中欧国际工商学院管理学教授李秀娟:优秀的领导者需要应对跨文化团队

李秀娟认为,在一个跨文化的团队内,可能有一部分人的国家认同感、民族认同感更强,而另一部分人可能是全球性的身份认同,这会造成团队成员之间关系的紧张,这更凸显出跨国团队中沟通的重要性。同时,在跨文化团队中,有一些人习惯于自上而下的组织结构,比如中国的层级制度有非常深刻的历史渊源;也会有一些人更加习惯扁平...

哈德教育霸王条款:2018年4月自考组织行为学真题及答案

10.团队建立和工作的心理机制,首先是使成员A.“属于”这个团队B.“分享”这个团队C.“表现”这个团队D.“参与”这个团队11.虚拟团队的组织边界特征是A.狭窄型B.宽泛型C.有限边界型D.无边界型12.冲突的观念有三种类型,即:传统观念、相互作用观念和A.管理观念B.历史观念C.人际关系观念D....

重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)

团队中没有领导者,管理任务由所有护士承担。例如,一个人处理周末计划,另一个人负责招聘,还有三分之一的人负责与当地医院的联系等等。在团队之上,再没有管理人员了。一个地区每四十到五十个团队会配有一名区域指导,当团队需要帮助来解决问题时,可以给他打电话。但区域指导对团队没有控制权,也没有任何要达成的目...

管理学系团队科技特派员赴德化人力资本有限公司调研

此外,双方还对未来合作的具体路径、实施策略及预期成果交流意见。李莉教授介绍道,长期以来,管理学系注重产学研深度融合,今后也将进一步支持教师深入社会实践、了解产业实际需求,以产学研合作为着力点,切实为企业排忧解难,推动双方优势互补、资源互通、人员互动,为产业经济创新发展培育“新动能”。

研究“吃什么、怎么吃”,这个团队的秘密是……

近年来,“营养与健康”团队成员基于大规模人群队列开展了膳食行为与肥胖、心血管疾病、糖尿病等慢性疾病的关联性研究,揭示了我国慢性疾病在不同人群中流行的特征和营养因素,为膳食指南的制定提供了直接证据。此外,他们还评估了多种营养素和健康膳食模式对慢性代谢性疾病或特定癌症的影响,为制定慢病防治指南提供了重要依...

吉利的成功不是偶然!吴晓波团队出版英文专著,以普适性原创理论...

吴晓波团队介绍说,情境(Context)强调了混沌性(Chaos)和复杂性(Complexity)的非线性演化特征,奠定“C理论”在情境上的理论基础;基于能动性(Agency)的共演,探讨了在技术生命周期不同阶段实现非线性成长过程中的战略与情境的共演机制;战略(Strategy)则捕捉了范式转变情境下抓住机会窗口的企业行动,关注包括灰度管理(Comprom...

无能领导的8个显眼特征

无能的领导还有一个显著的特点、就是喜欢在公开的场合批评和打压下属。他们通过这种方式来凸显自己的能力和水平、却完全不顾及下属的感受和尊严。有些领导甚至以此为乐、让批评和打压下属成为自己擅用的伪管理手段。这种行为不仅会让下属感到羞辱和沮丧、更会破坏整个团队的凝聚力和向心力。

优质公司的五大特征

五、优秀和诚信的管理团队群体有一个鲜明的特点,即领导者具有很大影响力,群体中的大部分人,都会因为自身能力问题,或者性格问题而不能或者不愿意发挥领导者的作用,而更多愿意扮演跟随者的角色(其实也省心,不需要想太多问题),这一点古今中外都是一样的。

当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学

从工业革命开始的工业社会,其特点是大规模生产和消费,标准化生产和一致化生活。然而,随着时间的推移,这种模式正在解构,我们正走向一个更加复杂和多元的社会,在这一社会中,网络和开放系统的概念变得日益重要。管理学和社会学领域在20世纪60年代开始关注这种转变,到了90年代,无边界组织和网络式组织成为流行的管理思维。

管理学大师德鲁克:企业必须实施目标管理,让员工自动自发的工作

所谓目标就是结果,目标就是方向,目标就是成功,心理学家发现一个问题,一个人有了目标,才能够更好地迈向成功,为什么企业的生产效率不高?因为在企业内部,很多员工是没有目标的,目标管理的核心思想就是让每一个员工都有目标,因为只要有了目标,每个人才有前进的方向,企业的发展才会更加高效。