三岗十八级社区待遇 三岗十八级薪酬怎么算?

社区专职工作者的薪酬由基本工资和绩效工资组成。基本工资占薪酬总额的70%左右,绩效工资占薪酬总额的30%左右。基本工资按月发放,并随着岗位变动、工作年限增加、受教育程度和相关专业水平等情况相应调整。绩效工资应根据考核情况适当拉开差距。获得功勋荣誉、表彰奖励、省部级表彰奖励的社区工作者,在本岗位等级基础上分别...

施炜:让未来发生,AI时代如何为成果而管理?

包括股权结构、治权结构、治理架构、高管团队以及民主决策机制等。第二,实现使命愿景驱动;实现价值观共识。第三,责权对等,权力开放,实现初始创业者和继任创业者的共治。第四,设计多层次利益分享机制。第五,引进和开发高端及顶级人才;薪酬水平远高于平均线。第六,形成扁平、同心圆式(面向顾客)的组织架构;增加...

重磅| 搞定超大选举,却管不住全民拉野屎:印度国家能力究竟怎么样?

诸如内在激励所发挥的作用、薪酬结构(并非仅仅是薪酬水平)、晋升规则、人员调配安排、团队的组建情况以及地方官僚机构的工作环境条件,还有官僚机构在不同职能部门之间,以及地方、邦和联邦政府等不同层级之间的布局分配等方面,都仅有少量分析探讨。或许,在印度国家能力演进历程中,最为令人瞩目的趋势便是基层以及一线执行...

如何科学设计薪酬体系以激发员工最大潜能?

(2.1)设计合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金、福利和津贴等。(2.2)确定各部分薪酬在总体薪酬中的比例和重要性。(3)绩效关联:(3.1)明确薪酬与绩效之间的关联程度,如绩效奖金的发放标准和条件。(3.2)设立公正、透明的绩效评估体系,确保薪酬与绩效的紧密挂钩。(4)内部公平性:(4.1)确保薪酬体系内部各岗...

创新薪酬管理模式:提升企业竞争力与员工满意度

2、薪酬结构设计(1)基本工资:根据员工的职位、经验、能力等因素设定基本工资,确保基础保障。(2)绩效奖金:根据员工的工作绩效设定浮动奖金,鼓励员工追求卓越表现。绩效奖金可以设定不同的评价标准,如个人目标达成、团队业绩、项目成果等。(3)股权激励:对于关键岗位或高绩效员工,提供股票期权、限制性股票等长期激励措...

薪酬绩效新手怎么做?有没有比较科学的方案?

1、薪酬结构设计(1)基本工资(1.1)定义:基本工资是员工薪酬中的固定部分,用于保障员工的基本生活需求(www.e993.com)2024年12月19日。(1.2)设计原则:根据岗位的市场价值、企业内部的岗位价值评估结果以及员工的个人能力、经验等因素确定。(1.3)调整机制:根据市场薪酬水平的变化和企业经营状况进行定期调整。

薪酬管理改革升级吹响冲锋号,用友BIP数智人力为央国企按下快捷键

以数智化技术,赋能央国企的人力资源管理,通过数智化薪酬管理,充分激发劳动者活力,坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的基本经济制度,健全工资决定和正常增长机制,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和科学家精神,不断健全各类要素参与分配机制,最大程度激发要素所有者的活力动力。

如何设计竞争力强的薪酬体系吸引并留住顶尖人才?

设计合理的薪酬结构是吸引并留住顶尖人才的重要一环。一个合理的薪酬结构不仅能够体现员工的价值和贡献,还能激励员工积极工作,促进企业的长期发展。以下是一些设计合理薪酬结构的关键要素和步骤:1、明确薪酬结构的组成薪酬结构通常包括以下几个部分:(1)基本工资:员工根据职位、经验和能力获得的固定薪酬部分,是员工薪酬...

A股一季报透露的五大趋势:收杠杆,减开支,重现金,稳经营,拓外需

具备外需拉动力的行业结构性补库的迹象更为明显:集中在可选消费、TMT产业链,主要受到美国耐用品补库的需求拉动,因此已经率先转向补库。可选消费(比如家电/轻工/纺服)、TMT(比如电子/通信/计算机)与结构性外需的产业链对比,内需相关的上游资源、中游制造行业的补库趋势还不明显。例如有色、电力设备、基础化工、机...

寻找数字时代企业成功的基石——读《组织制胜:AI时代的利润增长...

作者在书中提供了诊断组织健康的七个要素:一是一个将使命置于利润之上的战略方向;二是专注于创造一个共享的身份认同,并且适应性强的文化;三是在智能计算机时代以人为本的敏捷领导力;四是潜力被充分释放的人才;五是围绕敏捷性和可持续性的组织设计;六是建立在透明组织和归属感之上的公平性、包容性和多元化(以下简称...