观点|商业银行数字化转型评价解决方案

针对商业银行数字化转型评价推进过程中存在的核心难点,结合广泛调研与项目实践,建议商业银行构建三层次、多维度数字化转型对标评价体系,既有助于满足监管要求、明晰同业位置,也能够指导行内数字化转型战略一以贯之、有效推进。第一层对标为监管对标。商业银行数字化转型监管对标的核心在于确保商业银行的转型策略及实践与...

坚鹏讲人才第11期:银行数字化转型—从7大维度制定完美培训方案

需要首先了解银行数字化转型培训背景,其次是创新银行数字化转型模型,然后是明确银行数字化转型课程设计思路,第四是设计银行数字化转型课程基本介绍,第五是设置系统、实战的银行数字化转型课程,第六是设计银行数字化转型课程大纲,第七是设计培训方案实施流程。下面,我将为您详细阐述制定系统、实战的银行数字化转型培训方案...

新北洋获7家机构调研:新北洋持续聚焦国内银行网点转型场景的需求...

答:新北洋持续聚焦国内银行网点转型场景的需求,提供全场景智慧金融解决方案,重点产品包括STM智慧柜员机、CRS存取款一体机、纸币清分机等金融机具。随着银行网点转型的不断推进,金融机具市场需求不断被释放,各类金融机具逐步进入更换迭代周期,公司2023年中标的银行金融机具采购项目,其订单合同将在2024年及后续几年逐步落...

转型金融工具支持企业低碳转型——以湖州银行为例

中国工商银行(6.180,-0.01,-0.16%)总行正在探讨研究转型金融相关工作;中国工商银行湖州市分行于2022年制定了《转型金融实施方案》,在资产分篮施策(绿色/棕色/转型资产篮)的基础上,依据《湖州市转型金融支持目录(2022年版)》标准识别转型活动,采用“正面优+负面排除”双向遴选支持对象。创新推进转型金融服务体系建设。

《中国金融》|商业银行数字化转型评价解决方案

商业银行数字化转型评价解决方案:构建三层次对标评价体系针对商业银行数字化转型评价推进过程中存在的核心难点,结合广泛调研与项目实践,建议商业银行构建三层次、多维度数字化转型对标评价体系,既有助于满足监管要求、明晰同业位置,也能够指导行内数字化转型战略一以贯之、有效推进。

首席科技官|对话民生银行张斌:数字化转型,一场由技术驱动的经营...

《21世纪》:你提到的策略和方法论具体是什么内容?科技规划和数据战略如何为数字化转型提供支撑?张斌:民生银行数字金融策略是“生态银行谋突破,智慧银行上台阶”(www.e993.com)2024年11月22日。建设智慧银行,指的是利用数字技术全面改造、升级商业银行价值链活动,通过端到端重塑客户旅程提升客户体验和流程效率,或者说,以数字化、智能化提升全行银行...

关于银行零售业务绩效转型方法的思考

在银行零售业务中,绩效管理理论的应用是实现业务绩效转型的关键一环,通过充分利用绩效管理的理论框架,银行可以更有效地制定、执行和监控战略,从而达到提高效率、优化资源配置和降低风险的目标。表1银行零售业务绩效转型执行方案以上表格展示了在绩效管理理论的指导下,银行零售业务绩效转型的具体执行方案。每个维度都有明...

《中小银行金融科技发展研究报告(2023)》打出高分:行业数字化转型...

定向解决战略规划不清晰、战略落地经验不足、缺乏实施落地具体方案等转型瓶颈问题，帮助中小银行进行战略...

六大行金融科技战略5要素解构(2024最新版)

农业银行信息系统在交易量快速增长和技术栈转型切换等多重挑战下始终保持平稳运行,分布式架构相关的技术运营体系更加完备。坚持“备、练、战”相结合,持续提升业务连续性保障能力。一是全面建成面向业务连续性的容灾体系,推动容灾能力向更多系统模块和分行特色场景延伸,进一步加强系统应急保障能力。

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东芯股份(688110)5月12日晚间公告,本次拟对外投资“上海砺算”事项目前尚未正式签署投资协议和意向性协议,尚处于筹划阶段,最终的投资金额和股权比例尚未确定,具体的投资方案仍需进一步研究论证和沟通协商。公司本次拟对外投资事项能否最终完成存在不确定性;标的公司产品尚在研发中,研发成功具有不确定性。