:消费得起的奢华。就算是时至今日,星巴克的品牌理...

官方:知名品牌选狮也咨询|河北石家庄专业品牌策划|战略咨询公司

二、明确品牌定位,塑造独特形象品牌定位是品牌差异化的基础,它决定了品牌在消费者心目中的独特位置。一个明确的品牌定位能够帮助企业在众多竞争者中脱颖而出,形成独特的竞争优势。2.1深入分析市场需求与竞争态势在品牌定位之前,企业需要深入分析市场需求和竞争态势。通过市场调研、消费者画像构建等方式,了解目标市场...