北京店首日销售额翻六倍,胖东来帮永辉超市改了什么?

胖东来的《文化理念培训大纲》中明确写着,其价值观是“自由·爱”,使命是“传播先进的文化理念”,愿景为“成就阳光个性的生命”。走进许昌胖东来时代广场,就能在醒目的位置看到一些标语,如“爱在胖东来”“优秀的商业不只是规模,而是传承幸福和品质”“发自内心的喜欢高于一切”等等。把自由和爱作为企业的基本信仰...

胖东来宣布退出超市改造!只因被永辉超市,摆一道输给了资本

然而，这场资本运作的背后，却是胖东来“超市改造”计划的戛然而止。“胖东来模式”的精髓在于对顾客和员工的真诚关怀，以及对长期价值的坚守，这与名创优品追求“高性价比”和“规模效应”的经营理念格格不入。永辉超市的选择，折射出中国传统零售企业在面对市场竞争和资本压力时，所面临的现实困境。一方面，传统零...

胖东来的企业文化为何难复制?

让胖东来成功的独特企业文化,可以从个人、团体和商业机制三个层面来加以理解和提炼。(一)在个人层面上,于东来做生意超越了单纯的功利性目的胖东来的成功,并不是因为精湛的商业技巧或者巧妙的商业模式,而是建立在其独特的企业经营信念之上:做企业除了赚钱,更重要的是让自己多了一个场域,传播“自由·爱”的精神,...

京山市“巾帼芳华”创新创业联谊会游学胖东来

在小胖老师的精彩授课中,大家对胖东来的成长历史、企业文化及管理精髓有了更深入的了解。胖东来作为商超行业的明星,在许昌市内占有80%左右的流通份额。它的成功绝非偶然,不仅仅在于商业模式和营销策略的巧妙运用,更在于其独特的企业文化、经营理念和管理制度。以人为本,对员工的人文关怀,完美地诠释了“做人”与...

“超市教父”胖东来,是怎么炼成的?

在冯迪眼中,胖东来成功的精髓就是"爱",他能够流畅地背出胖东来历年的文化理念——2007年是"爱在胖东来";2016年是"创造爱、分享爱、传播爱";2022年是"发自内心的喜欢高于一切"。他要求超市老板们将"东来语录"制作为牌匾,放进自家的办公室里,内容是"生命,因爱而美";"让生命多点依托,让灵魂少点庸俗"……...

被质疑的狼性文化和受追捧的“胖东来们”,谁才是打工人的归宿?

于东来曾表示,在他的心里,胖东来压根就不是一个企业,而是建立一种系统性、高标准社会精神文化的布道平台(www.e993.com)2024年11月26日。换句话说,胖东来既有家文化温馨的一面,也有过去KPI精细化管理的影子。“他其实是把文化和制度完美的结合到了企业的日常管理中,这种方式既有情感又有制度。”在朱小斌看来,现在大众对于KPI模式的反感,一方面...

胖东来不促销不广告,凭什么做到高工资?于东来:站着赢得顾客!

并且,这已成为胖东来企业文化的一部分。有人说,胖东来研究过,促销并不能提升销售额;也有人说,胖东来定位高端零售,促销不符合企业的定位。于东来则公开表示:最好的营销是真诚,胖东来要让员工站着赢得顾客!于东来解释了不做促销的原因:第一,要培养顾客理性消费,不因为促销和打折买到不需要的产品。

胖东来成了所有超市的救命稻草?

三是胖东来也实现了超市文化价值的重构。胖东来强调员工幸福与顾客满意并重,通过高薪养廉、人性化管理等方式,构建了一支高度忠诚、服务意识强的团队。这种企业文化不仅提升了员工的工作积极性,也间接传递给了顾客,形成了良好的口碑效应。第四,学习模仿胖东来真的有用吗?其实胖东来正在成为当年的海底捞,虽然很多品牌...

胖东来的成功,藏在两块铭牌里

铭牌之一的内容是胖东来企业经营理念:喜欢,专业;经营目标:保障民生、提供时尚、创造品质和幸福商业模式;经营标准:世界一流。铭牌之二的内容是胖东来企业文化理念,企业信仰:自由·爱;企业目标:传播先进文化理念,培养健全人格;企业准则:扬善·惩恶。两块铭牌还特别标明:欢迎同行、兄弟单位参观指导;欢迎拍照,多提宝贵...

胖东来“爆改”永辉,销售额翻了 13 倍

胖东来的服务依赖于企业文化,而这企业文化又和于东来本人的个人气质紧密连接,一旦扩张开来,企业文化会因为规模的扩张而摊薄,同时供应链管理的难度也会加大。比如年初胖东来帮扶湘潭步步高超市调改后,虽然很多服务形式上和胖东来趋近,但在执行上还是差强人意。知名"打假博主"B太发布的视频里看到,这家超市在整...