纷享销客罗旭:TOB就是日拱一卒,别迷信憋大招,没有大招
1.重塑组织架构:迈向矩阵型组织这个时候,企业要做的是重塑组织架构,打破传统的直线型或垂直型组织结构,构建以流程为驱动的矩阵型组织。在矩阵型组织中,客户被视为单个项目来管理,实现跨部门、跨职能的紧密合作。2.客户分类分级管理:资源精准调配从发现客户到接触客户再到最终成交客户,每个项目的生命周期都很...
营收、利润“双丰收”,三只松鼠“重回百亿”指日可待
全面启动“业务、供应链和组织”的三大结构性变革:在业务方面聚焦线下分销和门店布局,全面改善货盘,导入全新经营理念;在供应链方面基于“一品一链”落地北区、西南供应链集约基地,并启动“芜湖弋江健康零食产业园”规划;在组织方面发布小而美经营体“品销合一”网络型组织,坚定迈向“重回百亿”。
三只松鼠上半年营收增75% 推进“高端性价比”战略
同时,上半年全面启动“业务、供应链和组织”的三大结构性变革:在业务方面聚焦线下分销和门店布局,全面改善货盘,导入全新经营理念;在供应链方面基于“一品一链”落地北区、西南供应链集约基地,并启动“芜湖弋江健康零食产业园”规划;在组织方面发布小而美经营体“品销合一”网络型组织,坚定迈向“重回百亿”。复盘三只...
夏伟:网络有组织犯罪的组织进化与治理转型 | 法学论坛202401
有组织犯罪的网络进化主要是通过“组织性”进化实现的,具体方式表现为,舍弃犯罪组织特色鲜明的形式特征,通过融合网络技术的优势调整传统有组织犯罪的组织结构、组织形态和犯罪参与模式,强化犯罪组织的实质功能。(一)组织形态进化为隐蔽性高的扁平结构传统有组织犯罪的组织结构是等级化的,犯罪组织形成了自上而下的等级...
任务型组织的科层化——以A市城镇化过程中的组织变迁为例
纵向维度指上下级政府关系视角下的任务属性,具体体现为任务的议程设置、任务的本地化和相关激励。横向维度表现为任务复杂性,单一性任务往往由单一部门对接,复杂性任务则涉及多个部门,可能需要成立专门的任务型组织承接。时间维度指任务的动态性,同一项任务的属性随着科层结构与治理情境的互构而不断变化。
什么是新质生产力?数字化浪潮下的生产力革命:新质生产力的崛起与...
三、组织单位主办单位:华科云曜(北京)科技有限公司协办单位:华科医药科技有限公司北京国脉智联网络有限公司刘-丹:132-696-835-61(同v)四、与会嘉宾(拟邀)1.工信部部和国家数据局相关机构领导及省市相关部门领导2.医疗健康业企业和数据要素型企业负责人...
...包括先进技术研究院、中央研究院、大数据研究院、网络安全研究...
问:今年人工智能产业变化较大,请教公司在人工智能领域的人员和组织架构上有什么相应调整?答:目前公司研发体系有5个基础研究院作为主要架构,包括先进技术研究院、中央研究院、大数据研究院、网络安全研究院以及新增的未来通信研究院。其中,以人工智能为主要方向的先进研究院一直是我们投入最大、平均学历水平最高的一个部...
一个重大的历史性问题, 是发展兼顾竞争力和共富裕的企业模式
组织整合首先需要围绕企业的竞争与发展战略形成相对明确的目标,相应行动也需要由管理者作为执行主体,这些都以确立基本的管理控制为基础。另一方面,二者之间存在潜在的紧张关系。管理控制可以视作管理层内部的组织整合,但大规模标准化生产的管理控制逻辑需要在知识、权力和分配结构上将管理者与普通劳动者区隔开,而管理层为...
罗家德:当AI成为同事,怎样再造组织?|复杂系统管理学
在集智俱乐部,清华大学社会科学院与公共管理学院合聘教授罗家德老师,从复杂系统管理学的角度深入剖析三网合一(即一个人与人的互联网、AI与AI的物联网以及人机相联的网)的工作环境将会如何影响我们的工作内容、工作流程以及组织的结构与管理。具体而言,第一部分介绍了AI环境下的组织结构与工作流程再造,第二部分阐述新流...
国芳集团2023年年度董事会经营评述
集团总部按照专业化、集约化的思路,充分发挥控股型的集团公司的战略职能,进行组织架构再造,形成三大系统:一是业务拓展系统,主要包括招商营运、市场营销、顾客服务、新零售线上团队组成的业务流程运作体系,突出业务拓展部门的创利主体职能,按业务条线和职能分工独立运行利润中心。二是管理控制系统,主要包括财务管理、内控管理...