决策树在金融领域的应用(附链接)
例题:请对以下数据建立决策树进行分析,判断一个案例“下雨、热、湿度、正常、弱风“,是否可以打网球?表1建立决策树分析数据表该数据集包含7个训练样本,其中正例占4/7,其中反例占3/7,计算得到根结点的信息熵为(1)属性“Outlook”,其对应的3个数据子集分别为D1(Outlook=Sunny),D2(Outlook=Rain),D...
【房地产经营与管理】第七章 风险分析与决策经典例题9
风险型决策的方法具体包括最大可能法、期望值法和决策树法。参见教材P240。温馨提示:针对大家在做题过程中出现的问题,可以在建设工程教育网房地产估价师论坛板块进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问(购课学员享受答疑板服务>>),最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,在考试的时候遇到类似的...
一级造价工程师《案例分析》为什么很难?第一课至关重要!
2、方案评价方案评价一题是考试时应该得满分的题目。首先要学好价值工程、决策树、寿命周期成本分析等基础知识点,然后要熟练掌握有关资金时间价值的计算。3、施工招投标本题是最容易得分但又不易得满分的题目,学员无需死记硬背相关文字性知识点,头脑中有个大概印象,考试时注意措辞就可以,但要重点练习下投标决策...
2009造价工程师《案例分析》个章节内容注意点汇总
7、案例7:应注意:1、挖掘机与自卸车配比如为小数不能取整,应继续计算。2、每天的挖土量不是挖土机数量X挖土机工作量,而是总工程量/作业天数。3、挖土机也有进行组合计算的可能。8、案例8:应注意二级决策时,如果是转产必须考虑概率枝,本题是扩建则不考虑概率枝。9、计算决策树时如方案期不同,比较现值已经...
2012年中级商业专业辅导资料:商品流通企业经营决策
2.选择方案的方法:(1)经验判断法:如淘汰法和排队法。(2)数学分析法:如概率法、效用法、期望值法、决策树法、量本利分析法和年平均投资利润率法等。(3)试验法。(五)制定实施方案的措施:包括做好思想动员工作;.制定详细的实施计划;推行目标管理并建立健全信息反馈系统等工作。