精益「成本管理」的6个基本步骤→
2、成本决策它是按照既定的总目标,在充分收集成本信息的基础上,运用科学的决策理论和方法,从多种可行方案中选定一个最佳方案的过程。它是以提高经济效益为最终目标,强调划清可控与不可控因素,在全面分析方案中的各种约束条件,分析比较费用和效果的基础上,进行的一种优化选择。它是成本管理工作的核心,成本管理的...
安筱鹏:关于数据要素的8个基本问题
基于数据决策的三个核心要素:在线实时+端到端+科学精准对于这套用数据驱动构建的新的决策体系,我们可以从制造业的场景中感受一下:在一个制造业的物理场景中,无论是生产一辆汽车、一架飞机、一件衣服还是一部手机。当你获得一个个订单后,这个订单信息就会在企业的经营管理、产品设计、工艺设计、生产制造、过程控制...
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
记录时间、管理时间、统一安排可以自由支配的时间这三个步骤是管理者有效性的基础。“90分钟原则”(一个普通人“超过90分钟”精力无法集中,而“不够90分钟”则难以处理好一件事)可以作为制定一个小型会议、一次绩效面谈、一项重要决策的参考时间。正确的“管理时间”,必须先掌握“要事优先”原则——把重要的事情...
2024年私域运营必须掌握的30个模型(3.0版)
具体包含6个步骤:IP化:建立品牌人格,拉近用户距离连接:设计长期价值,吸引用户关注促活:创造内容曝光,保持用户互动分层:建立用户标签,实现精准营销复购:引导用户需求,创造二次成交裂变:打造裂变机制,获得免费流量二十二、超级用户五步法图片来源于晏涛三寿适用场景:超级用户体系/会员运营该模型核心围绕“超级...
漫谈测试策略
三、测试策略怎么落地?就像把大象关进冰箱一样,三个步骤:1.打开冰箱门=瞄准目标:确定三角指标的具体衡量指标和目标值。这一步是在制定质量标准、团队kpi/OKR时就应该已经完成的。重点是冰箱(业务)本身。2.评估测试策略在三角指标的表现。这个步骤就是“把大象放进去”,即问题的本质步骤。上文讲了很多测试策略...
2024,如何提升人效?|改进|销售部|绩效管理|人力资源|企业文化...
三、理解业务战略的六个步骤很多公司都做年度或月度经营计划,但很多都是一份简单的甘特图,只有执行部分:计划,产出、责任人、日期、预算、督导,缺乏决策部分(www.e993.com)2024年9月15日。绩效管理还需要补充决策部分:结果的定义、过程的分析、数据的分析、偏差的确认、原因的分析、策略的分析。
落实进一步全面深化改革的决策部署 为中国式现代化提供强大动力和...
三是鼓励基层探索。改革创新最大的活力蕴藏在基层和群众中间,全面深化改革任务越重,越离不开基层探索实践。这次《决定》作出的改革部署主要是战略性、前瞻性、方向性的,需要不折不扣把党中央确定的原则、明确的举措、提出的要求贯彻落实好,同时也需要因地制宜、主动作为,充分尊重基层和群众首创精神,在明确改革原则、...
落实进一步全面深化改革的决策部署 为中国式现代化提供强大动力和...
三是鼓励基层探索。改革创新最大的活力蕴藏在基层和群众中间,全面深化改革任务越重,越离不开基层探索实践。这次《决定》作出的改革部署主要是战略性、前瞻性、方向性的,需要不折不扣把党中央确定的原则、明确的举措、提出的要求贯彻落实好,同时也需要因地制宜、主动作为,充分尊重基层和群众首创精神,在明确改革原则、...
你需要的不是智能体,而是工作流
而运用第一性原理通常有三个步骤:第1步:定义清楚你要解决的根本问题。第2步:拆解问题。第3步:从头开始创建解决方案。而这也个思路也适用于我们去借助AI解决问题,设计出适合AI的工作流。举两个设计合适AI工作流解决问题的例子一个例子是PDF转Markdown...
三个步骤,教你制定差异化策略
首先,制定差异化策略有三个步骤:①挖掘市场机会,找到目标市场→②对标竞品,寻找差异化优势→③传播差异化优势,建立认知。而这三个步骤,又都是围绕着差异化的三大核心要素:①市场受众;②企业自身;③竞争对手来开展的。第一步:挖掘市场机会,找到目标市场...