装得像一个领导,是对领导力最大的误解
领导力就是一种影响,一种超越管理能力的能力。同样的机制和管理方法,你会发现不同的管理者之间存在巨大的差异,这背后就是领导力的差异。结合多年领导企业的实践,我将领导力提炼出以下三个关键点。第一个关键点,就是你能有进行管理变革、引领大家去解决难题的能力。管理变革,有很多种方式,而我建议用游戏化的方...
3个字两句话,检验你的领导力
当然,领导力也是一种影响力。但如果一个人的影响力很高,????但是他总是打败仗,这种领导力也是无益的。所以,我认为,领导力真正的核心就在于打胜仗。第二,领导力显然不是一个人去打胜仗,而强调带领队伍打胜仗。通过实践我们观察到,很多企业都面临着这样的困惑,即????从专业人才中选拔干部到管理岗位上之后,...
杨壮:走出领导力认知八大误区
权力不等于领导力,也不等于影响力。我的学生对此产生分歧,有学生认为权力就是影响力,也有学生说权力不是影响力。权力是让别人服从你,是利用外界资源,通过约束、高压等方式让你不得不去做;领导力是让人追随你,让人心服口服、真正用心地去做,高高兴兴去做你想做的事情。《阿甘正传》这部电影的主人公阿甘是名智...
什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?
而领导力则是一种更为复杂且持久的能力,它要求领导者不仅能够影响他人,更要能够引领团队或组织实现长期的发展目标。领导力是影响力的深化与升华,它建立在信任、尊重与共同愿景的基础之上。三、领导力的核心特质愿景与使命:卓越的领导者能够清晰地描绘出未来的愿景,并以此为指引激发团队成员的激情与动力。自我认知...
所谓领导力,就是影响力
领导力的核心是动员群众解决难题。讲故事跟动员群众解决难题有什么关系呢?如果你不讲故事,你还可以怎么动员群众呢?你还可以讲道理。我们设想一下,你的上级说:“小刘你过来,我给你讲一个道理。”或是换一种方式:“小刘你过来,我给你讲一个故事。”...
管理思维|领导力的本质是影响力
管理思维|领导力的本质是影响力??管理思维|领导力的本质是影响力??管理思维|领导力的本质是影响力??管理思维|领导力的本质是影响力??...
刚当领导的你必看:领导力究竟是什么?
领导力是什么?这是工作中的每个人都应该思考的问题。关于领导力的定义确实不应局限于职务、权力、地位或者个人品质上。领导力实际上是一种能力,这种能力涵盖了多种维度,包括但不限于决策、沟通、协调、激励以及解决问题等。领导力是关于如何影响和激励他人,共同实现一个共同目标的过程。
真正的领导力,是赢来的
人们经常对领导力产生误解。比如,如果某人有个很响亮的头衔或者被任命担任某个领导职位,人们就会想当然地认为那个人就是领导者。有时候,事实倒也的确如此。不过,谈到领导力,头衔其实并没有太大意义。真正的领导地位是无法被授予、指派或委任的。因为真正的领导力来自一个人的影响力,而影响力是无法被委任的,必须...
领导力,就是说对10句话
领导力的第二句话是:“我不知道。”发挥领导力,你要说“我不知道”。它对应的是“领导力十律”的第二律——解决难题。管理畅销书《基业长青》和《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯,是一个非常有影响力的管理大师。在《从优秀到卓越》这本书中,他提出了“第五级领导者”的观念。
为什么说在领导力方面,李云龙还真是个天才?
简单来说就是:你发出的命令,下属相信;你要求做的事,下属认可;你给的方向,下属服从,从内心的信赖你,这就是影响力。而影响力度主要来源之一,就是领导者的专业能力、业务能力必须过硬。在现实工作之中,身为领导者,应当用专业知识和专业技能带领团队完成困难的任务。“伯乐”李云龙我们知道,人才是组织的根本,一个...