绿舟|欧盟碳关税 CBAM 来袭,对跨境电商企业有何影响?

对于CBAM覆盖产品,企业需根据CBAM规则,进行组织层面排放数据及产品层面出口量与排放量等数据的采集和统计,精确地核算每个产品的碳排放量。2、推动绿色产业链建设部分跨境电商企业对于供应商的选择上,也建议优先选择碳排放较低的原材料和供应商,以降低供应链的碳排放量。3、搭建完整合规体系把碳排放管理融合...

南极电商:将结合市场行情和公司发展需求审慎考虑投资或并购计划

公司回答表示:公司将结合市场行情、公司发展需要等方面审慎考虑投资或并购计划,如有相关计划,公司将严格按照相关法规的规定及时履行信息披露义务。

跨境电商新机遇:2024亚马逊ERP领星峰会揭示行业未来

高效的组织结构是支撑企业长期发展的基石,各企业应根据自身的发展战略,不断调整与优化内部组织。七、产品开发与创新驱动随着消费者需求的多样化,如何打造优质产品以满足不断变化的市场需求成为了各大跨境电商亟需解决的问题。在峰会上,多位行业专家探讨了产品设计与创新的重要性,强调了根据消费者反馈(VOC)进行产品改进...

看数据,组织和人效什么关系?-虎嗅网

组织变革上,要么改组织结构,要么改激励机制。本年,中国企业在绩效考核上似乎开始发力,他们越来越关注绩效指标与经营和战略的关联度,重视这两个方面的企业相对2023年分别提升了9.9%和8.8%。这说明什么?显然说明企业在聚焦“战略解码”,在当前的经济形势下,他们不会玩管理上的花架子,只愿意用钱买真金白银的业绩,一是...

全力拥抱AI后,这家企业如何跑出“加速度”?

在深刻理解公司业务的复杂性后,璞康开始考虑推动更深层次的组织变革,并决定采用阿米巴模式,将组织结构从传统的矩阵型转变为更灵活的小型团队模式。璞康集团创始人、董事长于勇希望通过阿米巴模式,在公司内部创造出一种更灵活、响应更快的组织形式,以适应快速变化的市场需求。

羽白刘兆岩&朗新叶光英:让组织自我超越的「第五项修练」,你修练到...

《第五项修练》其实是90年代的理论,然而如今随着人工智能的不断变化,包括企业本身的组织结构、形态都发生了翻天覆地的变化,那您今天看来这套理论落后了吗?您怎么样让它能够与时俱进,能够不断地去辅导更多当下的企业?我们叫“历久弥新”,虽然是90年代诞生的30年前的管理理论,但是到现在反而越来越重要,而且变成...

传统制造企业在品牌转型升级阶段的关键思考

二、组织结构与管理模式的优化组织架构调整:根据转型升级的需求,调整企业的组织架构,建立更加灵活、高效的组织体系。管理流程优化:对企业的管理流程进行全面梳理和优化,消除冗余环节,提高管理效率。人才培养与引进重视人才的培养和引进,特别是具备互联网思维、创新能力、管理能力的复合型人才。

绿舟|欧盟碳关税CBAM来袭,跨境电商企业该如何应对?

部分跨境电商企业对于供应商的选择上,也建议优先选择碳排放较低的原材料和供应商,以降低供应链的碳排放量。3、搭建完整合规体系把碳排放管理融合到企业核心业务策略中,以应对日益严格的碳排放要求,并通过优化能源结构、实施能源效率改进措施、加大低碳技术研发与应用减少碳排放,推动企业绿色转型。

武功县跨境电商人才培育:开创未来贸易新机遇

2.组织结构与后续服务该计划的实施机构为武功县跨境电商公共服务中心,并提供一站式服务。在培训结束后,武功县还将对有志于进入跨境电商行业的学员提供办公室支持,并按照企业的业务特色对接各大跨境电商平台资源,这样的服务无疑将大大促进企业的“出海”步伐。

数字经济-电商百科-亿邦动力网

数字经济的发展给包括竞争战略、组织结构和文化在内的管理实践。随着网络技术被应用于实践,原来的关于时间和空间的观念受到了真正的挑战。企业组织正在努力想办法整合与顾客、供应商、合作伙伴在数据、信息系统、工作流程和工作实务等方面的业务,而他们又都有各自不同的标准、协议、传统、需要、激励和工作流程。由而诞生...