广联达刘刚:打造建筑行业新质生产力,以精细化管理驱动交付“好...
即“防套薪、防超结、防超付”,有效把控企业人工成本;在塔机管理方面,以浙江建工某项目为例,从安全有道到生产有效,实现了塔吊“零事故”,提高利用率20%,节省人工50%;在物料管理方面,以重庆大江建设项目为例,通过物料一体化管理,帮助项目实现材料降本1%、岗位工作人员提效80%。
银江股份上市 融资4亿_网易财经
公司主要业务为城市交通智能化、医疗信息化和建筑智能化工程,工程项目兼具系统集成及建筑工程的特点,实际操作中可以将涉及管线预埋、杆件预装、综合布线、装修装饰等与建筑工程结合的非主体工程和劳务工程交由分包方施工,而涉及嵌入式软件开发、系统设计等形成智能化工程核心功能的部分由公司自行完成。目前,公司仅对非主体...
如何理解工程管理,与项目管理的区别与联系?
项目管理是指运用专门的知识、技能、工具和方法来使项目能够在有限的资源约束下达成预定的需求和目标。项目管理的核心内容包括项目的启动、计划、执行、监控和结束等过程。需要注意的是,项目管理可以应用于任何行业和领域,不局限于工程项目,其目标是确保项目按时、按预算、按质量完成。3、工程项目管理工程项目管理是项...
三大目标、三大任务!青岛市发布2024年住房发展计划:新增保障住房...
从空间布局、活动空间、交通组织、绿化景观、建筑环境、智慧管理等方面入手,提高新建住房设计建造水平和质量标准,大力发展绿色建筑和绿色建造,建设安全耐久、智慧科技、绿色低碳、健康舒适的品质住房。通过观摩项目、发布标准、交流经验、推介宣传等方式,展示品质住房建设成果,努力提升住房品质。优化住房空间布局,引导逐步...
为什么99.5%的项目会失败?做成大事背后蕴藏的三大规律
傅以斌原本以为IT项目比较省钱,哪知道超预算情况更严重。于是他索性玩了个大的:把各个领域的项目都囊括进来,什么国防、核能、航天、采矿、汽油、奥运会等都算在内,他的数据库涵盖了20多个领域、136个国家的16000多个项目,统计结果是:只有47.9%的项目达到了预算目标,只有8.5%的项目在预算和完成时间上都达成预期目标...
安全人,记好这50条常用安全管理术语!
0:重大事故为零的管理目标;1:第一把手为第一责任;2:岗位、班组标准化的双标建设;3:全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策(www.e993.com)2024年10月11日。08一岗双责“一岗”:是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;...
全员学习‖必须熟知的40个安全管理术语,500条安全生产常识!
0:重大事故为零的管理目标;1:第一把手为第一责任;2:岗位、班组标准化的双标建设;3:全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。08一岗双责“一岗”:是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;“双责”:分管安全生产的负责人是安全生产工作综...
手把手教您如何进行数据质量管理
现在,业务的战略目标处于危险之中,对新系统Y有一种不信任的感觉。影响提供卓越客户体验能力的三大挑战30%数据质量差;30%交互更改的方法;30%遗留系统或缺乏新技术;95%的组织表示,数据质量差会损害业务绩效。保持高质量的数据将支持更明智的决策和战略洞察力...
中国二冶秦创原项目全力以赴推进项目建设提质增效
自项目开工以来,项目部全体职工坚持以“保安全、抓质量、抢工期、创精品”为目标,从严管理,强力推进,克服了工期紧、任务重、质量环保要求高等问题和困难,并积极响应公司“党旗飘扬党徽闪光”劳动竞赛的号召,掀起一股股大干快上的热潮,在保证安全和质量的前提下,通过优化施工组织、施工工艺等一系列措施,在10月24日...
北大荒招标:聚焦主责主业 建立三大平台 助力集团发展
能够快速理解招标要求和目标,具备良好的时间管理能力,能够高效沟通采取有效的方案迅速完成任务;三是服务意识方面。有较强的服务意识,团队具有高度的责任心和良好的职业素养;四是专业水平方面。具有较为丰富的实际经验和扎实的专业功底。制定“1316”发展目标打造三大业务板块...