深度|一年之后: AI 大模型航海我们身在何处?将驶向何方?

具体表现为,幻觉问题依然存在、长程推理能力缺失、响应时间长、推理成本高等,开发团队需要解决大量工程问题来提升效果。现阶段AI大模型技术大致还处于“赋能(enable)”阶段,是配角。在已经有用户有工作流的场景中可以作为一个可选功能锦上添花,但尚未达到原生AI应用场景进行“颠覆(disrupt)”的阶段。在o1系列模型发...

高校科技成果转化创业团队组建新模式!清华大学这样做

一是老师在学术创新和教学上面临较大考核压力,从事创业的精力不足;二是老师的公司运营和商业化能力有所不足。因此,高校的老师通常需要寻找合作伙伴共同创业,形成一种“老师+”的创业团队模式,常见的有“老师+外来CEO”“老师+师兄弟”和“师徒配”等模式。但这种“双核心”的团队架构在实际运营中具有一系列的问题。

创业小团队草台班子的管理方法论,我亲自实践版

那第二个点呢,就是关于团队管理的内容,相信大家看过很多书,很多理论,很多课程,有些朋友也在大公司经历过很专业的培训,什么周报日报,OKR,KPI,360度环评,性格分析,二级管理,绩效考评,员工心理评估等等。但我亲自实践下来,我认为很多手段不一定适用于咱们3~10人的创业小公司,因为这时候公司很小,老板的管理半径完全...

与创业者们共勉:支撑openinstall前行的关键因素

从以上openinstall遇到的市场机会问题(造成的产品方向问题)、销售能力问题、团队问题等等,每个问题都可以致创业于死地,其实这还不是当时团队遇到的全部问题,还有资金问题、技术问题、时间问题(耗不起时间)等等也都是致命问题——创业之难在于:创业成功,就要解决所有问题,而创业失败,一个难题解决不了就足以致命了。所以说...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录

截止到今年5月26日,得到三个创始人罗振宇、脱不花、快刀青衣已经携手创业十年。回望过去的十年创业路,他们有长期“不散伙”的秘密、也有打造IP和品牌的经验、也有没赶上短视频红利的遗憾……对此,他们在5月26日当晚的创业十年直播中,进行了毫无保留的分享。以下是4个小时直播实录的精华版。

从濒临破产到融资超5亿,这位90后CEO做对了什么?丨科创Z世代

在同济大学方程式车队的经历,不仅让舒强学会了将书本上的理论变成现实,还锻炼了他调动各方资源全力做成一件事的能力(www.e993.com)2024年11月11日。早在2016年,舒强就和小伙伴们用自己制造的方程式赛车参加了全国第一届造车大赛,并且获得了优胜奖,同时也非常意外地获得了投资人的关注,想要投资他们做整车。于是他拉起一个团队开始创业,但却因为...

如何建立一个强大的团队,团队建设的措施有哪些,如何提高团队协

3、坚定不移地行动要成为一个具有凝聚力的团队,管理者必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策,并付诸行动。而正因为完善的信息和绝对的一致非常罕见,坚定的行动力就成为一个团队最为关键的行为之一。4、无怨无悔彼此负责卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作,因为他们很清楚需要做什么,他...

全国政协委员、工信部副部长王江平:新质生产力是新型工业化的驱动力

第三个方向就是要打造更多的应用场景。这么多数字技术要在各个行业去应用,这就需要各种技术创新,也需要很多管理创新来支撑这种应用。可以说,目前中国在这三个方面都有较长足的发展和进步。在技术底座方面,尽管我们算是一个后来者,但正在不遗余力地追赶,也建立了我们自己的操作系统、自己的集成电路体系和一些信息技...

对话洁丽雅90后“接班人”:年销近70亿,拿下全网类目第一

第三个点,解决账期收款的问题。我们做品牌到现在,一直现款现货,不赊一分账,当年广州的情况要杜绝。秉承一个理念,品牌就要有品牌的姿态,如果还要账期,那我为什么做品牌?做工厂不就好了。天下网商:所以理解洁丽雅当年的广告营销,更重要的是toB角度,商业效率的提升。

均瑶健康2023年年度董事会经营评述

3、传统主业地位夯实、益生菌业务成效渐显2023年,均瑶健康砥砺深耕和精研突破,锚定战略目标持续驱动经营纵深推进,业务布局不断取得进展和成效。行稳致远的征途中,公司持续提升核心竞争力,不断夯实盈利能力。在深化稳固核心业务的基础上,公司丰富业务增长极,在积极规划新业务的研发合作、产品布局以及客户拓展的同时,奋力...