宋志平:企业管理集权好还是分权好
这种管理方式的特点是高度集权、事无巨细,适用于那些业务相对单一、专业化程度较多的资源型企业。比如煤炭和钢铁类企业,采取集权管理便于提高效率,优化配置资源。分权管理通常适用于规模较大、业务多元化、品种多样化、市场变化快他区分布较分散的企业。这类企业很难对所有的生产经营事项按照同一个模式逐级逐一地进行管理...
江西改革财政体制:省适度集权,与市县主要税收3:7分享
比如在优化转移支付结构方面,各设区市要建立市本级对县区财力性转移支付机制,缩小县区间财力差距。罗志恒表示,江西经济总量和财政收入规模在31个省份中居中游水平。与其他省份比,江西财政的特点体现为:省内区域财政相对均衡、省级财政相对分权、财政收入质量较低、对转移支付依赖程度较高、对土地财政依赖度高、社保可持...
一文看懂国有企业集团管控的概念、模式、要求和常见问题(收藏)
1.倾向于分权的管控模式子公司相对独立,集团总部只负责子公司的财务和资本运营工作,并将日常财务决策权与管理权通过分权设置或职能分解下放给子公司,子公司只需将一些决策结果提交母公司备案的管理体制。这种模式的特点是:财权上,子公司享有充分决策权;管理上,母公司不指令性干预子公司生产经营活动;业务上,鼓...
优秀的企业家,能解决好十大矛盾
集权管理的特点是高度集权、事无巨细,适用于那些业务相对单一、专业化程度较高的资源型企业,像煤炭和钢铁类资源型企业,这类企业进行集权管理便于更好地提高效率,优化资源配置。相比之下,分权管理通常适用于规模较大、业务多元化、品种多样化、市场变化快、地区分布较分散的行业和企业。这种情况下,很难对所有企业的生产...
宋志平:如何辩证地看待企业经营管理中的“十大矛盾”
集权管理和分权管理各有千秋,一个企业到底是集权还是分权,会受企业历史沿革、领导个人、行业特性、企业特点、发展阶段等多种因素的影响。管控模式的选择宜集则集,宜分则分。比如企业在初始发展阶段、规模较小阶段,更适合集权管理;企业盘子大了、业务多了,就要考虑分权管理。
拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)
因为拼多多的商业模式依托于高度集权化的电商平台——以商品为逻辑运营,其它电商平台则更偏向“中心化流量、分布式运营”模式——以商家为逻辑运营(www.e993.com)2024年7月10日。同理,多多买菜的组织模式和管理风格之所以更偏向分权,也是源于其与主站不同的商业模式对本地化运营的需要。
美国国家体制的双重嬗变,恐怕很多人始料未及|文化纵横
这些统统与普通法相悖,更是解构了美国宪法的权力专门化、分权制衡、联邦制等重大原则。通过行政集权,美国行政集团从人民及其立法代表手中夺权,变成一个立法阶级,结果是“颠倒了人民和政府的关系,把人民降格为仆人,而把政府抬高为主人”。这意味着行政系统不再是从属于立法和司法的执行者,而已成为美国权力中心,其危险...
集团公司如何做好管控?这3种模式,企业必须要掌握!
比如,平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾、高级主管的培养、品牌管理、最佳典范经验的分享等等。虽然战略管控型的集权化程度降低了,但也不是绝对分权化!一方面,它要求下属企业遵从集团的整体发展战略,并从人力资源、资金等方面给予支持或限制;另一方面,对于企业符合集团发展战略的具体运营却不做过多控...
常见几种护士排班,到底哪种最合理?|数据分析|满意度|APN|排班|...
缺点:1.实施此类排班方法需要较高的技术支持和数据分析能力。2.数据隐私和保密问题需要特别关注,以确保护士和患者信息的安全。3.对于某些特殊情况或突发事件,数据驱动的排班方法可能反应不够迅速。不同的排班方法适用于不同的护理管理环境。集权式排班适用于对统一和标准化要求较高的场合,分权式排班适用于...
每个中国企业都需要一个“皇帝”
当然,中国也面临一些风险,主要是以下几个:第一,如果把各种所有制的企业比喻为孩子,那么作为父母的政府太关爱、太庇护一个孩子(国有企业),这会让其他孩子(如民营企业)感到不公平;第二,如果中国没能进入第三阶段,也就是服务经济阶段,没有找到弥补贫富差距的办法,也会面临很大问题;第三,政府的集权和分权问题,未来...