智能商业和传统商业,本质区别是什么?

精确+准确,是未来商业的核心要求,也是智能商业与传统商业的本质区别。这一观点为我们打开了重新认识智能商业的思路。精确是指企业不仅要为不同用户提供个性化服务,还要为每个用户在不同地点、不同时间、不同场景提供所需服务。要实现精确,企业需要通过协同网络的扩张,获取每个用户在不同场景、不同状态下的更多数据。

快手电商数据指标体系建设与实践

基于经营场景和用户之间的关系,主要包括五大运营场景:首先是潜力消费者定位挖掘,这一场景的主要目标是找准用户;第二是内容和商达融合,实现内容推荐;第三是基于人设和IP营销互动,达到兴趣拓展;第四是通过商家自卖和达人分销引导成交;最后是通过会员运营和老客召回策略提升用户粘性。2.业务遇到什么问题在数据生产、...

快手短剧的增长逻辑能走多远?

快手于2019年8月搭建“快手小剧场”，成为第一个入局短剧赛道的短视频平台，并在此后开创了短剧行业的诸多先河。例如首个分账政策“快手星芒计划”、首个且唯一的短剧行业盛典“金剧奖”、首个短剧厂牌“快手星芒短剧”、首个推行档期化运营短剧的平台等。以档期化运营为例，2021年8月，快手首次提出短剧暑期档概念，...

对比六个季度的业绩发现:快手的盈利是被控制的

快手的底层逻辑是:帮助你的视频被更多人看见。所以在快手上,“发现”是关键分发因素。抖音的底层逻辑是:帮助你看到更多你喜欢的视频。所以在抖音上,“推荐”是关键分发因素。微信视频号的底层逻辑是:帮助你看到你朋友们都喜欢的视频。所以在微信视频号上,“朋友”是关键分发因素。⑦具体说来,快手的主要受众在...

抖音、微信、小红书...7大内容平台,7种赚钱思路

抖音的底层逻辑,不是让一个账号和另一个账号的竞争,而是一个内容和另一个内容的竞争。怎么才能做出更有竞争力的内容?我适不适合在抖音做?徐达内提到的另外两个词,让我挺感慨。第一,表演。以前的自媒体,更多注重的是表达。什么是表达?比如:“这个烧烤真好吃,吃进嘴里有三个层次。”但是,当内容的介质变成视频,...

销售托管、泛货架、全域经营,快手电商走向“高调”

快手电商4月推出的“快手优选”项目是托管思路的一种化用,与消费者熟知的自营电商类似,入选商品由快手电商筛选,通过官方补贴、大数据定价等方式实现全网低价(www.e993.com)2024年11月3日。平台与商家直接形成一种销售托管,商家只需供货,平台来负责整合流量并进行系统性的运营。托管对商家最大的意义是确定性,物流与经营压力都转移到平台,自身获得...

快手电商今年究竟要怎么做生意?

随着消费市场供需变化,主流电商平台纷纷开始了对底层逻辑、经营战略的重构。快手从2023年寻求电商模式的突破,首次提出全域经营的概念,开辟泛货架场景,推动内容电商与货架电商的融合发展,而快手能否以此承接更多消费需求,成为其推动电商生意增长的关键。一年过去,快手的电商盘子越做越大。根据其披露的数据,2023年快手电商...

「用户为先」的快手电商,为何却忙着「搞货」

02快手电商的禀赋是什么?大家都在抄作业,但作业写得好不好,还是得看平台的禀赋。二十年多前,国内电商平台首次进入货架时代,供给极大丰富,支付方式便捷,让网购迅速走进普通人的世界。货架电商也有自己的短板:缺乏内容能力和社交沉淀,会不断抬高流量成本;基于货架逻辑的被动消费,会限制对用户的需求探测和理解。

极致快手的独特与局限

快手公平普惠的路线源于创始人自身的理念。宿华将快手定义为一款用商业方法解决社会问题的产品,希望让每个人被看到、理解和互动,来提升用户的幸福感。体现在产品上就是,不扶持大V,把流量分发给普通用户;尊重用户创作自发性,不运营;依靠自然增长,不投放。这大大提升了用户创作积极性和内容多样性,当内容多样性得到保障...

电商、招聘、房产,隐藏在快手组织架构里的野心

通过调整动态来看，快手电商更加细化了，将各个垂直行业分开，并细化出商家培育、达人生态、整体销售运营策略等。通过更加精细化的组织架构，能深耕细作电商场景的每一个参与者、每一件货品。据一位接近快手的人士分析，此次快手调整主要有三方面的意图：未来增量的商城业务的重要性有所提升；更加注重达人生态的健康增长，...