广西:持续发力“两个根本” 筑牢八桂大地安全防线

自治区安委会瞄准制约安全生产的深层次矛盾和堵点、痛点、难点问题,将三年行动细化明确为8个方面24项具体任务,采取定单位、定处室、定人员、定任务“四定”措施,制定“时间表”,画出“路线图”,确保三年行动按时保质完成。“我们分阶段分步骤推进三年行动,什么阶段干什么、干到什么程度都清晰明了,层层传导压力,拧紧...

中国首富张一鸣:我奋斗的目标不是赚钱和享乐

14、昨天和朋友聊天,总结到:在这个信息流动越来越快越来越透明的社会,从经济的角度来看,做一个表里不一的人成本越来越高,龌龊的人会越来越倒霉,不装不但是一个道德品性优选,而且也是更经济的。很多人还未意识到这点。15、别装,做个坦诚真实的人。团队中都是坦诚真实的人,沟通成本将小很多。16、过去一年跟...

2024年秋江苏开放大学公司战略与风险管理第三次作业答案

13、某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()A、职能制组织结构B、H型结构C、矩阵...

哈德教育骗子:自考高等教育自学考试国际市场营销学试

4.国际市场宏观细分的首要步骤是()A.确定细分标准B.初步划分子市场C.分析初分子市场D.选择易进入的子市场5.差异性营销策略的优点是()A.实现规模经济,降低生产和营销成本B.增加企业竞争能力,扩大销售额C.集中力量向某一特定子市场提供最好服务D.适用于资源比较有限的企业6.企业不断开发与现有产品...

波司登首破200亿:君智战略咨询公司解码经营确定性的四大关键

假设战略已经明确、专业壁垒也已建成，想要实现业务持续增长又不偏离中轴，企业经营可分为三个步骤：Step1：居高势，收广地从业务发展战略角度来看，企业顾客可以划分为五类——基于难易程度分为现有客群、难获客群、易获潜客；根据战略意图分为示范客群、非战略客群。其中，现有客群和示范客群是一个有竞争力...

中国人保总裁赵鹏答上证报:把服务国家战略融入公司经营管理的全过程

二是考核机制(www.e993.com)2024年11月24日。“我们有一套高质量发展指标体系,我们把这些服务纳入到了这个体系中,同时也纳入到对各子公司的绩效考核中,从而实现了服务国家战略和经营管理的融会贯通。”赵鹏说,各子公司也都将这项指标纳入对省公司以及业务条线的考核。三是加强过程管理。赵鹏表示,中国人保还推动各公司建立了自下而上、自上而...

2025年高考政治复习重点知识(7册)

(1)企业要制定正确的经营战略,以市场为导向,准确定位;(2)要提高自主创新能力,依靠技术进步和科学管理,综合运用价格、质量、服务和品牌效应等手段,形成自己的竞争优势;(3)要诚信经营,正当竞争,树立良好的信誉和企业形象。(4)结合材料拓展(如:积极承担社会责任:推动企业产品结构的优化升级,提高产品的性价比;加大...

年度经营方案:4步,战略规划、目标分解、策略共识、计划实施

第四十节:年度战略落地方案模板公司在确定年度战略以后,要转化成可落地实施的方案,形成公司年度经营计划,部门年度执行计划、以及个人年度工作计划,从而建立一套完整的执行运作体系。本章节,通过年度战略规划,年度目标分解、年度策略共识、年度计划实施,四个关键步骤的梳理,总结提炼成一套定案模板,供各位同仁实战参考。

最高10万!8个课题研究项目,2024年中国注册会计师协会课题研究征集...

课题8:会计师事务所预算绩效评价主评人能力框架研究课题选题必要性:随着全面预算绩效管理改革进程的加速,以会计师事务所为主要力量的第三方中介机构业务得到充分发展,在预算绩效评价实践过程中,已经形成由“主评人”带领“小分队”的工作模式。设立本课题,旨在对主评人能力进行框架设计,既有助于不断提高第三方机构的...

特训一 管理学基础知识

8.答案B。解析:编制计划工作的步骤为:①识别机会;②设立目标;③拟定前提条件;④确定可供选择的方案;⑤评价可供选择的方案;⑥选择方案;⑦制定支持(派生)计划;⑧编制预算。其中,识别机会是指认识组织内部的优势或者劣势和外部环境中的机会或者威胁,是编制计划的真正起点。故本题选B。