三甲医院传出降薪:停发部分绩效,有人月薪不到3000

综合几位受访者表述，该院医护的月收入大致分为3部分，包括基本工资，与工龄、职称相关的基础绩效，以及与工作量、考核相关的奖金。目前，医院暂时未发的是基础绩效部分。2019年12月9日，蚌埠医科大学第二附属医院新院正式启动试运行模式。图源/安徽省医院协会一张在网络中广为流传的PPT页面显示，院方称“没有办...

医疗:医院绩效管理系统

医院绩效考核系统是一种专门为医院量身定制的信息化管理系统,旨在通过对医院各个科室和岗位的工作量、工作质量、服务质量等方面进行全面考核,并对科室绩效工资和岗位绩效工资进行核算,以帮助医院改善经营效益、提升医疗技术水平、提高患者满意度、增强员工工作积极性和主动性。如图:医院绩效管理系统架构科室和岗位管理:建...

公立医院全面实施绩效考核,医务人员面临重大变革

公立医院全面实施绩效考核，医务人员面临重大变革我国公立医院实行综合评估制度改革势在必行该报道称，2023-2024学年，美国最热门的两大学科是教育学和医学。而这所公立医院，则是由政府主办，并且也是由政府拨款，属于国营性质，属于国营性质，属于国营性质。三级医院按市，区，街，市三级划分。从调研中我们可以看出...

【聚焦】医院怎么发工资很重要!绩效改革这么做

1.医院原有的绩效方案类似全成本核算方法,固定成本数额大,容易造成绩效超高或者绩效为负数,超高的科室医院需要进行调控,结余少甚至为负的科室医院又要进行保底,既打击了发展好的科室的积极性,也滋养了发展不好的科室的惰性,不利于科室和医院可持续发展。同时在医院高速发展时,医技科室增长一定会快于临床科室的增长,...

医院分走整体效益的90%,科室分10%!科室内再分配,医护三七分!绩效...

“科主任对我讲,科室赚了1000块,医院要提走900块,科室得到100块钱(名曰绩效),其中这100块,护士拿走70块,医生30块。科室有甲(主任)、乙(医师)、丙(医师)三个医生,原则上,这30块钱,平均一人应该10块钱。但是科室规定:10块钱中的3块是每个人必得,剩下7块谁管的病人多谁分的多。最后导致甲、乙各13块,丙...

第四代绩效方案:以预算为基础,DRG/DIP工作量为依据

04|医院绩效分配方法的选择目前国内医院进行绩效分配主要有几种模式,一是最早的全成本核算,收支结余提成;二是传统的美国和台湾所推动的RBRVS按照诊疗项目计分核算;三是为了适应新的医保支付模式而设计的以预算为基础结合DRG/DIP病种工作量的综合效率分配模式(www.e993.com)2024年11月9日。

德阳市第二人民医院:用好“国考”指挥棒 激发高质量发展动力...

中新网四川新闻1月20日电(余红梅冯淑君)近日,2022年度全国三级公立医院绩效考核结果公布,德阳市第二人民医院以总分687分的成绩跻身B+序列,创历史新佳。“此次国考提升2个序列,排名大幅上升376名,是全国2112家三级公立医院中上升最快的医院之一。”德阳市第二人民医院党委书记聂海介绍,“国考”中,医院在医疗质...

热议!实行“阳光绩效”,医生工资升,护士工资降,寒了护士们的心!人...

根据百度词条上的解释,护士阳光绩效是医院薪酬绩效改革的一种方式,旨在优化医院绩效工资分配激励机制和考核机制,向临床一线岗位倾斜,体现多劳多得,调动职工的积极主动性。具体来说,阳光绩效的实施可能会导致护士的工资降低,而医生和行政人员的工资则会上涨。这一改革的目的是鼓励医务人员更加积极地工作,吸引并留住大量医...

热议!阳光绩效实行,医生工资升,护士工资降?护士透露:从9千多降到2...

这笔钱和医院的绩效和创收都没有什么关系,不论医院是否亏损,对医生的专项补贴都是不能少的,如此,医生的收入不受医院亏损的影响,自然就不会产生离职的想法;二是精简行政后勤人员,这些部门不乏尸位素餐的人员,砍掉一部分也能减轻医院运营的压力。总之,医护是一体的,俗话说,三分治疗,七分护理,决不能为了补贴谁而...

官宣:新改革!行政绩效工资不得高于临床50%!

一直以来，关于医院绩效管理，大多数医生护士都不满意。对于医院内部绩效薪酬的吐槽主要包括四个方面：医护分配不公、医生之间分配的不公、护士之间分配的不公、临床和行政之间的分配不公。其中，医院行政后勤人员臃肿、薪酬高于前线临床，这一点吐槽得尤为激烈。近年来，网络上不断有医院行政后勤收入高于临床一线医生的...