【建议收藏】财务人如何用“波特五力法”规划职业道路?

通过波特五力法分析职业生涯,我们可以清晰地认识到自己在职场中的位置,明确自己的优势和劣势,从而制定针对性的职业发展策略。02波士顿矩阵法波士顿矩阵(BCG矩阵)作为一种战略规划工具,同样适用于财务人的职业发展路径规划。我们将横轴改为“个人优势”,纵轴改为“市场需求量”,以此分析财务人的职业发展策略。明星方...

远东股份:公司已建立财务共享中心,同时采用矩阵式管理模式,兼顾...

远东股份董秘：尊敬的投资者，感谢您对公司的关注！公司已建立财务共享中心，同时采用矩阵式管理模式，兼顾组织灵活性与战略执行力。相关信息请以公告为准，敬请注意投资风险。投资者：公司研发的钠离子电池进行到哪一步了远东股份董秘：尊敬的投资者，感谢您对公司的关注！公司钠离子电池正在研发中，尚未形成最终产品...

2024年中国物业服务行业产业链、重点企业分析及投资战略

科学使用SCP模型、SWOT、PEST、回归分析、SPACE矩阵等研究模型与方法综合分析物业服务行业市场环境、产业政策、竞争格局、技术革新、市场风险、行业壁垒、机遇以及挑战等相关因素。根据物业服务行业的发展轨迹及实践经验,精心研究编制《2024-2030年中国物业服务行业市场发展监测及投资潜力预测报告》,为企业、科研、投资机构等单...

华为BLM战略管理体系三问:是什么?学什么?做什么?

一本战略管理手册,就是从战略分析、战略制定到战略执行,形成分阶段的操作手册,明确各环节的工作内容、工作方法、工作产出等,让战略参与人员按照统一的方式方法推进战略制定与实施工作。战略操作手册的制定也离不开下一个“一”,就是一套模板。一套模板我们常说,要把战略报告转化为行动,模板就是来帮助我们实现这...

万字拆解珀莱雅的数字化战略

珀莱雅的转型有一个很重要的分水岭，就是2017年的上市。在此之前的很多年里，珀莱雅也有过战略调整，从最初的线下铺渠道，到品牌营销，再到差异化品牌矩阵，起到都只是“小碎步”的效果。2017年之前很长一段时间，珀莱雅都处于资金吃紧的状态，2018年是上市后第一个完整财年，从那时起，就可以初见其改头换面的...

成果| 军工专业化厂以战略落地为导向的战略管理体系建设实践 (上)

基于中国航发中传战略管理现状,对标国内外一流企业战略管理体系,运用PDCA闭环管理理念对中国航发中传整体情况进行剖析,中国航发中传存在战略制定过程中对市场环境、竞争对手、企业自身未有效分析,战略目标无法有效传递,绩效考核不能与企业战略目标实现相匹配,战略未实现闭环管理等问题(www.e993.com)2024年11月20日。通过分析战略管理的整个过程,识别其中关键...

图解:研发财务BP的一天

5)会计、税法、协助财务管理(高新企业、加计扣除等与会计团队协同)6)提供财务培训,增强业务的财务敏感度2.项目业绩管理(预算、分析、激励):1)预算:战略规划(战略、产品矩阵);业务计划(研发年度工作计划);滚动预测研发战略相关:做什么:一是技术与周期研判;二是客户未满足需求的分析;三是战略分析与产...

揭秘|单月交车2000+,单车毛利率万元左右,这家企业是如何做到的?

直播中心和网络运营中心,共同落地竹子的“流量矩阵”战略。5)品牌策划中心:建立品牌体系,以更专业品牌理念触达消费人群,增强品牌公信力,提升行业知名度。策划执行促销活动直接转化引导销售。一个汽贸店,如此重视品牌宣传,令人惊讶。在竹子,店面物料,企业宣传片、媒体活动都搞得有声有色,甚至超越了部分主机厂水平。

顶级咨询公司问题解决4S法,究竟是什么样的?

同样,如果特蕾西需要对太阳公司的业务组合进行分析,那么战略业务组合矩阵就能在此发挥作用。模块能加快人们的思考速度。但是,正如我们将在第5章中讲到的一样,由此带来的方便也是有成本的:模块会限制你的思路。模块是由能解决一类问题的理论浓缩而成的,而利用一个模块,就等于支持某个理论及其背后的假设。

竞争对手分析的流程和步骤

8.进行SWOT分析进行SWOT分析是根据前面收集和分析的信息，对竞争对手的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行总结和评估，以便制定相应的竞争策略和行动计划。进行SWOT分析的方法有多种，例如：制作SWOT矩阵，即在一个四格矩阵中，分别列出竞争对手的优势、劣势、机会和威胁...