“新”“旧”比亚迪:如何管理 10 万工程师?

较少加班,同级同事的薪水都差不多;领导大都是老比亚迪人,以老带新;他不太有跳槽的心思,用比亚迪的工资,买比亚迪的车,等有了一定工龄和职级,用内部价买亚迪新村的房子,比市面价格便宜一半;爱人可能也在比亚迪工作,生了孩子,争取送去“亚迪学校”。

知名公司突然给员工发钱!有人收到十多万

李云飞在直播中表示：比亚迪对事业部、部门、科室以及员工都会进行评级，评级以季度为单位，分为优秀、良好、达标、待改进、不胜任等五个等级。在薪资调整和晋升方面，公司优先侧重优秀和良好评级的员工，其次是达标员工。“对于待改进和不胜任的员工，则不会给予薪资调整，甚至有时会根据表现情况进行降薪。这一政策再次...

比亚迪员工奖励制度公开,不吹不黑!坚信员工是企业未来,好感度爆棚!

比亚迪内部的人事管理制度,主要是以“不吃大锅饭”的理念为核心,实行奖罚分明的政策,就是没有了平均主义,让员工的晋升和薪酬调整与自己的工作表现紧密相关,每年都有两次的薪资调整机会和两次晋升机会,让优秀的员工们都能够得到应有的回报,所以这种公正透明的激励机制,不仅激发了员工的积极性,也促进了企业的长远发展。

不吃大锅饭,优秀员工优先晋升涨薪,比亚迪员工奖励机制公开

李云飞表示,公司对事业部,以及下属部门、科室、员工都会有评级,评级是以季度为单位,在员工评级中分为优秀、良好、达标、待改进、不胜任,其中涨薪和晋升有优先侧重优秀、良好的员工,其次是达标员工,对于待改进和不胜任员工则是不涨薪,甚至有时候表现不好还会有一定幅度降薪。并强调,“比亚迪不吃大锅饭,如果吃大锅饭的...

薪酬待遇上头条,比亚迪坚信员工是企业未来

在信件内容中，比亚迪明确指出，公司根据员工的工作绩效和表现来确定加薪幅度、晋升级别以及奖金分配。此制度确保每位员工都能根据其付出与努力获得相应的回报，从而彻底摒弃了传统意义上的平均主义观念。此外，公司还设立每年两次的薪资调整机会及一次晋升机会，让员工能够清晰地看到自己在公司内的职业发展前景与提升空间。比...

比亚迪高层直播公开员工奖励机制,看看是怎么对员工的!

在直播中,比亚迪品牌及公关处总经理特别聊到了人事管理制度的话题,他提到,比亚迪内部有着公平的调薪晋升和考核机制(www.e993.com)2024年11月28日。比亚迪的事业部、部门和员工都会有年度和季度的评级,根据这个评级,员工会被评为优秀、良好、达标、待改进和不胜任等等级。每年两次的调薪和晋升会优先侧重考虑优秀和良好评级的员工。

员工好,企业更好 比亚迪坚信员工是企业未来

比亚迪品牌及公关处总经理在前几天的直播中还提到,比亚迪内部有着公平的调薪晋升和考核机制。他引用王传福的话说:“企业好,员工好;员工好,企业更好”,比亚迪坚信员工是企业未来。比亚迪的事业部、部门和员工都会有年度和季度的评级,根据这个评级,员工会被评为优秀、良好、达标、待改进和不胜任等等级。每年两次的调...

比亚迪员工奖励机制公开:不吃大锅饭,调薪不是人人都有

与此同时,比亚迪品牌及公关处总经理李云飞在驾驶海豹06DM-i直播时也提到,比亚迪内部有着公平的调薪晋升和考核机制,事业部、部门和员工都会有年度和季度评级,员工会被评为优秀、良好、达标、待改进和不胜任等等级。他还引用比亚迪创始人王传福的话,“企业好,员工好;员工好,企业更好。”...

BYD老员工,曝光比亚迪的薪酬,官方回复:属实

入职比亚迪的员工,工资由三个部分组成:基本工资、月度绩效奖金、年终业绩奖,并且提供一年有两次薪资调整,一次晋升的机会,这就要看员工自身的能力。公正的激励机制,透明的综合评估,带来50%的优秀与良好评级的员工比例,让员工更加用心工作,有利于比亚迪公司长远的发展。

比亚迪薪资待遇揭秘,升职、奖励机制透明,员工现身说法

在评级制度方面比亚迪也做得非常出色。公司会对事业部、下属部门、科室以及员工进行评级,评级以季度为单位,分为优秀、良好、达标、待改进、不胜任五个等级,比亚迪对于优秀和良好评级的员工,会给予更多的涨薪和晋升机会,同时,对于待改进和不胜任的员工,比亚迪也会进行针对性的培训和指导,帮助他们提升能力,实现自我成长。