华为军团组织的底层逻辑及组织设计(万字长文深度解读)

华为的军团模式严格来说,还是延续华为一贯的矩阵型组织模式,并非苹果式的职能结构,但是其在原理上具有相似性:职能制实行的条件是"企业必须有较高的综合平衡能力,各职能部门按企业综合平衡的结果,为同一个目标进行专业管理"。任正非对军团的亲自制定、授权并执行与督导,这种自集团顶层向一线的授权和赋能,刚好体现了以任...

万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计

华为的军团模式严格来说,还是延续华为一贯的矩阵型组织模式,并非苹果式的职能结构,但是其在原理上具有相似性:职能制实行的条件是“企业必须有较高的综合平衡能力,各职能部门按企业综合平衡的结果,为同一个目标进行专业管理”。任正非对军团的亲自制定、授权并执行与督导,这种自集团顶层向一线的授权和赋能,刚好体现了...

刘群彦:概念验证的案例实践及思考

图2中“构思、原型、开发”三个部分形成概念验证的核心;“探索和发现”是概念验证的市场发现起点,“商业化”则是概念验证的目标;战略规划、结构设计、文化探索、流程确定则是概念验证的配套措施。PARC创新实验室通过“探索和发现”,寻找客户的实际需求。采用社会学中的“田野调查法”,开展实地调查,聚焦“市场现有和...

什么样的组织结构才是最高效的?

”分离移交有关政策,稳步有序地剥离相关机构,推进相关企业进行重组、转让、清算等,实现了“减重瘦身强干”的初步目标。关于主业自身的改革,国家电网以“集中力量办大事”为优势,以扁平化为原则,建构了“专集结合、协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,...

如何设计一个高效的组织结构?(创始人必读)

流程型组织是一个二元结构,有纵又有横,纵向是部门叫资源线,负责培养并提供各个专业化模块的人才上前线,如销售、产品、人力资源等等;横向是流程线,要通过职位打通流程来为客户创造价值,在一条龙经理的带领下团队作战且实现业务绩效。比如,产品研发流程的一条龙经理叫产品经理,开店成功流程的一条龙经理叫开店成功经理...

结构中的创新:媒体融合创新模式及其影响因素的扎根研究

广电媒体所处的社会结构可以总结为三个维度:一是媒体组织结构,受到机构层级、成立时间、组织领导以及组织目标等综合因素的制约;二是宏观环境结构,包括广电媒体所在地区的经济环境、政策环境与竞争环境;三是社会关系结构,即和哪些组织机构发生合作与联系(www.e993.com)2024年11月24日。在本次研究中,影响广电媒体融合创新行动的结构性因素归纳在组织内部...

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

组织架构设计的目的是规划组织的人员管理,最大程度的发挥组织效能,最有效的利用组织资源,实现组织经营目标。为实现设计目标,职能部门在进行组织设计时,要引进经营目标、设计参数、设计模式等概念,运用有机组织结构体系,参照程序化的模式,尽可能减少经验数据在管理中的负面影响,形成目标体系的管理模式。

总经理组织设计:模式、结构、流程,3步构建运营体系

1、什么是组织?组织是企业内部围绕人与人之间的关系组成,建立相互沟通协调的结构系统。组织结构的各节点均设有明确的目标,如,职能、任务等。组织设计的内容主要包含了组织模式、组织结构与组织流程三个方面。2、有哪些组织模式?组织模式主要有三种基本类型。

四川省人民政府公报

(一)组织基础。党中央、国务院、省委、省政府高度重视循环经济建设工作,将其作为资源节约型、环境友好型社会建设的重要抓手。国务院《关于加快发展循环经济的若干意见》(国发〔2005〕22号)和《四川省人民政府关于加快发展循环经济的实施意见》(川府发〔2005〕38号)提出了全国和全省循环经济建设的目标、任务和措施,初步...

2024上半年中国物业管理行业总结&下半年趋势展望

3.职能战略:目标具化,提升效率与效益(1)搭建业财一体化平台,强化现金流管理,加大催付款力度物业服务企业搭建集中化、规模化、一体化的统一业财平台,覆盖核心商业运营业务到财务一体化建设,设计灵活可配置的接口模型、计费模型、单据模型等,快速应对新业务扩张和业务调整。一体化的平台支持业财大数据管理,有效支撑企业...