陈东升:客户、产品、渠道的“金三角”是商业模式的基石

当然,成功的企业通常是“金三角”三要素全面发力。打造核心竞争力也是在构建你的商业护城河。以人寿保险为例,从商业模式的角度来看,传统人寿保险本质上是一个销售公司加一个投资公司,利润的来源就是费差、利差和死差。我们通过销售保单获取保费,形成长期资金进行投资。保费是基础,没有保费就一切免谈。同时,费差是获...

大喜!教培转型迎来政策利好,不要辜负这五十年如一日的机遇

教育是一个古老的行业,整体具备痛点、刚需、高频三要素。商业模式是非常清晰,甚至可以说是坚如磐石的。东方是如此,西方也是这样。做教育这行,永远不用担心没有饭吃。如果没有饭吃,那么一定是打开的方式不对。比如纠结于K12的培训。唯一的问题就是规模。强如孔子,穷尽一生,也就教出了三千弟子。亚里士多德学问渊博...

什么是新零售?新零售中的供应链系统有哪些?

普华永道思略特认为,“新零售”是以消费者需求为中心的数据驱动的泛零售形态,其核心是零售组成三要素“人”、“货”、“场”三者的重新定义与关系重构,而重构背后最根本的驱动因素是数据。借助大数据技术,零售商获得了大量用户的精准数据,而数据是最为可靠的决策依据。——摘录自《“新零售”时代,零售企业的致胜...

科技六巨头共话AI之际,我们对智能体也有一些思考|算法|联想|ai|...

泓君:谈到落地,模型的三要素是算力、算法和数据。企业通常是自己拥有数据的。而算法则是训练模型的部分。我了解到联想在算力方面也有布局。庆春能否和大家解读一下联想在算力方面的布局?陈庆春:对,联想在算力方面的布局主要体现在其ISG基础设施方案业务集团,这个集团是专门为整体AI基础设施而设立的。算力的布局...

万字实录!芒格生前最后一次深度访谈,畅谈1小时投资见解,称...

芒格:你一生中很少会知道自己是对的,且会确定你做的事情会奏效。也许一生只有5、6次你们需要这样去做,而在早期可能会尝试两三次。很多人都破产了,以为一切很容易,而实际情况是非常困难和罕见的。主持人:是什么让你意识到Costco是一生中为数不多的时刻之一?

芒格去世,这是他生前最后一次深度访谈,提到比亚迪和王传福他这么说

5、如果我们(伯克希尔)自始至终使用更多一点的杠杆,我们现在的杠杆就会是原来的三倍,且风险也不会那么大,我们不希望杠杆会破坏我们的避险位置6、这(日本)是一个显而易见的投资机会(www.e993.com)2024年11月4日。日本的利率10年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业,他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地,所以你可以提前10年借...

小红书COO柯南对话薛兆丰:更大的机会,藏在生活方式里

柯南:传统电商的人、货、场三要素,人是用户、消费者,货就是商品,场是购物场景。但在小红书的生活方式电商里,人不仅仅是消费者和用户,还有真正理解用户的人,真正能够基于用户需求去创造、搭配、挑选商品的人。在每一个直播间里,不管是买手、商家还是主理人,他们都是创造购物场景的人。

超享福:打造新消费时代的平台经济

平台用工关系三要素1.劳动者从事的工作依赖于平台企业提供的信息,并以平台企业名义提供劳动或服务。2.新业态企业对劳动者进行劳动管理,但劳动者对决定是否或何时提供劳动或服务具有较大自由度。3.劳动者从一个或多个新业态企业获得报酬,报酬的算法及支付周期取决于平台交易规则。

查理·芒格,最后的忠告

5、如果我们(伯克希尔)自始至终使用更多一点的杠杆,我们现在的杠杆就会是原来的三倍,且风险也不会那么大,我们不希望杠杆会破坏我们的避险位置。6、这(日本)是一个显而易见的投资机会。日本的利率10年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业,他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地,所以你可以提前10年...

万店连锁模式设计:盈利模式、拓展模式、管控模式哪个更关键?

连锁商业模式三要素:万店连锁:如何选择连锁模式?盈利模式+拓展模式+管控模式=连锁商业模式思考单店盈利阶段,企业应该如何赚钱盈利?除了赚产品的差价,还有什么盈利点?连锁扩张,除了自己开店还有什么方式扩张?直营和加盟店都很多,如何应对管控的问题?