何以更电科——写在集团公司提升战略能力研讨会召开一周年之际

集团公司提升战略能力研讨会立足发展新阶段、需求新变化、事业新要求,深刻指出“战略能力不足,已成为新形势下制约集团高质量发展的突出问题”,这既是对中央精神的对标对表,也是破解高质量发展困局的“电科方案”。会议强调,以建设一流的战略能力为导向,以差异化管控和战略协同为手段,以全面履行强军首责、加速总体力量建...

企业战略特征,决胜未来商业战场

1、企业战略的最后一大特征是长期性规划。企业战略不仅关注当前的业绩和市场份额,更着眼于未来的长远发展和持续竞争优势。长期性规划有助于企业明确发展方向,保持战略定力,避免被短期利益所诱惑而偏离发展轨道。2、实现长期性规划的关键在于制定明确的发展目标和实施路径。企业需要根据自身实际情况和市场环境,制定出切实...

企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

遵照决策层的战略指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是企业各职能部门,遵照决策层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对本部门的长远目标、资源调配等战略支持保障体系进行的总体性谋划,比如:策划部战略、采购部战略等。

陈文玲:当前国际经济形势出现四个新特点

对这个特征要清醒地认识,这提高了中国企业通过战略斡旋降低成本的能力,也使我们没有进入高通胀国家的行列。特征三:决定未来长周期大国竞争胜负的最大筹码是各自国家自身经济的繁荣与衰败实际上,现代史上的大国竞争和博弈,没有一个大国是被其他大国用武力消灭的,特别是在有核的情况下。多是不战而屈人之兵,使...

深化国资国企改革 强化战略支撑作用 | 学习贯彻党的二十届三中...

一是围绕发挥战略支撑作用,更加注重强保障、高可靠。服务国家重大战略、强化功能使命,是新一轮改革的鲜明特点和重心所在。上半年,我国外部环境存在较大不确定性,国内结构调整也面临不少困难,中央企业挺膺担当、主动作为,积极发挥资源禀赋优势,在支撑国家重大区域发展战略、重要资源能源保供稳链、助力乡村振兴等方面发挥了...

中国特色现代企业制度建设的成功经验、目标指向和改革举措

(1)党的全面领导是中国特色现代企业制度的独特表征(www.e993.com)2024年11月27日。中国特色现代企业制度首先表现在党组织全面融入企业组织体系中以实现党的全面领导(马连福等,2013;楼秋然,2020)。具体看:一是党全面领导国有企业的战略方向。国有企业是中国特色社会主义的经济基础,是公有制经济的主要实现形式,在巩固和完善社会主义基本经济制度中发挥...

哪些指标可以衡量企业经营业绩?盘点28个常用业务数据指标!

●市场渗透策略：新增用户的数据还可以指导企业制定或调整市场渗透策略。通过了解新用户的来源，企业可以更好地定位目标市场，设计符合目标用户需求的产品和服务，从而提高市场渗透率。●产品和服务优化：此外，新增用户的特征和行为数据可以为产品和服务的优化提供宝贵信息。企业可以根据新用户的反馈和偏好，调整产品功能，...

破解家族企业长青难题

关键理念的高度统一,并不足以让家族企业基业长青,麦肯锡通过统计发现,优秀的家族企业在关键战略行动上具备相似特征,涉及多元化、核心竞争力构建、人力资源、企业管理、公司运营等方面,麦肯锡将其归纳为五项关键战略行动。第一,业务多元——立足主业,建造产业优势。

聚焦关键问题:企业战略的性质和特点是什么?

其次,企业战略的特点是灵活性和适应性。市场环境的变化是常态,企业战略需要能够随时根据外部环境和内部资源进行调整。灵活的企业战略可以帮助企业更好地适应市场变化,抓住机遇,化解风险。另外,企业战略的性质和特点还包括战略的一致性和整体性。企业的各项战略应该相互配合,形成一个整体的发展路径。只有当各项战略相互协调...

国新办举行聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,更好实现中央企业高...

三是聚焦战略性新兴产业发展,大力推进专业化整合。发挥中央企业引领带动作用,根据战略性新兴产业融合集群发展特点,更大力度开展信息通信、新能源、装备制造等领域专业化整合,积极开辟新赛道、抢占新高地、塑造新优势,深化产业链生态圈战略合作,加快提升现代化产业体系建设水平。谢谢。